?　　若いブランド、重金を出して國(guó)際デザイナー、靴服企業(yè)を招聘して大融合し、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)範(fàn)化管理を?qū)g現(xiàn)する。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が白熱している今日、ライオン企業(yè)はずっと時(shí)代の流れに追いついている。

各ブランド、各製品には獨(dú)自の位置づけがあり、多くの消費(fèi)者は富貴な鳥(niǎo)靴業(yè)消費(fèi)群の年齢層を35-50歳と定義している。ライオンズに來(lái)た労働者は年越しに何足かの富貴な鳥(niǎo)靴を目上の人に贈(zèng)る習(xí)慣があるが、今年下半期からは、この一定の勢(shì)いが続くと同時(shí)に、若い消費(fèi)者にはもう一つの選択肢が増えた。anywalk富貴鳥(niǎo)グループが今年力を入れている若いブランド。

「『老?！护喝舨荨护蚴长伽毪韦稀⑾M(fèi)層が細(xì)分化した今日が企業(yè)の発展の必然だ」。石獅子のある本土広告會(huì)社の責(zé)任者の許社長(zhǎng)は、anywalkの出現(xiàn)は富貴鳥(niǎo)ブランドの変化を求め、潮流に追いつく必然だと考えている。同社は富貴鳥(niǎo)、ヒニア、九牧王などのブランド企業(yè)と良好な協(xié)力関係を維持していることが分かった?，F(xiàn)在、靴業(yè)界全體の市場(chǎng)の中で、百麗と傘下の多くのサブブランド、例えばTeenmix(天美意)、Tata(彼)、BASTO(百思図)、Senda(森達(dá))の販売総量は女性靴市場(chǎng)全體の絶対的なシェアを占めており、その後のダフニが続いている。男性靴市場(chǎng)については、富貴鳥(niǎo)、木林森のほか、赤トンボ、奧康、康奈、森達(dá)などの有名なブランドがあり、それに比べて、赤トンボ、奧康、森達(dá)は若い路線を歩んでいる。

無(wú)數(shù)のマーケティング専門家は自分のマーケティングの専門書(shū)の中でずっと1點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)して、マーケティングはすでに當(dāng)初の“市場(chǎng)を?qū)Г堡榻瘠巍笆袌?chǎng)を?qū)Г堡塑灀Qして、消費(fèi)者がますます“文句を言う”今日、その要求によって、その好みによって製品を生産してやっと自分を不敗の地に立たせることができて、富貴鳥(niǎo)の前に、多くのブランド企業(yè)はすでにこの點(diǎn)を意識(shí)しています。七匹のオオカミは最も早く市場(chǎng)の細(xì)分化を行った服裝企業(yè)の一つに屬し、相次いでオオカミと踴る、マクワフィー、七匹のオオカミ運(yùn)動(dòng)、七匹のオオカミ靴業(yè)などの延長(zhǎng)ブランドを発売し、それぞれ城を攻めて砦を抜いた。昨年、利郎は香港で上場(chǎng)した際、重金で若者市場(chǎng)に進(jìn)出する副ブランドL 2を作り、20歳から30歳を目指すと発表した。L 2はこのほど上海で2010年秋冬発表會(huì)を開(kāi)催し、L 2の正式な上場(chǎng)を宣言した。エデンブルクも昨年6月に新システムをスタートさせ、ターゲット消費(fèi)層も若く、22歳-35歳の間に位置づけられた。

富貴な鳥(niǎo)ブランド、若いanywalkの消費(fèi)者層は16~35歳の間に位置し、生活のリズムを遅らせる「スローライフ族」、ネットのために生まれた「ウォームウォーム族」、流行にプログラム化されることを拒否する「NONO族」に適していることが分かった。富貴鳥(niǎo)グループの新しい公式サイトを開(kāi)くと、anywalkと富貴鳥(niǎo)の服裝はすでに富貴鳥(niǎo)グループのサブブランドのリンクとして使われており、富貴鳥(niǎo)グループはすでに「若い戦場(chǎng)」に入っていることが明らかになった。

「ライオンにはもっと多くの企業(yè)がこの一歩を踏み出して、『若い戦場(chǎng)』に入り、時(shí)代の流れに追いついてほしい」。業(yè)界関係者の陳さんによると、これは企業(yè)の発展の必経過(guò)程だけでなく、若い消費(fèi)者の集団的な聲でもあるという。