映畫(huà)のマーケティングの経典の実例
「ダ?ヴィンチパスワード」は全世界で公開(kāi)されて2.24億ドルの興行収入を記録しました。これはマーケティング戦略と関係があります?!弗蕙攻偿撙切麃粠诟妞颏工胍酝猡恕⑺竭_(dá)は四両千斤のブランドを使って総合的に普及しています。」ソニーのコロンビア國(guó)際映畫(huà)発行會(huì)社の張苗さんは「私たちが受け取った宣伝効果は3000萬(wàn)~4000萬(wàn)元の効果を投入したものですが、実際には1/10以下のお金を投じました」と話(huà)しています。
「ベンツのお客さんを映畫(huà)館に持ち込みましたが、エリクソンは「ダ?ヴィンチコード」の映畫(huà)ポスターを攜帯小売店に持ち込みました。このブランドのインタラクティブ、宣伝ルートの共有は、特に市場(chǎng)の広い中國(guó)に適用されます。ブランドマーケティングにおけるチャン苗のユニークなアイデアは、彼の「ダ?ヴィンチコード」がどの商品のためにも富の暗號(hào)を解くことができるという考えにぴったり合致しています。
映畫(huà)「ダ?ヴィンチコード」の宣伝はほとんど穴がなく、攜帯電話(huà)、自動(dòng)車(chē)、食用油、インターネット、出版社など多くの業(yè)界と結(jié)びつけられています。
『夜宴』はワールドカップをご利用ください。
2006年夏、昨年のサッカーファンがW杯を熱望した際、王中軍は「夜宴」をこのスポーツの祭典に押し上げた。中央テレビのスポーツ部の《豪門(mén)の盛大な宴會(huì)》の司會(huì)者の張斌も《夜宴》が彼のスポーツの盛大な宴會(huì)とある種類(lèi)の共通點(diǎn)があることを思い付きました?!袱长蜗?、この國(guó)の物語(yǔ)は情熱、欲望、裏切り、復(fù)讐、豪門(mén)の宴、私たちの夜の宴」。
頭文字D」競(jìng)技場(chǎng)は観衆(zhòng)の眼球をロックします。
2005年4月10日16時(shí)30分から17時(shí)20分まで、CCTV-5のシーンは上海F 1國(guó)際レース場(chǎng)にロックされました。世界のアジア會(huì)社と「頭文字D」映畫(huà)のロゴを持って、目の前でタオバオと新浪の鮮やかなLOGOを打って、映畫(huà)の中で周傑倫などの俳優(yōu)のつけたことがある4臺(tái)の戦車(chē)はコースの上できわめて速く狂奔します。ショーの試合が終わった後に、片方は寶ネットの1800萬(wàn)元の現(xiàn)金と資源の協(xié)力を決定して、すでに長(zhǎng)い“寶を洗う”を下準(zhǔn)備します。
ファミリーセットのチケットで稼ぐ興行成績(jī)
2004年12月9日、馮小剛の『天下無(wú)賊』は賀歳第一銃を鳴らしました。12月23日、周星馳は3年間の『カンフー』の雄心萬(wàn)丈の市場(chǎng)攻略を計(jì)畫(huà)しました。今中國(guó)ではアニメ「加菲貓」が発売されます。
二部の大きな映畫(huà)の上映の合間に、このはざまの中で生を求める映畫(huà)は2200萬(wàn)元の興行収入を獲得しました。その背後には一連の素晴らしいマーケティング手段があります。今回の上映によって、市場(chǎng)のフィードバックと口コミによってコピー數(shù)を増加し、70個(gè)から90個(gè)までは「生産が安定している」という意味があります。ファミリーセットチケットと特急券を大量に出して、「家族で見(jiàn)るにふさわしい」という観影の雰囲気を作ります?!讣臃曝垺工霞い筏ぅ攻饱弗濠`ルの中で自分の市場(chǎng)空間を堅(jiān)持します。このような成功は2006年の「加菲貓2」を観客動(dòng)員100萬(wàn)人から230萬(wàn)人に増やし、興行収入は倍増して5600萬(wàn)元に達(dá)した。
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