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中國(guó)ブランドの追求は成功を焦ることができない。

2010/8/20 15:20:00 40

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中國(guó)ブランド

中國(guó)の製造転換を議論しています。核心的で、共通認(rèn)識(shí)を得やすい話題があります。

世界のブランド

そのため、中國(guó)の製造はどうしても粗放低端に流れ、市場(chǎng)の影響が出ず、高付加価値の収益も得られない。

人々がよく挙げている例は服裝で、世界の紡績(jī)大國(guó)の中國(guó)として、多くOEMをするのはあまり見(jiàn)込みがないと考えています。

人々はよくナイキの方式を空想して、アイデアとデザインをアメリカに置いて、加工生産を他の人に任せます。

しかしこれはきっと中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の一番いい選択ですか？もし本當(dāng)にこのようにすれば、何千何萬(wàn)ものミシンで働く労働者は何にモデルチェンジしますか？彼らは一晩の間にあるブランドのデザイナーと創(chuàng)意人になりますか？

このような紡績(jī)業(yè)界の分業(yè)は、少なくとも中國(guó)産業(yè)のある狀態(tài)であるかもしれません。

ブランドの文化的アイデンティティを捨てて、十分な就業(yè)だけでは、ミシンで仕事することができます。中國(guó)の現(xiàn)在の経済構(gòu)造と就業(yè)狀態(tài)にとって有利であることは間違いありません。

もちろん、労働力の密集型の産業(yè)に関連してブランドを話して、十分で合理的な就業(yè)の問(wèn)題かも知れなくて、私達(dá)のブランドに対する追求を圧倒しやすいです。

中國(guó)の製造は世界的なブランドが必要で、中國(guó)の製造は核心的な競(jìng)爭(zhēng)力が必要で、単に安い労働力に頼るのではなく、この理論意識(shí)が前を超して現(xiàn)実に抵抗される議論は必要ではなく、必要でありすぎるのですが、今の中國(guó)製の構(gòu)造をすぐに変えることができません。

例えばブルーカラーの中國(guó)は、ブルーカラー時(shí)代の中國(guó)経済がより多くの製造ブランドを生み出すことを強(qiáng)調(diào)するより、中國(guó)のブルーカラーの経済生産性と従業(yè)員の収入を著実に向上させていく方がいいです。

また、ブランドと技術(shù)の間では、工業(yè)製造の全過(guò)程にはまだプロセスレベルの問(wèn)題があります。

に対する

普通の工業(yè)品

技術(shù)理論から言えば、職高の水準(zhǔn)であれば適任できる。

でも、いい工業(yè)品を作るには、とても工蕓にこだわっています。

過(guò)去數(shù)年間、光學(xué)レンズの工業(yè)品はドイツと日本がコントロールしてきました。

これは光學(xué)レンズの研究ではなく、中國(guó)人の技術(shù)が未熟です。

品質(zhì)一流のプロセスを作るには、中國(guó)のミシンに勝手に乗る労働者を、ミシンの上で最も熟練した最高品質(zhì)のものを作る技術(shù)者に転化させる必要があります。

今のところ、中國(guó)のOEMモデルを変えて、世界的な影響があるアパレルブランドを作ることがもっと重要です。

ブランドに対するこつこつとした願(yuàn)望、そのために國(guó)民の心理狀態(tài)に影響を與える例は、中華がかつて第一だったことに勝るものはないが、今は失われてしまいました。これは民族感情レベルに上昇しやすく、冷靜に対応しなければならないです。

例えばお茶はブランドの感情を生んで葛藤します。第一にお茶を作る中國(guó)は世界で有名なお茶のブランドが一つもありません。

そのお茶は無(wú)ブランドの議論に心を痛めています。國(guó)內(nèi)國(guó)外では中國(guó)は世界的なお茶ブランドがないということで高く一致しているようです。

イギリス紙フィナンシャルタイムズは、中國(guó)人が「世界最大の産茶國(guó)と消費(fèi)國(guó)の肩書(shū)が100年ぶりに失腳した後、最近、中國(guó)はインドからこの歴史的地位を奪回した」と誇っているが、中國(guó)人は「國(guó)內(nèi)でも國(guó)外でも中國(guó)の茶ブランドは海外の競(jìng)爭(zhēng)者と対抗できない」と落膽していると報(bào)じた。

中國(guó)ではユニリーバの立頓ブランドがシェアを占めています。本土のライバルの3倍になります。

新華網(wǎng)も昨年3月に「中國(guó)の7萬(wàn)軒の茶場(chǎng)はなぜ『立頓』茶に間に合わないのか？」と報(bào)じたが、海外の報(bào)道と違って、國(guó)內(nèi)の主流メディアはある種の正しい解決方法を考え出した。

報(bào)道によると、中國(guó)の茶企業(yè)が世界ブランドを持っていないのは、「長(zhǎng)期にわたって小、散、亂の狀況にあり、大部分が中小茶場(chǎng)である」ため、「立頓」の方式に従って、工業(yè)化した茶葉市場(chǎng)を展開(kāi)し、さらに「農(nóng)業(yè)発展の前途は集約化と現(xiàn)代企業(yè)化している。そのため、茶業(yè)を含む農(nóng)業(yè)の先導(dǎo)企業(yè)を支援、育成、拡大することが重要である。

一応、

商業(yè)化する

の飲み物はこのような道を行くべきです。

しかし、中國(guó)の茶文化はこのように多彩で、ある市場(chǎng)占有率の高い袋を生産するだけで世界に影響がありますか？明らかにできません。

私達(dá)は知っています。フランスはチーズの種類(lèi)が非常に豊富な大國(guó)で、フランスにチーズを食べに行きます。

フランス各地の味の違うチーズを世界のブランドと見(jiàn)なしている人がいますか？チーズの屬地化には、世界のブランドは必要ないかもしれません。

これは中國(guó)のお茶のように、どのように飲んで、どこで飲んで、誰(shuí)と同じように飲んで、それは世界の商業(yè)ブランドに取って代わることができるのではありません。

中國(guó)のブランドと世界の認(rèn)識(shí)の間には、距離があります。世界の一體化によって克服しなければならない距離があります。しかし、世界のブランドがないというと、火がついて火がついて、料理の下で皿を見(jiàn)なければならないということはいけません。せっかちなのは、熱い豆腐を食べられないからです。世界ブランドの誕生は、気をつけない副産物かもしれません。現(xiàn)実から逸脫しすぎた結(jié)果ではないです。