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國(guó)資の流動(dòng)性を強(qiáng)化し、直接株式上場(chǎng)會(huì)社を探り出す。

2010/9/10 8:53:00 34

上海市の國(guó)資委員會(huì)は中國(guó)証券新聞?dòng)浾撙藢潳贰?/p>

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條件のある企業(yè)はこの方式を採(cǎi)用する。

上海國(guó)有持株上場(chǎng)會(huì)社の株価の大きさ、流動(dòng)性の強(qiáng)い特徴に基づき、次のステップは更に國(guó)資の柔軟な進(jìn)退メカニズムを確立し、國(guó)資の秩序ある流動(dòng)、順調(diào)な國(guó)有資本管理體制を整備し、形成する。

國(guó)資の流動(dòng)性を高めることに著目する。

関係者によると、候補(bǔ)企業(yè)の中で、上海建工集団は可能性の一つであり、或いは次のパイロット企業(yè)になるという。

以前、上海建設(shè)工（6060170）はすでに本社建設(shè)工集団の傘下12社の株式と9軒の家屋を方向性増発しました。

土地の資産

上場(chǎng)會(huì)社に注ぎ込む。

計(jì)畫(huà)によると、建設(shè)工集団は海外資産と業(yè)務(wù)の統(tǒng)合を2年程度で完成させ、海外業(yè)務(wù)を上場(chǎng)會(huì)社に注入する。

上記の関系者によると、上海國(guó)資委は近く検討しており、上海建工集団が全體的に上場(chǎng)した后、建工集団の階級(jí)を廃止し、上海市の國(guó)資委が直接上場(chǎng)會(huì)社の株式を保有するという。

この方案が実施されれば、上海市の國(guó)資委が上場(chǎng)會(huì)社の株式を直接保有する第二例となります。

2005年に上海グループが改制された時(shí)、上海國(guó)資委が直接株式を保有していました。2006年に上海グループ全體が上場(chǎng)された時(shí)に、國(guó)資委が直接上場(chǎng)會(huì)社を持つことが実現(xiàn)しました。

株式

。

しかし、その後數(shù)年、多くの現(xiàn)実的な要因が絡(luò)んでいるため、上海ではこのような探索はなく、グループ會(huì)社という中間層が殘っています。

その年の直接株式保有港集団の試水性とは違って、現(xiàn)在の上海が直接株式保有を推進(jìn)しているのとは大きな背景があります。

「上海の経済構(gòu)造の転換の大きな背景において、順調(diào)な國(guó)資進(jìn)退メカニズムの構(gòu)築は非常に切迫している」

上海國(guó)有資本運(yùn)営研究院常務(wù)副院長(zhǎng)、上海社會(huì)科學(xué)院部門(mén)経済研究所の楊建文所長(zhǎng)は中國(guó)証券記者団に対し、戦略的新興産業(yè)の配置には國(guó)有資本が重要な役割を果たす必要があり、その役割を果たす前提の一つは、國(guó)資がよりスムーズに「撤退」と「進(jìn)」を?qū)g現(xiàn)し、一般的な競(jìng)爭(zhēng)業(yè)界から撤退し、資金を獲得して新興産業(yè)に投資することであると述べた。

このような取捨選択は國(guó)有企業(yè)集団レベルでは完成が難しく、より高いレベルで全體的に把握する必要がある。

國(guó)資委が直接株式を保有した後、國(guó)資委の事務(wù)會(huì)議で決議した後、資本市場(chǎng)で上場(chǎng)會(huì)社の株式を売卻または増資することができ、以前のように中間層會(huì)社に指令を出さなくてはならないと考えられます。國(guó)有資本の流動(dòng)性は大いに強(qiáng)化されます。

多法に國(guó)資の進(jìn)退をさぐる

もちろん、中國(guó)資本の柔軟な進(jìn)退メカニズムについては、上海國(guó)資委も様々な模索を行っています。

上海國(guó)資委は中國(guó)証券紙記者団に対し、「上港集団が上場(chǎng)し、國(guó)資委が直接株式を保有するのは、上海の一種の探査である。

私達(dá)は條件のある企業(yè)を支持してこのような方式を取っていますが、他の企業(yè)を排斥して違った方式を取っています。

方式が効果に従うには、企業(yè)の発展の要求に合致するかどうかによる。

実際には、3月末に誕生した上海國(guó)有資本管理會(huì)社は「獨(dú)占株式管理」に位置しています。

楊建文から見(jiàn)れば、國(guó)有資本管理會(huì)社であろうと、國(guó)有資産管理會(huì)社であろうと、國(guó)資委が上場(chǎng)會(huì)社の株を直接保有することを探索するのは同じです。

しかし、様々な原因のため、國(guó)有資本管理會(huì)社は今まで更に行動(dòng)していません。

この狀況下で、上海國(guó)資委も他の角度の探索を同時(shí)に考慮している。

注意すべきなのは、國(guó)家資本委員會(huì)が直接株式上場(chǎng)會(huì)社を持ち、法律上問(wèn)題がないにもかかわらず、いつも親切で、知者の見(jiàn)識(shí)がある方式である。

同意者は、國(guó)資委が直接出資するのは最短の委託代理チェーンであり、委託代理コストが最も低く、効率の低下と內(nèi)部者のコントロールの問(wèn)題を回避できると考えています。

反対者は、國(guó)資委がまだ「純粋な出資者」にならない前に、國(guó)資委が直接株式を保有し、社會(huì)管理者の機(jī)能と出資者の機(jī)能が分離できなくなりやすいと考えています。