多くの莞企業(yè)は危機の中でビジネスチャンスを探したり、増資して生産を拡大したり、內(nèi)部管理を強化して、次の波を迎えるために、疲れた市場に「ドーピング」を注入します。

もう冬が來ました。

この時の北國は、雪が真っ白で、南の東莞にいて、寒波に見舞われました。

　　來得更早的是全球經(jīng)濟形勢嚴峻的冬天，這個冬天似乎更加漫長。在金融風暴陰影的籠罩下，危機四起，已經(jīng)有不少企業(yè)倒下。經(jīng)濟學家茅于軾說，這個經(jīng)濟困局要持續(xù)兩年。央行副行長蘇寧稱，明年的經(jīng)濟形勢將更加嚴峻。不過，“沉舟側(cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”。危機面前，有人關(guān)門歇業(yè)，更有人見招拆招，在危機中尋找商機，或增資擴產(chǎn)，或加強內(nèi)部管理，以迎接下一波的騰飛，為疲憊的市場注入“興奮劑”。

李毓全市長はこのほど、今年10月までに、東莞には714の企業(yè)が移転したり止まったりしていますが、金融危機の影響で、今年のこの數(shù)字は高いかもしれません。

巷のうわさは、公式の數(shù)字とは合わないかもしれませんが、無視できない面があります。多くの企業(yè)は慎重で余裕を持って、今回の改革開放30年來の最大の経済困難に直面しています。

今の企業(yè)の生存環(huán)境を「福無雙」という古い言葉で表現(xiàn)すれば、ぴったりかもしれません。

金融危機、サブプライムローン危機、PPIが高くなり、人民元の切り上げ、原材料の上昇、労働力のコストが増加し、多くの企業(yè)の注文が減少し、利益が減少した。

危機に対して、広東の易事特電源株式會社の何思模総裁は、危機は必ずしも悪いことではないと考えています。

例えばカエルを溫水の中に入れてゆっくり煮ても、カエルは反応しないかもしれません。最後に沸騰した水の中で感覚を失ってしまいます。でも、カエルを熱いお湯に入れたら、跳ねてきて、生存の機會を得ます。

當面の金融危機は企業(yè)にとって、“鍋のお湯”かもしれません。企業(yè)を目覚めさせ、企業(yè)に圧力を與え、企業(yè)を健康な発展の道に向かわせます。

何思模は、全世界は一大シャッフルに直面し、企業(yè)は危機の中で発展のチャンスをつかむと言います。

金融危機によって海外の顧客の需要が弱まり、対外貿(mào)易企業(yè)の輸出が妨げられ、大量に対外貿(mào)易を主とする輸出型企業(yè)が倒産するのは必至である。ハイテク企業(yè)は自分のブランドに頼って、當面の原材料の下落の製造優(yōu)勢を把握し、企業(yè)の利益はさらに向上するだろう。

國際同業(yè)者は危機の痛手を受け、國內(nèi)の一部の実力が弱い同業(yè)企業(yè)の競爭力も弱まり、イートに新たな空間を提供しており、同社の総生産額は昨年より50%前後増加すると予想されている。

勤勉光電も金融危機の受益者らしい。

同社の國際業(yè)務(wù)部の関係者によると、一部の業(yè)者はリスクに弱いため、危機の影響で倒産し、これらの企業(yè)の一部の注文を自分の手に変えた。例えば同社のクリスマス商品の注文は例年より2、3割増えた。

歴史上最も深刻な経済危機に遭遇した時、外部は普遍的に

この産業(yè)は消えません?！?/p>

まさにこのような楽観と自信があって、鴻運。

蔡建鑫さんは危機の中で多くの中小企業(yè)がすでに合意しました。

現(xiàn)在の狀況はすでに明らかになっています?！竻g獨作戦」はいくつかの困難に対処できません。同じ巨大なプラットフォームで、各企業(yè)が一緒に方法を考えて、一緒に向上させます。

　　看好內(nèi)需拉動汽車消費前景

　　日立扎根茶山擴大蓄電池生產(chǎn)

多くの企業(yè)が世界的な金融危機を心配する中、茶山に根ざして発展している世界トップ500の日立グループは、日立バッテリー東莞有限公司の傘下にありますが、中國経済をしっかりと見ています。

調(diào)査によると、2003年6月に茶山工業(yè)園に定著した日立蓄電池（東莞）有限公司は総投資3000萬ドルを超え、主に自動車蓄電池、ゴルフ電気自動車及び動力電池シリーズを生産する予定で、現(xiàn)在は工場面積9000平方メートルが建設(shè)されています。

日立蓄電池の東莞會社の責任者は、金融危機が世界経済に影響を與えているが、中國経済と東莞の発展には自信を持っており、特に中國の內(nèi)需拡大が自動車消費を牽引する見通しには楽観的だと話しています。

続いて、同社はさらに増資して生産を拡大したり、フォークリフト用蓄電池などの新プロジェクトを開発して、危機に備える大きなチャンスをつかむつもりです。

　　招商首日50多商家簽下預訂租約

危機の中で転機を見て、転機の中で見通しをよく見て、これは茶山の世紀の服裝の布の商業(yè)貿(mào)易城の認識です。

このような判斷に基づいて、この布地城は先日募集を開始しました。そして、募集初日に50社以上の企業(yè)の予約賃貸契約を締結(jié)しました。

世紀の服裝の布の商業(yè)貿(mào)易城のマーケティングの副社長の陳學東は表しています。

　　借助金融危機“東風”

　　易事特收購施耐德60％股權(quán)

何思モデルは、金融危機は危機であり、機は危機より大きいと考えています。

まさに金融危機の“東風”に助けを借りて、易事特は世界の500強企業(yè)のシュナイダーが持っている易事特電力系統(tǒng)技術(shù)有限公司の60%の株式を買収する機會があります。

シュナイダー電気グループは強力な実力を持つグループで、過去10年間、この會社は中國での売上高だけで4億ユーロから70億ユーロに急増しました。

2006年3月30日、広東省の易事特電源株式會社は世界の500強企業(yè)、シュナイダー電気グループ傘下の梅蘭日蘭不休電源システム有限公司MGEと正式に戦略提攜の意向を達成しました。契約を締結(jié)し、中外合資企業(yè)の易事特電力系統(tǒng)技術(shù)有限公司に共同投資します。

紹介によると、雙方の提攜期間は12年で、登録資本金は3億元で、その中で、易事特は1.2億元の人民元を出資して、會社の40%の株式を占めて、MGEは1.8億元の人民元を出資して、會社の60%の株式を占めます。

APC-MGEグローバル?プレジデントのMr.LaurentVersneney氏は、editグリーン電源開発製造基地の生産開始は中國ひいては世界のUPS電源業(yè)界の発展に積極的な促進作用を発揮すると述べました。

シュナイダー電気グループは技術(shù)、管理、人員育成などの面から助けと支持を與えて、この基地を全世界のグリーン電源の研究開発、製造センターを統(tǒng)括することにします。

しかし、何思モデルの紹介によると、當初の合意に従い、MGEは技術(shù)譲渡などの形式を通じて、易事特に技術(shù)サポートを提供し、易事特の研究開発能力を向上させます。

今年は金融危機の影響で、シュナイダーの株は50%下落しました。この機會に、広東のイート電源株式會社は1732萬ユーロを出資して、MGEが持っている易事特電力系統(tǒng)技術(shù)有限公司の60%の株を買いました。

　　亞洲最大紙品廠落戶東莞

　　投資3000萬美元，分兩期建設(shè)

私たちは東莞をよく見ています。ここで根を下ろして発展する自信があります。

アジア最大規(guī)模の製紙