少なくとも今のドングリは一部のナスダック中國の概念株よりも大きいです。

陳一舟さんは千ドングリ集団はお金が足りないわけではないと言っています。一番いい上場機(jī)會を見つけたら、絶対に見られないような大物です。

ドングリの規(guī)模はもう大きくなりました。投資を受けるのは次の買収を準(zhǔn)備するためだけです。

陳さんはMR.BONDと赤い牛の飲み物を一缶持って、興味津々に北京の外本部の小さな會議室に入りました。

陳一舟は千オークインタラクティブグループの理事長、最高経営責(zé)任者です。

彼は中國で一番人気のあるインターネットコミュニティの集まりを管理しています。

二次創(chuàng)業(yè)

2004年3月、陳一舟は株式の買い替え方式を通じて、當(dāng)時(shí)の貓撲網(wǎng)を個(gè)人の手から購入しました。

2年後の今日、貓撲のネットの流量の順位は全世界の3000位から外に出して、現(xiàn)在の30位まで昇格させて、今最も人気があるインターネットのコミュニティの1つになります。

貓を買う理由は簡単です。陳一舟自體は貓の貓好きです。

彼はフクロウが大好きで、ふざけたり怒ったりして、人を深く反省させる位置付けができます?！袱扦胜い胜?、それを買います」。

陳さんはコンピュータを指して、記者に「自慢」しています。彼の第9級の貓撲アカウントと8、9桁の數(shù)字のmpです?！竚p」は貓がネット上で通行するコミュニティ通貨です。貓が人民元で直接売買できます。

「2006年のドングリの規(guī)模は少なくとも倍増する」

過去數(shù)ヶ月の間に、千オークインタラクティブグループの従業(yè)員數(shù)も倍になりました。

この前、陳一舟の會社はGA、DCM、TVC、AccellPartner及び連想投資などを含む4800萬ドルのリスク投資を獲得しました。

これも彼にもっと多くの時(shí)間を會社の管理に使わせて、以前のように気軽に貓撲に浸かることができません。

獨(dú)立創(chuàng)業(yè)の気持ち

4800萬ドルのリスク投資をドングリ上場前の合図とする人がいますが、陳一舟さんは両者の間に何かの必然的なつながりがあるとは思いません。

「実は現(xiàn)在のドングリには上場條件が欠けていません。

もし私が初めて創(chuàng)業(yè)したら、早く市場に出たいです?！?/p>

陳一舟さんはインターネットのバブルを経験したことがある人は少ないです。

第二次創(chuàng)業(yè)は、彼はドングリグループとインターネットコミュニティに、できるだけ遠(yuǎn)いところに考えを與えました。

陳一舟は獨(dú)立して創(chuàng)業(yè)する気持ちを持っています。たとえ高給があっても他の人にアルバイトをしません。

彼は自分が勉強(qiáng)したスタンフォード商學(xué)院に感謝したいと言っています。そこは創(chuàng)業(yè)力のあるところです。

今、國際的に多くの風(fēng)雲(yún)を叱咤している大企業(yè)は、HPからSun、Cicoまで、Yahoo、Excite、eBayまで、スタンフォードの學(xué)生が創(chuàng)設(shè)したのです。

「インターネットのビジネスは2つしかない。一つは広告で、もう一つはコミュニティの有料だった。

コミュニティという方向が好きで、今も當(dāng)時(shí)の考えを続けています。

當(dāng)時(shí)の創(chuàng)業(yè)當(dāng)時(shí)を思い出して、陳一舟は思わずため息をついた。

1998年末に陳一舟が「スタンフォード中國インターネット討論會」を開催しました。

二、三週間おきに、スタンフォードの中國人留學(xué)生が集まって、おしゃべりします。

討論の過程で、陳一舟さんと二人のスタンフォード校の友達(dá)の周雲(yún)帆さんと楊寧さんはだんだん起業(yè)家の部落を形成しました。彼らは最終的にインターネットの仮想コミュニティを作ることを選びました。

前世紀(jì)に、サンディルストリート（沙山路）の投資家たちはリスク投資業(yè)界を創(chuàng)始しました。そこにはほとんど世界中のリスク投資會社が集まっています。

1999年の新年が過ぎたばかりで、陳一舟は三人で作った商業(yè)計(jì)畫書を持って、車でシリコンバレーで家をノックして投資家を探しています。

やがて陳一舟は自分の最初の200萬ドル以上の投資を獲得し、5月に帰國して初めて創(chuàng)業(yè)しました。これは後のChinarenコミュニティです。

2000年、陳一舟はChinarenを捜狐張朝陽に売卻し、個(gè)人は44萬株の捜狐株を獲得した。

當(dāng)時(shí)捜狐の株価はわずか1ドルの高値だった。

陳一舟は捜狐の価値がはるかに過小評価されていると考えています。

2003年7月、捜狐の株価は過去最高の39.74ドル/株に達(dá)しました。

Chinarenと44萬株の捜狐株に頼って、販売室を買うと、陳一舟は資本の原始的な蓄積を完成しました。

買い付けを続ける

買い物の問題で陳さんはずっと遊んでいました。

スタンフォード商學(xué)院で勉強(qiáng)している時(shí)、陳一舟さんは6000ドルの価格で自分の車を弟弟子の劉健さんに売りました。

その後の半年の間に、劉健さんは後悔の極みです。修理の費(fèi)用は6000ドルを超えました。

損をした劉健さんは今千樫集団の首席策略官です。

ドングリグループは陳一舟の第二次創(chuàng)業(yè)です。

この創(chuàng)業(yè)は陳一舟が簡単には売らない。

私たちはコミュニティを作るには影響力があります。リスク投資は私たちの要求は長期投資です。固定的なパターンがなく、制限がありません。

會社とベンチャー投資家の間で信頼と信頼を維持しています。2つのベンチャー投資家が彼のスタンフォードの仲間です。

これは陳一舟を安心させて、未來の數(shù)年あるいは十?dāng)?shù)年後のことを考えさせます。

DCMは今回共同投資したドングリグループの5つのベンチャー企業(yè)の一つです。

2005年上海のヨット晩餐會で、DCM創(chuàng)始者兼主管パートナーの趙克仁さんは初めて陳一舟に會いました。

その短い雑談の後、ドングリグループに投資する計(jì)畫が確定しました。これはDCMが中國に進(jìn)出して以來最大の投資です。

今後數(shù)年間で、DCMは少なくとも40億元を中國の高成長プロジェクトに投資します。

GAはもう一つの國際的に有名なリスク投資家で、百億ドルの資金を掌握しています。

數(shù)週間前、GAアメリカ西海岸の擔(dān)當(dāng)者が北京に行きました。ドングリグループの外向きの本部に座ったら一週間で、最終的に3000萬ドル近くの契約を締結(jié)しました。

GAの伝統(tǒng)は毎年全世界で10個(gè)の単子しか投げないです。

4800萬ドルは小さい數(shù)ではありません。

「財(cái)経時(shí)報(bào)」の記者が陳一舟に聞いたところ、彼の心の中では現(xiàn)在の千樫集団は數(shù)億ドルに値するか、それとも十?dāng)?shù)億ドルに値するか、陳一舟はまだ可否を捨てていない。

少なくとも今のドングリは一部のナスダック中國の概念株より大きいです。

陳一舟さんは千ドングリ集団はお金が足りないわけではないと言っています。一番いい上場機(jī)會を見つけたら、絶対に見られないような大物です。

陳さんはアメリカのインターネット経済に詳しいです。

彼は中米両國のインターネット広告の総額とインターネット広告とGDPとの関係から、今後數(shù)年間で中國のインターネット會社の成長速度は30～40倍以上になると推計(jì)した。

陳一舟氏は、今後1年間で、成長性の高いインターネット會社、特にインターネット技術(shù)の優(yōu)位性のある會社を発掘し買収し続けるという。

私たちが買収した會社はあまり大きくならないでください。獨(dú)特な製品といいチームが必要です。

ますます多くのインターネット會社がこの起業(yè)家と関係を持つようになります。