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起業(yè)家のボスの5つの起業(yè)體験

2010/9/28 15:32:00 72

創(chuàng)業(yè)のボスの體得

わたしは2002年5月に創(chuàng)設(shè)企業(yè)以來、輝かしい戦績はなかったが、いろいろな辛酸苦楽を味わい、創(chuàng)業(yè)の辛さを體験した。


光學分野は會社の各種ソフト?ハードウェアに対する要求が高い。強い製品開発能力、強い製品品質(zhì)意識、各種ハードウェアへの投資が大きく、開発した製品が市場のニーズに合致しなければならない。しかし、これらは私たちの創(chuàng)業(yè)者にとって、いくつか自體が達成しにくいものがあります。例えば、私たちは絶えず新製品を開発することができて、いろいろなネット関係を通じて製品の調(diào)査研究をすることができますが、私たちは大きな投資をすることができません。これは私たちの発展を大きく制限しています。會社は戦略を調(diào)整して、もっと自分に合ったことをするしかありません。発展するの準備をします。私の起業(yè)體験は5つあります。


創(chuàng)業(yè)は実務に重きを置く


いわゆる“実務”、第一に、多くいくつかの行動があって、創(chuàng)業(yè)者はIdeasがあるだけではなくて、更に重要なのはAction(行動)があります;第二に、小さなことから始め、著実にやることです。


確かに、時代には創(chuàng)業(yè)精神が必要で、時代は創(chuàng)業(yè)者を呼ぶ。創(chuàng)業(yè)大會は清華大學から始まり、今では全國に向かい、各大學は次々と各種創(chuàng)業(yè)コンテストを開催し、団中央も「大創(chuàng)」をした。企業(yè)、メディアも試合をする――試合は宣伝する。一時「創(chuàng)業(yè)」は熱い東になった。清華大學では、學生が起業(yè)する風潮があり、個人的には「過熱」しているような気がします。浮躁と淺薄、急功近利と高望みは往々にして「學生創(chuàng)業(yè)」の堂々とした衣冠に隠されている。よく學校を休んで起業(yè)する人もいれば、會社を経営する人もいれば、數(shù)千萬ドルから1億ドルのリスク投資をする良い考えを持っている人もいます。この時、私はいつも彼らの勇気に感心しながら、疑いと心配を持っています。


はい、私たちの多くの人は良いIdeasを持っていますが、すべての良いIdeasが実踐され、ベンチャー投資につながるのではないでしょうか。中國の現(xiàn)在のリスク投資システムはまだ完全ではありません。これらのリスク投資は簡単にお金をあなたに捨てて、あなたに使わせることはできません。だから私たちは実務的な態(tài)度を持って、著実に一歩一歩踏み出して、紙の上で兵を話すのではありません。私たちはこの方面で多くの工夫を凝らしたと言える。製品の設(shè)計開発、市場の開拓及び各種関係の順調(diào)さから、一歩一歩進むたびに將來の発展のためにより広い道を敷く。


一方、あなたが著実に仕事をしているのではなく、ほらを吹いているのではないことをお客様に感じさせなければなりません。より多くのお客様の信頼を得てこそ、成功の基礎(chǔ)があります。私たちは今、多くの國の外商と代理協(xié)定を締結(jié)しています。彼らは私たちがより大きな海外市場を開き、海外からより多くの価値のある情報をフィードバックするのに役立ちます。


起業(yè)には天時、地利、人と


個人的には學生は良い起業(yè)家ではないと思います。何もなく、支配できる資源が少なすぎて、社會に対する理解が少なすぎる。起業(yè)家は情熱に支配されがちで楽観的すぎる。私自身はずっと創(chuàng)業(yè)の渇望を持っていて、自分でとても良いと思っているIdeasもたくさんありますが、やってみると創(chuàng)業(yè)のいろいろな苦しみと難しさを知っていて、最後に多くはまた棚上げされて、條件のさらなる成熟を待っています。その間、時間の費やし、學業(yè)の荒廃、甚だしきに至っては信用の損失、協(xié)力者の協(xié)力が成功しない隠れた痛みは、すべて払うことができる代価である。だから社會経験を積むことは非常に重要な一歩です。


結(jié)局、企業(yè)をするのは學校とは違います。創(chuàng)業(yè)は社會の各方面の人、事と企業(yè)と付き合わなければならない。一定の社會経験や社會ネットワークがなければ、成功する確率は低い。一つの企業(yè)を作るのはシングルスでできるものではないからだ。企業(yè)を作るのは実際にはあなたが一人でやっているのではなく、人が手伝っているのです。より多くのサポートと助けを得る必要があります。貴人が協(xié)力すれば,往々にして事の半分の功倍に達することができる。


また、選択した業(yè)界への切り込みタイミングも重要です。


タイミングが早すぎると、他の人のためにたくさんの嫁入り道具を作るかもしれません。タイミングが遅すぎると、企業(yè)が有効な原始蓄積と高額利益を得るのは難しい。また、製品のライフサイクルも重要な一環(huán)です。


創(chuàng)業(yè)には強い時間観念が必要だ。


21世紀は情報爆発の時代であり、様々な情報の更新が速く、多くの機會が消え去ったと言われています。これは私たちに強い時間観念を持って、いろいろなことに従事するのは1つの速い字で形容するしかありません。


光學産業(yè)は新興産業(yè)であり、未來には比較的良い発展空間がある。しかし、光學業(yè)界は技術(shù)と専門に対する要求が高く、製品の更新と世代交代も速い。例えば當社が昨年発売した130萬畫素のデジタルカメラレンズは、今年は大量の需要があるが、來年は210萬畫素のデジタルカメラレンズが流行し、來年は300萬畫素の量産が予想される。だからこれらの製品は約1年しかありません。時間の観念が強くなければ、市場に大量の需要があるときにこの製品をタイムリーに発売することは難しい。


起業(yè)は生活様式の「選択」である。


起業(yè)は、巨大な投資を意味し、他の多くの面での放棄と犠牲を意味し、十分な準備が必要であり、慎重な思考と理性的な評価が必要であり、果たして自分が持つことができるかどうか、置くことができるかどうか、私たちが迫力と果敢さを持っていると同時に、2倍の思考も必要である。


起業(yè)にはリスク意識が必要だ


製品開発リスク、市場リスク、資金回収リスク、供給者のリスク(これも重要です)、企業(yè)として、リスクは常にあなたの周りを囲んで、常にはっきりした頭を維持して、未然に防ぐ必要があります。

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