內(nèi)外の困難の下で、今年の中國(guó)紡織服裝業(yè)は日々苦しいです。

中國(guó)のウェディングドレスの輸出王、広東名瑞グループの會(huì)長(zhǎng)蔡民強(qiáng)も心配しています。

広州交易會(huì)の期間中、蔡民強(qiáng)は記者の取材に対し、人民元の切り上げが続いて服裝輸出企業(yè)を混亂させ、厳しい冬が始まったばかりだと述べました。

羊城晩報(bào)：中國(guó)の紡績(jī)業(yè)は厳冬になりました。一番寒い「寒波」はどこから來ましたか？

去年は多くの人が厳冬に來たと言いました。せいぜい小寒ぐらいだと思います。今年は本當(dāng)に寒い冬で、寒い冬が始まったばかりです。

人民元は米ドルに対して上昇し続けています。もちろん一番寒い「寒波」です。

紡織服裝業(yè)はサンプルの成約から下注文書まで半年かかります。受注から出荷までまだ60-90の生産期間があります。

人民元の送金が変更された後、このような「生態(tài)均衡」が破られました。前の四半期に報(bào)告された価格はまだ実行されています。出荷外貨受取の時(shí)には、すでに元のオファーで受け取った外貨の為替レートから遠(yuǎn)くなりました。

四半期は過去に、企業(yè)のオファーは人民元の切り上げ歩調(diào)に追いつきません。注文書は利益がないのではなく、赤字です。

羊城晩報(bào)：服裝の輸出企業(yè)の耐える最低ラインはどこですか？

蔡民強(qiáng)：今紡績(jī)業(yè)界で利益があるのは、いろいろな経営企業(yè)です。利益は不動(dòng)産などの他の産業(yè)から來ています。

來年人民元が米ドルに対して6元に上がると、企業(yè)の「為替交換コスト」（つまり稼いだドルを人民元に戻すコスト）が上昇してから30%上昇することを意味します。

私は今明二年に業(yè)界の大シャッフルがあります。大、中、小企業(yè)を問わず、製品、経営、管理、資金に問題があれば、耐えられないものは全部アウトになります。

羊城晩報(bào)：人民元が上昇して、企業(yè)が最も適応しにくいのは何ですか？

蔡民強(qiáng)：鈍刀は肉を切る！

この中の苦しみは経営者だけが一番よく知っています。

為替の変更は三年近く、切り上げ幅は小地震から大地震まで、企業(yè)はどうやって価格を決めたらいいか分かりません。

輸出のオファーは人民元の切り上げの歩調(diào)に追いつけません。企業(yè)は取引結(jié)果を予知することができません?！覆淮_実性」は最大のリスクです。

緩やかな上昇とは、いったいいつまでなのか？

どの輸出企業(yè)が五、六年の肉を切った後で「すくすく成長(zhǎng)する」ことができますか？

エコノミストたちが緩やかな切り上げ賛歌を高らかに歌う時(shí)、「中國(guó)の輸出企業(yè)には価格主導(dǎo)権が全くない」という事実を思い出しますか？

羊城晩報(bào)：人民元の切り上げ、輸出企業(yè)の集団値上げはだめですか？

蔡民強(qiáng)：値上げは難しいですね。

數(shù)ヶ月後に予想される為替レートでオファーしたら、海外の取引先は「未発生のものは前倒しできない」と言います。

半年後に人民元がまた値上がりします。お客様はもう市場(chǎng)で価格が流行していると言っています。

その後は値上げしないといけません。

取引雙方は折衷しかできません。半分ずつ負(fù)擔(dān)します。（1990年代の人民元安を連想する時(shí)、お客さんが値下げを要求しています。私達(dá)もこのようにまず半分を下げますか？）。

一年目はまだ大丈夫です。二年目は何とか維持しますが、三年目（2008年）は多くの國(guó)內(nèi)生産企業(yè)が耐えられなくなりました。

羊城晩報(bào)：ドルを捨てて決済してもいいですか？

蔡民強(qiáng)：ユーロで決済するリスクも大きいことを忘れないでください。

ここ數(shù)年ユーロの為替レートの高低差はほとんど90%に達(dá)しています。

実は、中國(guó)の國(guó)力と影響力は上昇して、更に輸出の業(yè)界で人民元のオファーを提唱するべきです。

去年の下半期には一部の小企業(yè)がこの方式を採(cǎi)用しました。

また、「月オファー」や「週オファー」まで試している企業(yè)もあります。

羊城晩報(bào)：この前、風(fēng)伝紡織服裝の輸出還付がさらに引き下げられました。稅金還付改革はどう思いますか？

蔡民強(qiáng)：今検討すべきは輸出還付政策のキャンセルです。

十?dāng)?shù)年來、服裝の輸出の稅金還付はとっくに中國(guó)企業(yè)を補(bǔ)給するのではありませんて、仕入れ商が競(jìng)って価格を抑えた後に、実際には國(guó)外の買い手を補(bǔ)給したのです。

人民元の切り上げ前に、輸出稅還付を一刀でキャンセルしたら、輸出企業(yè)のオファーをすぐに一度に値上げします。実際の効果は人民元の14%から15%の切り上げと同じです。

三年前に私がこのような観點(diǎn)を提出した時(shí)、多くの人が感情的に受け入れられませんでした。

人民元の切り上げが緩やかで、輸出還付も緩やかに下がり、両者が絡(luò)み合い、殺傷力は倍増した。

私はいつも適切な時(shí)に、輸出稅金還付政策の調(diào)整は一歩著実にキャンセルするべきだと思います。