國慶節(jié)連休が近づいてきます。衣料品商家達(dá)はきっとこの販売促進(jìn)の良い時機(jī)を見逃さないで、しかし良い販売促進(jìn)効果を得たいならば、自分の製品の位置付けに対して明確な認(rèn)識があります。強(qiáng)いブランドと弱いブランドは一二級市場と三四級市場にあります。販促策違います。自分の狀況について具體的に分析します。

市場の種類について――つまり、一二級市場（國內(nèi)の省都都市、重要地級市市場）、三四級市場（県級市場と経済発達(dá)した鎮(zhèn)級市場）、ブランドが強(qiáng)くて、弱さの2つの緯度を區(qū)分して、異なった象限で異なる販促戦略があります。

　　強(qiáng)いブランド第二級都市の販促戦略分析：販促活動の企畫はブランド、企業(yè)イメージなどの要素を考慮しなければならないので、販促によって生じるマーケティング力は推力と張力の2種類に分けられています。業(yè)界リーダーのブランド販促活動の影響力が強(qiáng)いです。即ち、ラリーが強(qiáng)いです。第一線ブランドはより高い業(yè)界の地位を持っています。

強(qiáng)力なブランドの三四級都市の販促戦略の分析：ブランドが三四級市場に深く入るにつれて、ブランドの地位と製品の優(yōu)勢は次第に下がってきます。販売の張力も弱まります。二次の市場ほど、雑ブランドの溫床になります。したがって、サブプライム市場では、低価格で売られたことがあります。販促活動が多く、活動が少なく、無名ブランドがブランド品を売ったことがあります。そのため、ブランドの二三級市場での販売促進(jìn)は、まずブランドの影響が広く、會社の製品ラインの長さなどの優(yōu)位性を十分に発揮し、各種のマーケティング要素の整合を通じて、製品の組み合わせ、価格の組み合わせ、資源の整合、伝播統(tǒng)合などを含み、市場と販売商の両方のレベルでブランドのあるべき地位を獲得するために設(shè)立されます。このため、ブランド製品の二次市場の販促モデルは、販促推力を利用してブランドの位勢を新たに獲得する――端末競爭力の優(yōu)位性を形成する——端末購買推力を創(chuàng)造する。

弱いブランドの1、2級都市の販促戦略分析：市場での販促によるマーケティング力の推力が弱く、ブランドの牽引力が弱い?，F(xiàn)在、二級市場の消費は理性的になり、ブランド競爭が激しく、情報が透明で、需給雙方の情報がますます対稱になっています。端末のチェーンも日増しに強(qiáng)くなり、二、三線のブランドメーカーとのゲームの中で優(yōu)位を占めるようになりました。そのため、弱いブランドの二級市場での販売促進(jìn)は、ラリーを中心に、消費者に商品の付加価値を渡すことによって、景品、値下げなどの方式で、販売シェアを拡大し、競爭相手に打撃を與えると同時に、適切なルートを利用して販売を促進(jìn)します。

弱いブランドの三四級都市の販売戦略分析：國內(nèi)の三四級市場では、一般消費者は製品の価格に敏感であり、ブランドに対しては段階的に受け入れ段階にあり、地域の原因に加えて、情報が不透明であり、メーカーと消費者の情報が非対稱で深刻であるため、この地域での販売促進(jìn)は主に消費者の販売促進(jìn)を主とし、販売量を高めることを主な目的として、消費者に一直線的な利益を?qū)g感させ、具體的な方法は主に贈贈答、掛け売り、掛け売り、値引き、値引き、割引などの競爭もあります。のブランド優(yōu)勢を生かして、地域內(nèi)のブランド商品になります。

　　上記の販促戦略について、各ブランドのメーカーはそれぞれの競爭相手によって強(qiáng)弱で、異なる地域の市場で実際の狀況によって具體的に考慮して、一概には言えません。