第一に、人間性の管理は調和のとれた発展を促す。

同社はこれまで「社員の好み、顧客の好み、社會の好み」という三喜の理念を受け継ぎ、「社員の好み」を會社の第一責任として、一流の仕事と生活環(huán)境の創(chuàng)造に努めてきました。

會社の社員寮にはカラーテレビとエアコンと太陽光風呂があります。食堂は清潔で衛(wèi)生的で、おいしい料理は無料で従業(yè)員に提供します。會社は卓球、ビリヤード、バドミントンなどの娯楽室もあります。

同時に、同社は地元の従業(yè)員から中堅と管理職を育成、選抜することを非常に重視しており、保留なしに各種生産技能と管理経験を現(xiàn)地の従業(yè)員に伝授し、従業(yè)員のためにより大きな発展の場を構築する。

現(xiàn)在までに、同社は260人の従業(yè)員を持ち、地元の従業(yè)員は14人が會社の管理職を擔當し、會社の管理職の70%を占めています。

第二に、技術革新は持続可能な発展を推進する。

この會社は先進技術の導入と生産設備の改善を非常に重視しており、製品の品質を向上させることを重視しております。

彼らは顧客の好みを會社の重要な責任として、顧客のニーズを満足させるために努力しています。

現(xiàn)在、同社の年間生産能力はすでに200萬點に達しています。高中級子供服は全部江蘇三喜投資有限公司から輸出され、日本の各デパートに販売されています。

第三に、優(yōu)れた待遇は発展の活力を強めます。

同社は人を基本とする管理理念を堅持し、人材を重視し、人材を育成し、人材を維持するために絶えず従業(yè)員の福利厚生を改善し、従業(yè)員の収入を高め、一部の従業(yè)員の月給は2000元以上に達した。

彼らは優(yōu)厚な待遇で成功し、多くの出稼ぎ帰郷者の優(yōu)秀な管理者と熟練労働者を引きつけ、會社の凝集力と求心力を効果的に強化し、會社の発展に絶えずの動力と活力を提供しました。