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天津市商業(yè)大學(xué)商學(xué)院マーケティング學(xué)部の黃聚河教授は分析し、懐舊心理は人々に普遍的に存在する消費(fèi)心理であり、加えて現(xiàn)在いくつかの國(guó)際的に有名なブランドと國(guó)內(nèi)の新興ブランドはしばしば品質(zhì)の露出を受けています。これは數(shù)十年にわたって甚だしきに至っては百年以上続いてきた逸品の國(guó)産品を人々の視線に戻し、ファッションの代名詞にもなります。

消費(fèi)市場(chǎng)のレトロな風(fēng)は人々に再びこれらの逸品の國(guó)産品に注目させて、これらの古いブランドの現(xiàn)在の生存狀況はどうですか？記者は國(guó)産品の逸品回帰のブームを踏んで、天津市のいくつかの代表的な経典の古いブランドの生産企業(yè)を訪問(wèn)しました。

30年前からすでに知られている「郁美浄」の子供用クリームは、今では多くのサブブランドになり、年間売上高が5億元以上に達(dá)する中國(guó)の有名な日本化ブランドとなり、多くの主力商品が海外に輸出されています。

伝統(tǒng)と革新がこの古いブランドを持続的に発展させ、この天津産の小さな「クリーム」が大名堂に売れました。

天津郁美純グループの張金奎會(huì)長(zhǎng)によると、去年のグループ全體の売上高は5億元以上に達(dá)し、去年の売上収入と利益は同20%増加しました。

ここ2年は多くの消費(fèi)者に人気のあるスター商品が出現(xiàn)しています?！赣裘罌贰工稳朐♂崛橐氦蚶摔趣盲啤?0年前の販売量は15萬(wàn)本で、去年は700萬(wàn)本に達(dá)しました。

30年間、郁美浄集団は絶えず革新の道を歩み続けてきました?，F(xiàn)在、グループの下には「郁美浄」、「漢草香妍」、「鬱嬰坊」の三つが各等級(jí)と異なる使用層のサブブランドをカバーしています。過(guò)去に「郁美浄」という話をすると、1元の子供用クリームの歴史を思い出させます。

現(xiàn)在、郁美浄は全國(guó)170のウォルマートスーパーと提攜して、このブランドの觸角を全國(guó)各地に伸ばしています。

現(xiàn)在、アジアで最も規(guī)模の大きい保健及び美容品小売チェーン店の屈臣氏と提攜について相談し、販売分野を拡大しています。

記者はその後、天津市南開區(qū)南泥灣路にある天津メリヤススポーツウェア工場(chǎng)の販売部に來(lái)ました。カウンターに並んでいる「梅」ブランドのジャージはここでどんな輝きを経験したか教えてくれます。

販売部で當(dāng)番をしている範(fàn)姐さんによると、現(xiàn)在販売されている「梅の花」のジャージは、前世紀(jì)80年代に生産された在庫(kù)で、現(xiàn)在の在庫(kù)もまだ數(shù)十點(diǎn)しかないという。

十?dāng)?shù)年前に工場(chǎng)が操業(yè)を停止して以來(lái)、ずっと生産していません。

當(dāng)時(shí)の「梅の花」ブランドのジャージは最もファッション的で、中國(guó)の選手が登壇して賞をもらったのはすべて「梅の花」だったと、範(fàn)さんは回想しています。

範(fàn)姉さんは國(guó)紅のジャージと「士林藍(lán)」のベストを出しました?！袱长欷袭?dāng)時(shí)の最新の染色技術(shù)に由來(lái)しています。その後機(jī)械が全部売れました。もうこの二つの経典の色は染められません?！?/p>

今は「梅の花」というブランドのジャージが流行していますが、懐かしいファッションを追求する若者たちがネットで「梅の花」を炒めたり、香港のお客さんがわざわざここに來(lái)て買ったりしています。北京のお客さんは車でここを見つけて、古い「梅の花」のジャージを買いに來(lái)ました。

また、若い女の子が「士林藍(lán)」の色のベストを買いに來(lái)ました。その場(chǎng)でTシャツの外にセットしました。これは今のおしゃれだと言いました。

古い「梅の花」を愛でられてきたが、「梅の花」ブランドはやがて廃絶される運(yùn)命にある。

紹介によると、アディダス、ナイキなどのブランドの衝撃に加えて、綿糸のコストが高くなり続け、マーケティングの手段が追いつけなくなり、工場(chǎng)は今まで生産を停止しています。

「梅の花」が消えていくのは、範(fàn)姐という老社員に惜しまれている。

彼女も有識(shí)者がこのブランドを救うことができることを望んで、この経典の國(guó)産品のブランドを再び當(dāng)時(shí)の光り輝くことを拾わせます。

天津市商業(yè)大學(xué)商學(xué)院マーケティング學(xué)部の黃聚河主任は記者の取材に対し、津産の老舗ブランドは品質(zhì)が良く、評(píng)判が高いためにかつての栄光を育んだと語(yǔ)った。

洋ブランドと南方地區(qū)のブランドが臺(tái)頭するにつれて、その新技術(shù)、新技術(shù)、新マーケティング手段は本市の古いブランドの優(yōu)勢(shì)を無(wú)くならせました。

例えば、元の「天姿」のシャンプーや「白鳥」のコールドパーマなどの製品はP＆Gが中國(guó)市場(chǎng)に進(jìn)出してから負(fù)けました。

ネットを元にした「レトロブーム」が、津産の老舗ブランドの再生に弾みをつけるきっかけになった。

しかし、古いブランドの「再生」は単純な復(fù)古ではなく、品質(zhì)を保証した上で製品の技術(shù)內(nèi)容を増加させ、細(xì)分市場(chǎng)から差異化経営の訴求點(diǎn)を見つけ、古いブランドに対する人々の感情をしっかりとつかんで、製品文化とサービスの付加価値を増加させます。