好きです

気が大きい

アパレル業(yè)界では「コーヒー文化消費圏」と呼ばれています。

彼らの需要に応じて作られた服

國內(nèi)でだんだん気候になります。

「コーヒー文化消費圏」の年齢は20代から40代までで、社會の新手に屬しています。ほとんどはサラリーマンです。

ファッションやファッションに対して獨自の見方を持っています。

色、価格、

サービスは順次敏感です。

彼

私たちは必要です

あります

ファッション的で、別種ではなく、高級、価格も合理的です。

。

「コーヒー文化」のファッション、

服裝はわが國で最初の服裝の細分市場です。今はジャックを除いて。

?ジョーンズ、マクワフィ、ONLY、VERY-MOODAなどの國際

國內(nèi)のいくつかの経済発達した都市で店を開きます。

內(nèi)ブランドは

G.Iなどは業(yè)界ではちょっと有名です。

時間が経つにつれて、70年代と80年代生まれの人々は

徐々に「コーヒー文化消費圏」に移行し、このグループの基數(shù)を急激に増加させ、「コーヒー文化消費圏」

市場の需要も

ますます大きくなります。

巨大なビジネスチャンスとトレンドが、多くの企業(yè)を誘って「コーヒー文化消費圏」の研究に力を入れている。

大隊

大手企業(yè)のアン踏さんも巨資ホールディングスカービンを投入して、市場を分けたいです。

世界的に蔓延している金融危機はある程度中國の「コーヒー服飾」の急速な発展を促しました。

中國社によると

科學院の都市発展と環(huán)境研究センターの研究員、広東省ブランド推進委員會の蔣建業(yè)副秘書長の紹介

長期的に海外ブランドのためにブランドを作っている企業(yè)は、技術(shù)的には海外との生産が可能です。

製品の品質(zhì)

同じぐらいの量の服ですが、その製品の価格は海外の同じ製品より三分の一安いです。

輸出実績の低下及び國家

內(nèi)需拡大の一連の政策措置は、これらの輸出主導型企業(yè)の國內(nèi)販売市場への転換に好機をもたらした。

これらの企業(yè)は借ります

海外ブランドのマーケティング手段を參考にして、本民族の文化と消費習慣によって自分の獨特な流派を形成して、大きくして強い自己を作り始めます。

自分のブランドは國內(nèi)を豊かにしました。

市場

G.I親會社の浩亨服裝は以前から輸出を主としていましたが、社長の鄭健培さんによると、長期にわたって浩亨は

黎

服の卸売業(yè)者は製品を提供して、これらの製品は最後にヨーロッパの51の國家のに流れ込みます。

ところが、去年以來、バールから來ました。

黎の注文は三分の二減少しました。特に今年の海外注文はほとんどないです。

私たちはもうヨーロッパの中流階級、小資本層のためにファッションを生産しました。

8年、一流のファッションメンズ開発と生を持っています。

生産能力

今、私たちは大経済環(huán)境の影響で、企業(yè)発展戦略を改めて企畫し、西洋の「コーヒー文化」と

中國の消費市場は緊密に結(jié)合して、企業(yè)の研究開発の投入を増大して、全力で國內(nèi)市場を発展します。

鄭健培さんは言います。

世界的な景気後退で海外ブランドも不景気になり、國內(nèi)での販売が激減している。これも國內(nèi)ファッションの「コーヒー服」だ。

“異軍突起”を飾り、ブランドを創(chuàng)建する良い機會を提供しました。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の楊紀朝事務局長は

必要市場は我が國の服裝産業(yè)の良い基礎であり、中國人は紡績品に対する需要は他のいかなる國でも満足できない。

中國に頼って。

現(xiàn)在の中國の服飾は科學技術(shù)の含有量を高めることを通じて、専門化の生産を行って、服裝の分類を細分化して、品質(zhì)の上で

産業(yè)構(gòu)造のアップグレードを?qū)g現(xiàn)し、コア競爭力を高め、自主ブランド服裝の一群がこれによって上昇する可能性がある。