一、學校の正規(guī)訓練。

現(xiàn)在、全國にはすでに20以上の大學と大學が會議専門或いは會議方向の學歴教育を開設(shè)しています。しかも専門、本科、大學院生の各レベルがあります。ほとんどは會議管理類で、會議?展示項目のマネージャーはその主な育成目標です。

しかし、展示會の専門として學校で勉強する學生にとって、最も必要なのはやはり基礎(chǔ)課程をマスターして、基礎(chǔ)訓練をよくして、研修あるいは管理、マーケティング、法律、経済などの関連課程を選択して履修して、実用性の課程だけを重視することができません。

しっかりした基礎(chǔ)があって、各種の実用的な科目は著任した後に正規(guī)ではありませんと正規(guī)ではありません在職して育成訓練します。

大學は學習管理の実務に最適な場所ではなく、特に実際の仕事に対する感性を持っていない學生に対して、実用的な授業(yè)に時間をかけることが功を奏します。

二、職業(yè)訓練班と職業(yè)は引き続き教育します。

在職會展プロジェクトマネージャー、特に外國語學院卒業(yè)の會議プロジェクトマネージャーは、各種の職業(yè)訓練班または職業(yè)継続教育に參加することによって、會議プロジェクト管理に関する課程を追加するべきです。

研究によると、基礎(chǔ)訓練に欠けているプロジェクトマネージャーは、企業(yè)內(nèi)部の在職訓練を受ける時に効果がよくなく、自己學習の時にも吸収能力が足りない。

三、在職訓練。

仕事の中で絶えず新しい知識を勉強し、新しい能力を増加することは、どんな教育を受けたコンベンションプロジェクトマネージャーの成長に必要な條件です。

正規(guī)の職場訓練とは、企業(yè)內(nèi)に講師が設(shè)けられ、講義があり、正規(guī)課程がある訓練班のことです。

今はますます多くの展示會企業(yè)が正規(guī)の訓練を重視し始めました。プロジェクトマネージャーは正規(guī)の訓練を受ける機會を勝ち取り、最新の知識を吸収します。

企業(yè)內(nèi)には他の人の作業(yè)を見學したり、経験の紹介を聞いたり、他人の意見を聞いたりする機會がたくさんあります。

仕事が忙しいからといって、他のプロジェクトの討論に參加するのをやめないでください。

退勤時間になると、時計を見ている人と仕事を探している人とがすぐに見分けられます。

四、自分で勉強します。

自己學習は會議のプロジェクトマネージャーが自身の能力を高める重要な方法です。

ある人が言っています。一人の成功は彼の余暇の時間によって何をするかにかかっています。

自己學習の方法は、関連の本や専門誌を読むことです。

コンベンション業(yè)界の雑誌はまだ非常に少なく、情報的なものが多いです。最近創(chuàng)設(shè)された情報誌や新聞のコンベンション特集は、コンベンションプロジェクトマネージャーが自ら修練した必読資料です。學習の模範となる人を選んで、積極的に彼を訪問してください。

もし企業(yè)の內(nèi)部あるいは同業(yè)界の中でいくつかが開放的に問題を討論することができる同僚を結(jié)ぶことができるならば、いつもサロン式の集まりを行って、1つの“知恵の輪”を形成して、會議プロジェクトのマネージャーの在職する高まることにきわめて利益があります。いつもインターネットを利用して、新しい知識、新しい技術(shù)を探します。

電子メールを使って他の専門家に意見を教えたり、交流したりします。

関連BBSで交流することは、仕事に大きな助けになります。

それは人々の交流における時空障害を突破し、多くの情報を小さな空間に集め、より広い範囲で直接的に対話し、討論と交流することができ、想像力を拡大し、他人の発言からヒントを得、誤謬と思考の慣性をいち早く克服し、互いに心理的支持を提供することに役立つ。