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もはや「高姿勢(shì)」ではない&Nbsp;High-Steet高街ブランドとの結(jié)婚

2011/1/14 13:41:00 130

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贅沢品ブランドの結(jié)婚式high-Steet

アメリカの経済危機(jī)はお金持ちたちを満足させました。扇動(dòng)された貧しい人たちこそ、最後のお金を使って贅沢品を持ちたいと思っています。

昨年8月、高価なフランスのブランドGvenchyがあまり安くない（少なくとも消費(fèi)できる）サブブランドReduxを発表した時(shí)、「ニューヨークタイムズ」のコメントが印象的でした。

H&M店の入り口は夜を徹して並んでいます。

Lanvin for H&M

ファン

事実は確かにそのとおりです。

贅沢なブランドがかつてない大衆(zhòng)市場(chǎng)を重視する今日では、ブランド広報(bào)の大々的な宣伝攻勢(shì)の下で、富人たちは量に応じて、扇動(dòng)された貧しい人々こそが一心に最後の1銭を使って贅沢品を持つ人である。

一方、かつて上位にいたブランドたちは、自分の若いシリーズ（より安いシリーズ）を売り出すのではなく、High-Streetのブランドと連名しています。

この前、Lanvin for H&MはH&Mの店を人間の煉獄に変えました。

限定的に360本のブレスレットを配布しています。一人當(dāng)たりの購(gòu)入制限が強(qiáng)い規(guī)定の下で、人々は依然としてハクサイを買(mǎi)うように目の前の商品を全部なくしました。

理由はとても簡(jiǎn)単で、同じ絹織物の純綿、人造水晶の真珠、同じ蓮の葉の辺の単獨(dú)の肩の漫畫(huà)の設(shè)計(jì)、Lanvinのファッションはややもすれば萬(wàn)に達(dá)して、H&Mラベルを打って千元だけ売ります。

クロス：贅沢なブランドの表面の風(fēng)光は実は歯を食いしばっています。

なぜLanvinは自分の高貴なイメージを舍て、平民化した高街ブランドと協(xié)力するのか？

この二年間、Louis Vuittonを除いて、贅沢なブランド達(dá)は表面の風(fēng)景が多く、歯を食いしばっています。

百年前のブランドのLanvinはもっとひどいです。

2001年に臺(tái)灣商人の王効蘭がその後をつないで、デザイナーのAlber Elbazにブランドの聲望を開(kāi)拓してもらいますが、甚だしきに至ってはファッション界の大ヒットになりました。

05、06年だけで500萬(wàn)ユーロと1400ユーロの損失があります。

2007年に利益が100萬(wàn)ユーロだったのは、香水部門(mén)を売卻したからです。

當(dāng)時(shí)の最高経営責(zé)任者のPaul Deneveは2008年にブランドの成長(zhǎng)を期待していましたが、金融津波を予想しても、収益計(jì)畫(huà)は瞬く間に水の泡となりました。

財(cái)政難の下、年間売上千億円に達(dá)したスウェーデンのクローネのH&Mと結(jié)婚して「労務(wù)費(fèi)」を取るというのは、まさに大勢(shì)の赴くところです。

ブランドの歴史、核心的価値を除けば、ファッションはAlber Elbazのようなものではありません。

すべてを分かち合う

」そんなにいいです。

ファッションはまずビジネスです。

経済が収縮する中で、手持ちの現(xiàn)金があるのが急務(wù)です。

ここでLanvinはH&Mと結(jié)婚しました。そこでValentinoもアメリカのレジャーブランドGAPにオリーブの枝を投げました。Jil Sanderはユニクロと頻繁に協(xié)力して、いいと言っています。

まだ止まらない。続いて飛び降りるのは、ファンを生き返らせるような低調(diào)な贅沢ブランドBVだという。

高街ブランドとのコラボはファッション界に蔓延る流行病のように

贅沢なブランド

有名なデザイナーたちと最後の階の偉そうなベールを引っ張り、通りのブランドにぺこぺこする大通りを小走りしました。

H&Mロックの次の目標(biāo)は「ファッションの王」トム?Fordであると言われていますが、情報(bào)の正確性を疑っている理由が十分あります（トム?Fordはもっと自慢しています。彼のブランドの経済狀況も良好です）。しかし、金融危機(jī)前のH&Mのパートナーであるカル?ラガーフェルド、Jimmy Choo、川久保玲を振り返ってみますと、彼らはお金がないということです。

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並んで待つファンたち

高級(jí)な出來(lái)合い服は市場(chǎng)の手提げ袋に欠けて主役に扮します。

高街ブランドとの提攜のきっかけとなった、ChanelクリエイティブディレクターのKarl Lagerfeldは近年、大衆(zhòng)市場(chǎng)に進(jìn)出する機(jī)會(huì)を探しています。

Channelというファッション業(yè)界のトップブランドの出沒(méi)を目撃したことがあるから、彼は大衆(zhòng)によく知っています。

ここ數(shù)年、ブランド達(dá)もだんだん気づいてきました。高級(jí)ブランドはますます市場(chǎng)に不足しています。むしろハンドバック、香水のような普通の人向けの入門(mén)品は多くの高級(jí)ブランドの経済的な支えになりました。

富裕層の環(huán)境下、あるいは近代的な伝播の変革で、一般人は贅沢品に対して未曾有の強(qiáng)烈な欲望を持っています。いずれにしても、これはどのブランドも無(wú)視できない巨大な市場(chǎng)です。

ファッションの核心価値の流失：毎年少なくとも二回の製品ラインの更新

しかし、心配されているのは、高級(jí)ブランドが高街連名に対して人気を集め、販売額は業(yè)界の唯一の指標(biāo)となっている。これはファッション業(yè)界の「バイオハザード」にはならない。

高級(jí)ブランドの批準(zhǔn)を受けて被害を受けたPierre Cadin氏は最近、ファッション業(yè)界がすべてのブランドに毎年少なくとも二回の製品ラインを更新するように求めているやり方は実際にはすでにいわゆる「ファッション」を消滅させました。さらに深刻な狀況は贅沢ブランドが無(wú)限に大衆(zhòng)に近づくと同時(shí)に、ブランドの核心価値を支えている古い顧客を失い、伝統(tǒng)的な贅沢な工蕓を守ることができなくなりました。

もし一般消費(fèi)者がぜいたく品に対する最敬禮を失ったら、これらの高級(jí)ブランドはどこに行くべきですか？