泉靴企業(yè)は市に逆らって募集して3億六を打ちます。
目下の経済狀況は「寒い」ですが、泉州企業(yè)の中央テレビ2009年第15回ゴールデン資源広告入札會(huì)での活躍は以前の「情熱」を引き継いでいます。 2007年の1.85億元から2008年の2.2億元まで、2009年の3.6億元まで、中央テレビの黃金資源広告入札會(huì)で、泉州企業(yè)のパフォーマンスは年々“目立ち”ています。
今年の広告投入の伸び率はさらに63.6%に達(dá)し、中央テレビの広告総額の15.29%をはるかに上回った。 もし2008年の広告投入はオリンピックに向けて行われたとしたら、2009年は世界的な金融津波の背景の下で、泉州企業(yè)を支持する自信は何ですか? 泉州企業(yè)にこのような「大手書(shū)き」がありますか?
招標(biāo)會(huì)上現(xiàn)“泉州黑馬”
11月18日は、特歩CEOの丁水波にとって、穏やかでない日です。 CCTV 2009黃金資源広告入札會(huì)はまもなく終了します。「2009-2010スポーツ中継パートナー」は誰(shuí)の家に花を落としますか? 特歩は彼のライバルたちも期待しています。 2008年に中央テレビの入札會(huì)で1.1億元を落として「泉州黒馬」になった後、特歩の今年の行動(dòng)もひときわ目立つようになりました。
13時(shí)間の激しい競(jìng)り合いの後、競(jìng)売師の一聲で競(jìng)り落とした後、広告入札會(huì)は円満に閉幕しました。 いつもの時(shí)間より40分近く早く終わりましたが、CCTVの入金は少しも減りませんでした。総額は92.5627億元で、伸び率は15.29%です。 この中で、泉州企業(yè)は3.6億元を貢獻(xiàn)しました。
特歩 の表現(xiàn)は依然として「目立ち」で、156000萬(wàn)元で「中央テレビ局2009-2010スポーツ中継パートナー」を獲得しました。去年の1.1億元より5000萬(wàn)元近く増えました。361°は15800萬(wàn)元で敗れました。 李寧 を選択します 安らかに踏みつける 中央テレビ2009體育チャンネル服裝指定サプライヤー
今年の入札會(huì)で手を出した泉州企業(yè)はいずれもスポーツ用品企業(yè)で、「三分の天下に一がある」という閩派男裝は今回はちょっと「沈黙」が見(jiàn)えました。 今年の世界的な金融危機(jī)につながったら、男裝の集団「沈黙」は合理的らしいが、スポーツ用品企業(yè)の「発力」は分からない。
実際、中央テレビの広告入札會(huì)が開(kāi)催される前に、泉州スポーツ用品企業(yè)はあまり期待されていません。 全國(guó)のスポーツ用品の主な製造拠點(diǎn)である泉州は、世界的な金融危機(jī)を背景に、同様に多かれ少なかれ経済寒波に見(jiàn)舞われた。 企業(yè)にとって広告予算は減らさずに増え、泉州スポーツ用品企業(yè)は一體どのような「切り札」を握っているのか?
“反?!北憩F(xiàn)其實(shí)是“良苦用心”
361° ブランドマネージャーの趙峰さんはこの時(shí)間はとても忙しくて、連続して來(lái)た二つの広告の契約項(xiàng)目で、二つの記者発表會(huì)で彼を疲れさせて、楽しくさせています。 「広州2010年アジア競(jìng)技大會(huì)高級(jí)パートナー」の契約に成功した後、361°は中央テレビ「2009體育チャンネル服裝指定サプライヤー」と契約しました。 「後のオリンピック時(shí)代が中國(guó)の民族スポーツブランドにもたらすチャンスを期待しています?!?/p> 記者の電話を受けた時(shí)、趙峰は空港に向かっていました。 361度社長(zhǎng)の丁伍號(hào)は、CCTVと契約した記者會(huì)見(jiàn)で、會(huì)社の「逆市出拳」について説明しました。「後五輪時(shí)代のメディア資源を把握することは、ブランド価値を高めるチャンスです。」
特歩 このところ暇もない。 2008年8月に「2009-2013年廈門(mén)國(guó)際マラソン大會(huì)で唯一の運(yùn)動(dòng)裝備スポンサー指定」を落札した後、 特歩 また気前よく「貢獻(xiàn)」しました。 しかし、361°の高調(diào)と比べて、中央テレビの入札會(huì)での「目立ち目」の表現(xiàn)については、特に沈黙を守った。 それでも、私たちは2008年に実現(xiàn)した利潤(rùn)成長(zhǎng)の特段から手がかりを見(jiàn)ることができます。 広告主導(dǎo)のマーケティングは2008年下半期に明らかになった。 特歩のブランドマネージャーの魏海さんは、「2008年にブランドのプロモーションに投入されたのは2億ぐらいで、2009年に引き続き投入を増やす」と話しています。
今年泉州企業(yè)が手を出した気前のよさは同じで、中央テレビの広告代理店に意外さを感じさせました。しかし、今の中國(guó)民族體育ブランドが2009年に直面している挑戦とチャンスをよく考えてみると、泉州企業(yè)の「良苦心」が分かります。 一方、外國(guó)貿(mào)易市場(chǎng)は縮小し、ますます多くのスポーツ用品企業(yè)が國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に參入しています。今後數(shù)年間、國(guó)內(nèi)スポーツ用品市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はもっと激しくなります。 一方、2008年のオリンピック以降は、國(guó)民のスポーツへの関心が高まっています。
「中國(guó)のスポーツ用品市場(chǎng)は國(guó)內(nèi)のGDPの0.2%しか占めていません。 「後のオリンピック時(shí)代」の中國(guó)市場(chǎng)は、スポーツ用品業(yè)界が依然として強(qiáng)い勢(shì)いを見(jiàn)せていると予想されます。 鴻星爾克の関係者は數(shù)字で説明しました。
「後のオリンピック時(shí)代は人々のスポーツに対する情熱が続いています。 泉州のブランド企業(yè)は今最も重要なのはブランドの名譽(yù)と忠誠(chéng)度を高め、市場(chǎng)を固めることです。 華僑大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng)の曽路教授が提案した。
體育用品產(chǎn)業(yè)明年是分水嶺
明らかに、厳しい経済情勢(shì)が泉州企業(yè)にもたらすのは危機(jī)ではなく闘志である。 ジョーダン副社長(zhǎng)の丁世傑さんはメディアの取材に対し、2009年はスポーツ用品産業(yè)の分水嶺であり、これは新たなチャンスであると述べました。 今の肝心な問(wèn)題は消費(fèi)者の信頼不足であり、消費(fèi)者の能力が低下しているわけではない。 「企業(yè)の逆流思考であり、あえて危険な時(shí)代に戦う」 華僑大學(xué)哲學(xué)研究所の所長(zhǎng)で、博士課程の指導(dǎo)者であるジャカランダ教授は、泉州企業(yè)の「逆市出拳」をこう評(píng)価しています。 「泉州スポーツブランドは、経済的な冷え込みの中でブランド展開(kāi)に力を入れているが、実際にはリスクの背後にあるチャンスを見(jiàn)ている」 「逆向きで、同じ投入でより多くの見(jiàn)返りが得られます?!?/p> 曽路教授は泉州スポーツ用品企業(yè)の入札會(huì)での「異常」の表現(xiàn)を理解しています。 しかし、どの企業(yè)の意思決定も応分に実行しなければならない。 今の狀況では、資金チェーンの完全な維持が急務(wù)です」
「危機(jī)、危機(jī)、いつまでも危険がある。 今こそ中國(guó)企業(yè)の昇格のチャンスです。中國(guó)企業(yè)が國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出するのもチャンスです。 國(guó)際化路線を堅(jiān)持してきたピケ會(huì)長(zhǎng)の許景南氏にとってチャンスはすでに到來(lái)しているようです。
泉州企業(yè)の2009年中央テレビの金資源入札會(huì)での「発力」について、 國(guó)輝靴業(yè) ブランドマネージャーの張文龍も同じように賛成の態(tài)度を持っています。 「現(xiàn)在は企業(yè)の発展の転換點(diǎn)であり、他の企業(yè)がブランドの普及と投資を減少させている時(shí)に、依然としてブランドの宣伝に大量に投入された企業(yè)は、より強(qiáng)固で、新しい市場(chǎng)を占有しやすい」
「強(qiáng)いメディアに助けを借りて、逆さま操作を行うと、ブランドの宣伝効果がより顕著になります?!?/p> 泉州師範(fàn)院の陳守仁工商情報(bào)學(xué)院の呂振奎教授は企業(yè)家の決定角度から分析を行いました。 これは株の売買(mǎi)のようです。株を安く買(mǎi)い、高く売りますが、実際の操作では逆で、その違いは戦略的な視點(diǎn)か戦略的な意識(shí)です。
泉企品牌運(yùn)作走向成熟
泉州企業(yè)のやる気はどこにありますか? これは自信であり、市場(chǎng)に対する自信であり、ブランドに対する自信である。 ジャカランダ教授は「自信」を強(qiáng)調(diào)した。 自信はどこから來(lái)ましたか? 「國(guó)內(nèi)企業(yè)は來(lái)年の中國(guó)経済発展に対する自信がまだ十分あります。 一方、政府は國(guó)內(nèi)消費(fèi)を刺激する政策措置を打ち出しています。
泉州の多くの企業(yè)は世界的な金融危機(jī)のもとで、依然として著実な成長(zhǎng)を?qū)g現(xiàn)しています。泉州企業(yè)の発展を支持していますか? 安踏氏と特歩氏の2人のCEOは期せずして「ブランドです」と答えた。
泉州の企業(yè)家のこのような自信は11月28日に開(kāi)催されました。 中國(guó)の靴業(yè) フォーラムの表現(xiàn)は特に顕著です。 現(xiàn)在の狀況は消費(fèi)者の信頼が影響を受けていますが、內(nèi)需市場(chǎng)が広いです。 靴 また必要な消費(fèi)財(cái)ですから、経済危機(jī)の影響は大きくありません。 特歩CEOの丁水波はこのように分析している。 泉州企業(yè)の入札會(huì)でのパフォーマンスは、2009年の中國(guó)経済、中國(guó)市場(chǎng)に対する泉州企業(yè)の自信を示しており、2009年の自社ブランドの発展に自信を持っています。
泉州スポーツ用品企業(yè)の中央テレビ入札會(huì)での情熱とは対照的に、泉州メンズは今回の入札會(huì)で集団で「失語(yǔ)」しました。 2008年の中央テレビの金資源入札會(huì)は、 強(qiáng)者 七匹狼は1.1億円に貢獻(xiàn)し、今年は展望期に入った。 「泉州の企業(yè)は理性に向かっています。スポーツ用品企業(yè)の“情熱”も男裝の“冷淡さ”も、企業(yè)が心を靜めて將來(lái)の方向を真剣に考え始めたことを示しています?,F(xiàn)在の経済情勢(shì)と企業(yè)自身の戦略発展の必要性を分析し始めました。 ジャカランダ教授はこれに対して喜びを表しています。
これは泉州企業(yè)の成熟の表れです。 曽路教授は「泉州企業(yè)は長(zhǎng)い間、広告先行の戦略を?qū)g施し、知名度を高めることでシェアを拡大してきた。 しかし広告はあくまでもブランド戦略の一つの方式であり、企業(yè)は將來(lái)的には全方位、立體化ブランド戦略の運(yùn)用を重視すべきである。 広告における巨額の投資は、企業(yè)の資源配置に與える影響を考慮しなければならない」 どの産業(yè)も一定の段階に発展するには調(diào)整が必要です。 今は企業(yè)にとって一番大切なのは「內(nèi)功」を磨くことです。
泉の州 靴業(yè) 數(shù)年前の急速な発展を経て、今は企業(yè)を見(jiàn)直す時(shí)です。
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