大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)に処方する四つの処方箋。
象牙の塔に身を置いて、創(chuàng)業(yè)の「江湖」を心にかけている大學(xué)生にとって、江湖を経験してきた先輩たちからの忠告は一番よく、一番役に立ちます。
「開(kāi)拓者」たちが出す処方箋を見(jiàn)てください。
処方箋1:
創(chuàng)業(yè)する
社長(zhǎng)にイコールではない。
回答者は、創(chuàng)業(yè)の概念は広義的であるべきで、どの職場(chǎng)にいても創(chuàng)業(yè)の始まりと見(jiàn)なされると一致した。
創(chuàng)業(yè)は何歩に分けて歩くことができて、先に社會(huì)に対して、市場(chǎng)に対して理解を増加して、アルバイトは経験を増加することができて、自分の目標(biāo)を確定することにも役立ちます。
処方箋の2:大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)は必ずしもありません
ハイテク
領(lǐng)域です。
社會(huì)の世論は創(chuàng)業(yè)の高低と高下を區(qū)分しないでください、いかなる産業(yè)はすべてとてもきれいにすることができて、大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)を言及しないでくださいと、ハイテクの身分を失わないでください。
社會(huì)のために富を増やしさえすれば、効率を高めることができます。
処方箋3:等分
株式
解散しやすい。
南京子昭科技有限責(zé)任公司の曹暢社長(zhǎng)は、「株式の均等分割によって、意思決定が困難になり、一人ひとりの考えは、企業(yè)が市場(chǎng)で生存するのに不利で、さらに既定の方向に向かって発展するのが難しくなりました。だから、今は一つの大きな會(huì)社です?!?/p>
処方箋の4:創(chuàng)業(yè)の“前則は先に立って必ず廃棄します”。
創(chuàng)業(yè)者に忠告するのは、創(chuàng)業(yè)前に十分な準(zhǔn)備をしておくことです。
大學(xué)生はよく休みの実踐を行います。もし將來(lái)起業(yè)するという考えを決めたら、自分の創(chuàng)業(yè)の方向を明確にし、それに基づいて実踐活動(dòng)を選びます。
ジョセフは自分と先輩の経歴をまとめて、プロジェクトがあってから會(huì)社を設(shè)立しなければならないという結(jié)論を出しました。まず會(huì)社を設(shè)立してプロジェクトを探したら、會(huì)社が生存する確率は極めて低いです。
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