レジャー正裝産業(yè)の急速な発展に続き、アウトドアレジャー産業(yè)は噴出態(tài)勢を呈し、國內市場の新興成長點となった。

皮革原材料の上昇を背景に、企業(yè)はどのようにモデルチェンジを通じてアップグレードし、コストによるストレスを回避しますか？

昨日、アウトドア秋冬の新商品発表會で、中國皮革協(xié)會の常務副理事長で秘書長の蘇超英さん（以下「蘇」といいます）が本紙記者（以下「記」といいます）のインタビューを受けました。

   　　 目標群體

大衆(zhòng)の取引先を突破口とする。

業(yè)界全體の大環(huán)境から見れば、泉州の靴服産業(yè)がアウトドアレジャー産業(yè)に進出したのはちょうどその時です。広東、浙江の一帯と比べて、泉州はどのような優(yōu)位をもって発展していくべきですか？

スウ：現(xiàn)在の國內市場のアウトドアブランドは専門性に偏っているのではなく、レジャーに偏りがあります。総合的なアウトドア服は國內市場にありますか？それとも空白です。

広東、浙江のアウトドアレジャー産業(yè)はより成熟していると言わざるを得ない。

特に溫州のアウトドアレジャー商品は現(xiàn)地のより健全な産業(yè)クラスタになりました。製品の內容は伝統(tǒng)的なアウトドアウェア、バックパック、キャンプ器材を突破しました。

この2つの地域に対して、泉州はアウトドアレジャー産業(yè)において、大衆(zhòng)の顧客層に対して、価格の優(yōu)位性を持つカジュアルスーツから突破し、元の基礎を十分に利用して、アウトドアジャケット、多機能ズボン、防雨機材など全分野のアウトドアレジャーブランドを開発します。

 　　   市場前景

國內の容量は5年で100億元に達しています。

國內市場の需要が増大し、皮革原材料の圧力が絶えず上昇していることに加え、アウトドアレジャー商品はレジャー正裝品に取って代わるかどうかが國內市場の消費焦點になりますか？

スウ：完全に取って代わるとは言えません。この市場シェアは國內で次第に拡大しています。皮革価格の上昇は今年の年末までには変えられない傾向にあります。これは革の量が大きい正裝企業(yè)の一部の生産力をアウトドア製品の生産に転向させることにもなります。

ここ數(shù)年、アウトドアレジャーは國內の新しいファッションとなりました。

2008年、中國アウトドア用品市場の年間生産額は35億元に達し、アウトドア用品の総小売額は53%の伸びを実現(xiàn)し、今後5年間で中國のアウトドア市場の容量は100億元を突破する見込みです。

國內需要の點から見て、泉州企業(yè)はアウトドアレジャー商品に進出しています。注文數(shù)量と利益空間を効果的に高めることは間違いないです。

 　　   戰(zhàn)略戰(zhàn)術

國內見本市場を主戦する

泉州はアウトドア製品をモデルチェンジして生産する企業(yè)はどのように市場を配置するべきですか？

蘇：産業(yè)配置は國內市場を中心にすべきです。

私が知っている限りでは、今國內でよく売れているレジャー商品の多くは海外から來ています。これも國內に大きなビジネスチャンスが潛んでいることを示しています。

企業(yè)は専門的にブランド運営センターを設立し、経験豊富な専門家を誘って全面的な操作を行い、市場に対して十分な調査と分析をした後、5～10のサンプル市場を建設し、百個の端末網(wǎng)の建設に協(xié)力して徐々に展開する。