若いブランド、重い金を出して國(guó)際デザイナーを招聘し、靴企業(yè)を大融合させ、標(biāo)準(zhǔn)的な規(guī)範(fàn)化管理を?qū)g現(xiàn)する。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)が白熱している今日、石獅子企業(yè)は常に時(shí)代の流れに続いている。

各ブランド、各製品には獨(dú)自の位置づけがあり、多くの消費(fèi)者は富貴鳥靴業(yè)消費(fèi)群の年齢層を35-50歳と定義している。石獅子に來た労働者は年ごとに祝日に何足かの富貴鳥靴を目上の人に贈(zèng)る習(xí)慣があるが、今年下半期からは、この一定の勢(shì)いが続くと同時(shí)に、若い消費(fèi)者はまた選択肢が増えた--anywalk、富貴鳥グループが今年力を入れている若手ブランド。

「『老?！护喝舨荨护蚴长伽毪韦?、消費(fèi)者層が細(xì)分化された今日では企業(yè)発展の必然だ」と、石獅子のある本土広告會(huì)社の責(zé)任者である許社長(zhǎng)は、anywalkの出現(xiàn)は富貴鳥ブランドの変化を求め、流行に追隨する必然であり、「それに比べて、富貴鳥の歩みは遅いが、力は大きいかもしれない」という。同社は富貴鳥、シニアー、九牧王などのブランド企業(yè)と良好な協(xié)力関係を維持していることが分かった?，F(xiàn)在、靴市場(chǎng)全體の中で、百麗と傘下の多くのサブブランド、例えばTeenmix（天美意）、Tata（彼女）、BASTO（百思図）、Senda（森達(dá)）の販売総量は婦人靴市場(chǎng)全體の絶対的なシェアを占めており、続いてダフニがいる。男性靴市場(chǎng)については、富貴鳥、木林森のほか、赤とんぼ、奧康、康奈、森達(dá)などの有名ブランドがあり、それに比べて、赤とんぼ、奧康、森達(dá)は若い路線を歩んでいる。

多くのマーケティング専門家は自分のマーケティング専門書の中で一貫して1點(diǎn)を強(qiáng)調(diào)している。マーケティングは當(dāng)初の「市場(chǎng)を?qū)Г工楝F(xiàn)在の「市場(chǎng)を?qū)Г工藟浃铯辍⑾M(fèi)者がますます「やかましい」ようになっている今日、その要求に従って、その好みに応じて製品を生産してこそ自分を不敗の地に立たせることができる。富貴鳥の前に、多くのブランド企業(yè)はすでにそれを意識(shí)している。七匹狼は最初に市場(chǎng)の細(xì)分化を行ったアパレル企業(yè)の一つであり、狼とのダンス、マーク?ワッフル、七匹狼運(yùn)動(dòng)、七匹狼靴業(yè)などの延長(zhǎng)ブランドを相次いで打ち出し、それぞれ城を攻略して砦を抜く。昨年、香港に上場(chǎng)した利郎氏は、若者市場(chǎng)に進(jìn)出するサブブランドL 2を構(gòu)築することを発表し、20歳から30歳をターゲットにしている。L 2はこのほど上海で2010年秋冬発表會(huì)を開催し、L 2の正式上場(chǎng)を宣言した。アイデンバーグも昨年6月に新システムをスタートさせ、ターゲット消費(fèi)者層も若年化し、22歳から35歳の間に位置している。

富貴鳥子ブランド、若いanywalkの消費(fèi)者層は16 ~ 35歳の間に位置し、生活リズムを遅くする「スローライフ族」、ネットワークのために生まれた「ウォームウォーム族」、流行のプログラム化を拒否する「NONO族」に適していることが分かった。富貴鳥グループの新たな公式サイトを開くと、anywalkと富貴鳥アパレルが富貴鳥グループのサブブランドとしてリンクしていることから、富貴鳥グループはすでに「若い戦場(chǎng)」に進(jìn)出し始めていることがわかる?！甘{子にはもっと多くの企業(yè)がこの一歩を踏み出し、『若い戦場(chǎng)』に進(jìn)出し、時(shí)代の流れに追いついてほしい」と業(yè)界関係者の陳氏は述べた。これは企業(yè)発展の必須過程であるだけでなく、若い消費(fèi)者の集団的な聲でもある。
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