第二批主題教育開展以來，新興際華集團(以下簡稱集團)持續(xù)深化“三精三深三實”特色做法，以實的部署、實的行動、實的效果，扎實開展第二批主題教育，推動主題教育成果見行見效。

　　強化深處扎根、高處生長，把實的要求貫穿主題教育全過程

　　新興際華集團所屬上海際華物流公司，堅持把理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為推動發(fā)展的內(nèi)在動力，以發(fā)展成果促進學(xué)深悟透，推動主題教育“向下扎根，向上生長”，深學(xué)細悟、求真務(wù)實蔚然成風(fēng)。

　　向更深處扎根。實實在在抓好理論學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“絕大多數(shù)”，探索形成“1+2+3”學(xué)習(xí)制度，即建立1張學(xué)習(xí)清單，強化“中心組+黨支部”2項學(xué)習(xí)機制，抓實“讀書班+專題黨課+學(xué)習(xí)研討”3個載體。共舉辦讀書班44期、黨課開講40余次、研討交流35場。上海際華物流公司主要負責(zé)同志開展調(diào)研座談30余次，13個基層黨支部采取集中輔導(dǎo)、個人自學(xué)、交流討論等方式，組織黨員集中學(xué)習(xí)60余次、主題黨日活動65次，靈活運用線上線下學(xué)習(xí)平臺覆蓋學(xué)習(xí)人數(shù)1041人次，發(fā)放學(xué)習(xí)資料300余冊，在全公司上下營造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍，助推全員學(xué)習(xí)“向更深處扎根”。

　　向更高處生長。主題教育期間，上海際華物流公司通過調(diào)整優(yōu)化業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)，組建物流供應(yīng)鏈、物業(yè)兩大開發(fā)運營部門，實現(xiàn)“主業(yè)歸核、資源歸集、業(yè)務(wù)歸類”，物流供應(yīng)鏈板塊實現(xiàn)營業(yè)收入同比增加47.49%；實現(xiàn)毛利同比增加103.31%。物業(yè)板塊實現(xiàn)營業(yè)收入同比增加12.13%；實現(xiàn)毛利同比增加69.33%。主題教育學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的新動能，機構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的成果初顯，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)生動力實現(xiàn)“向更高處生長”。

　　強化重大項目服務(wù)保障，樹立和踐行正確政績觀

　　用優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)保障項目推進。今年12月，在廣西壯族自治區(qū)貴港市桂平市大藤峽水利樞紐灌區(qū)工程的施工現(xiàn)場，由新興際華集團所屬新興鑄管公司技術(shù)人員、工人、銷售、技術(shù)、市場組成的工程團隊和業(yè)主、設(shè)計、施工等單位一同探討施工方案，解決建設(shè)難題。據(jù)大藤峽水利樞紐灌區(qū)工程項目現(xiàn)場負責(zé)人介紹，在整個施工過程中，新興鑄管公司的技術(shù)人員一直在現(xiàn)場指導(dǎo)，隨時提供技術(shù)解決方案和檢查施工質(zhì)量，同時結(jié)合設(shè)計方案和現(xiàn)場情況幫助工程完成排管圖，體現(xiàn)了新興鑄管公司優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量。

　　用優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品服務(wù)保障項目推進。大藤峽水利樞紐灌區(qū)工程是大藤峽水利樞紐的配套工程，總設(shè)計灌溉面積100.1萬畝。工程建成后，將進一步發(fā)揮大藤峽水利樞紐的灌溉供水效益，有效解決貴港市、來賓市等桂中典型干旱區(qū)骨干水利工程缺乏、耕地灌溉保證率較低、旱災(zāi)頻繁、村鎮(zhèn)用水困難等問題。新興鑄管公司承擔(dān)大藤峽水利樞紐灌區(qū)工程46公里球墨鑄鐵管供貨任務(wù)，管徑從600毫米到1600毫米共6種規(guī)格。球墨鑄鐵管近年來廣泛應(yīng)用于水利工程、市政供排水工程、海水淡化項目等，不但具有安全可靠、安裝簡便、綜合造價低等優(yōu)點，而且耐腐蝕性能好、滲漏率低、使用壽命長。

　　截至目前，新興鑄管公司已經(jīng)完成大藤峽水利樞紐灌區(qū)工程1.3萬噸的管材供貨任務(wù)，保障了項目的施工進度。

　　強化使命擔(dān)當(dāng)、增強高質(zhì)量發(fā)展信心，抓好銜接聯(lián)動

　　新興際華集團秉承“堅持對外開放、實現(xiàn)互利共贏”的理念，積極融入“雙循環(huán)”新發(fā)展格局，深度參與“一帶一路”建設(shè)和國際合作。集團所屬上海金屬公司時刻將集團使命銘記在心，主動開拓新興市場，積極開拓進出口貿(mào)易模式。

　　2023年是“一帶一路”倡議提出的十周年，也是上海金屬公司連續(xù)參與進博會的第六年。在進博會上，與來自蒙古、尼日利亞等國家的8家外商企業(yè)代表簽署多項采購協(xié)議和合同，簽署金額近14億美元。參與進博會不僅是積極履行央企責(zé)任的重要體現(xiàn)，更是助力高質(zhì)量共建“一帶一路”，以新氣象、新作為、新成效打開事業(yè)發(fā)展新天地的生動實踐。

　　破解難題、用心保障，用實干推動發(fā)展

　　新興際華集團所屬際華3513公司牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，查不足、找差距、聚焦職工急難愁盼、回應(yīng)職工需求。

　　靶向發(fā)力，破解群眾急難愁盼。際華3513公司主要負責(zé)同志針對調(diào)研過程中職工關(guān)注的健康保障、通勤上班及餐飲伙食等問題，給出切實解決方案，明確責(zé)任部門，緊抓落實，確保職工需求得到滿足。自主題教育開展以來，際華3513公司為178名女職工安排了健康體檢，為508名職工辦理了醫(yī)療互助保險，為419名職工提供通勤班車，并建設(shè)食堂，為職工提供免費早餐和午餐，解決了就餐問題，以職工為中心，逐步解決職工在新廠區(qū)的急難愁盼問題，系列暖人心工程提升了職工凝聚力。

　　通力合作，用心保障搬遷工作。在際華3513公司新廠區(qū)搬遷過程中，各部門通力合作，緊密配合，確保搬遷工作順利進行。為實現(xiàn)成本節(jié)約這一目標(biāo)，際華3513公司制定了詳細的搬遷方案，經(jīng)過全體員工共同努力，搬遷工作歷時48天圓滿完成，整個過程平安、順利，且節(jié)約成本約100余萬元，充分體現(xiàn)了紅色基因的傳承，為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的活力。