ここには成長(zhǎng)の速い消費(fèi)があります。

タイ東岸にある羅勇工業(yè)園は、商務(wù)部が初めて海外経済貿(mào)易合作園區(qū)に招商し、運(yùn)営効果が一番いい園區(qū)の一つとなりました。

その投資家は杭州に本社を置く華立集団とタイの安美徳集団です。

抱団の海に呼び出されて、ますます多くの本土企業(yè)が海を渡って、異郷で花が咲きます。

羅勇工業(yè)園も浙江、杭州企業(yè)の発展モデルの典型となり、省市対外経済貿(mào)易部門の注目を集めています。

曲線競(jìng)爭(zhēng)は貿(mào)易障壁の「良方」を避けたいです。

無錫シムレス石油専用管製造會(huì)社は新しくロヨン工業(yè)団地に進(jìn)出した企業(yè)で、工場(chǎng)は建設(shè)中です。

張勇鋼社長(zhǎng)によると、昨年9月から中國(guó)のシームレスな鋼管企業(yè)に次々と輸出された反ダンピング棒は、海外戦略を著実に実施し、第一歩は現(xiàn)地に定著した。

彼は「歐米はタイの製品に対してダンピング、反補(bǔ)助金、特別保障などの貿(mào)易制裁をほとんど実施していない。歐米の中國(guó)企業(yè)に対する貿(mào)易障壁を回避することは、私たちが『外に出る』ことの大切さの一つだ」と述べた。

羅勇工業(yè)區(qū)は2006年に開発建設(shè)を開始し、4年間の開発と投資を経て、現(xiàn)在28社の契約を締結(jié)して園區(qū)に入り、累計(jì)投資額は2.27億ドルに達(dá)しました。

駐在企業(yè)の中には、浙江盾安、富通グループ、巨泰汽車配、ピルベアリング、杭申電気などの浙江企業(yè)も含まれています。重慶力帆グループ、宗申バイク、深セン中集グループ、江蘇震雄銅業(yè)などの國(guó)內(nèi)有名企業(yè)もあります。

浙江省商務(wù)庁の外経処の関係責(zé)任者は分析して、本土の中小企業(yè)は出て行って、一方はいっそう國(guó)際市場(chǎng)を開拓するためで、同時(shí)に効果的に日に日に困っている中國(guó)企業(yè)の貿(mào)易摩擦にも受け答えすることができて、一方は現(xiàn)地の産業(yè)チェーンのために組み合わせを提供して、そして國(guó)內(nèi)の余剰生産能力に移ります。

抱団は出撃してリスクを回避し、「外に出る」心の病を取り除く。

吉利はボルボを買収合併して、ワハハは國(guó)外で砂糖業(yè)を投資するつもりです。杭汽船は海外の大型プラントプロジェクトを引き受けます。

ポスト金融危機(jī)時(shí)代の國(guó)際舞臺(tái)では浙江企業(yè)、杭商が風(fēng)雲(yún)を巻き起こす姿が頻繁に見られる。

しかし、多くの企業(yè)にとっては、「外に出る」ということに対して、かなり複雑な気持ちを持っています。

重慶力帆バイクは國(guó)內(nèi)の業(yè)界ではあまり知られていません。タイで創(chuàng)業(yè)したばかりですが、実は3年間の間に市場(chǎng)參入許可証ももらえませんでした。

ロヨン工業(yè)団地に進(jìn)駐してから、9ヶ月間だけで、力帆バイクに迷惑をかける3年間の難題を解決しました。

特に、力帆のタイ會(huì)社の社長(zhǎng)と大通りで力帆のオートバイに乗る人を見た時(shí)、興奮した気持ちは言葉では言い表せませんでした。

羅勇工業(yè)園開発有限公司の徐根羅社長(zhǎng)はこう言います。

気候風(fēng)土になじまないのは、本土企業(yè)が「出て行く」ことを試みる大きな心の病である。

対外経済貿(mào)易部門の統(tǒng)計(jì)によると、これまで創(chuàng)設(shè)した海外企業(yè)の生存率は35.63%にすぎない。

全體的に規(guī)模が小さい、実力が弱い、海外経営経験が足りない、リスクに強(qiáng)い能力が低い、これらの企業(yè)の通弊です。

華立グループ取締役局の汪立成主席はこのことに深く感銘を受けました。

彼は、今最も必要なのは園區(qū)プラットフォームへの支援ではなく、進(jìn)出企業(yè)への支援であり、政策、人材、手続き、メカニズムなどの面での支援であると述べました。

「抱団」が出る最大のメリットは、企業(yè)の交渉能力を高め、投資リスクと投資コストを低減することです。

羅勇園區(qū)に進(jìn)出した中國(guó)系企業(yè)は所得稅の「八免五半減」、輸入機(jī)械関稅の免除、輸入原材料の関稅免除などの優(yōu)遇政策を受けられます。園區(qū)は企業(yè)に優(yōu)遇政策申請(qǐng)、企業(yè)登録、企業(yè)工場(chǎng)建設(shè)、賃貸、生活セット、ビジネスコンサルティングなどの「ワンストップ」の中國(guó)語サービスを提供します。

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各種のインフラのほか、園區(qū)には高管マンションが建設(shè)され、中資企業(yè)協(xié)會(huì)が設(shè)立され、入園企業(yè)のために良い仕事と生活條件を提供しました。

まもなく使用される園區(qū)第二期において、より広範(fàn)かつ専門的な交流プラットフォームとして、園區(qū)會(huì)所を設(shè)立します。

政策の推進(jìn)

40余りの杭企業(yè)は「外に出る」

浙江企業(yè)の抱団は「外に出る」プラットフォームもますます多くなりました。

タイの羅勇工業(yè)園のほかに、溫州靴企業(yè)康奈グループがリードして建設(shè)したロシアの烏蘇斯斯克経済貿(mào)易協(xié)力區(qū)、前江投資公司ベトナム中國(guó)龍江経済貿(mào)易合作區(qū)などの2つの國(guó)家級(jí)海外協(xié)力區(qū)があります。

「企業(yè)が市場(chǎng)運(yùn)営方式を通じて、資源、エネルギーが比較的に集中し、投資環(huán)境が比較的良い國(guó)、地區(qū)に工業(yè)園區(qū)と加工貿(mào)易區(qū)を設(shè)立し、関連産業(yè)の入園を促進(jìn)し、集めて、企業(yè)の投資と生産コストを低減することが、市企業(yè)の“外に出る”仕事の重點(diǎn)となる」

市外経済貿(mào)易局の関係者によると、わが市はまた民間企業(yè)の國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)出を加速させるという。今年はすでに杭の民企業(yè)500強(qiáng)の基礎(chǔ)の上に、先進(jìn)的な製造業(yè)を主とする40社余りの企業(yè)を「出て行く」仕事の推進(jìn)重點(diǎn)として位置づけている。

リンク

データ言語

1986年に杭州民生薬工場(chǎng)はタイで投資して施努薬工場(chǎng)を設(shè)立しました。

現(xiàn)在累計(jì)で海外企業(yè)514社を承認(rèn)し、中國(guó)側(cè)は6.96億ドルを投資し、実際に経営し、実施している海外企業(yè)は約212社である。

1992年に全市第一の対外工事請(qǐng)負(fù)労務(wù)協(xié)力會(huì)社――杭州國(guó)際経済技術(shù)合作公司が設(shè)立されました。

現(xiàn)在全市には対外工事請(qǐng)負(fù)企業(yè)が32社あり、対外労務(wù)合作企業(yè)が2社あります。