以中國(guó)式現(xiàn)代化全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興，是黨的二十大擘畫的宏偉藍(lán)圖。在新發(fā)展階段，如何將行業(yè)發(fā)展嵌入中國(guó)式現(xiàn)代化的時(shí)代畫卷中?如何將中國(guó)式現(xiàn)代化的宏大理論轉(zhuǎn)化為行業(yè)發(fā)展可遵循的具體指南?

　　近日，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)正式發(fā)布了《建設(shè)紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系行動(dòng)綱要(2022-2035年)》(以下簡(jiǎn)稱《行動(dòng)綱要》)，該《行動(dòng)綱要》提出了七項(xiàng)重點(diǎn)行動(dòng)，解行業(yè)思想之渴，答企業(yè)實(shí)踐之惑。中國(guó)紡聯(lián)會(huì)刊《紡織服裝周刊》、《中國(guó)紡織》及官網(wǎng)中國(guó)紡織經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)特推出“以綱為要 行至2035”專欄，采訪中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)各專業(yè)協(xié)會(huì)、地方協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、院校、產(chǎn)業(yè)集群，探究產(chǎn)業(yè)發(fā)展各參與主體的具體思考與實(shí)踐，進(jìn)一步凝聚建設(shè)紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的共識(shí)與力量。

　　建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的漫漫征途，是一場(chǎng)接力賽。不僅需要一棒接著一棒跑的堅(jiān)毅執(zhí)著，也需要一浪更比一浪高的開拓進(jìn)取。讀懂中國(guó)式現(xiàn)代化，理解紡織現(xiàn)代化，并踴躍投身強(qiáng)國(guó)建設(shè)的洪流，這是行業(yè)的使命與任務(wù)。

　　作為行業(yè)排頭兵企業(yè)，紅豆集團(tuán)60多年來(lái)一心向黨，堅(jiān)持實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)，相對(duì)多元化發(fā)展取得豐碩成果，慈善之心更是始終如初。2022年，世界品牌實(shí)驗(yàn)室公布的中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜中，“紅豆”位列78位，品牌價(jià)值831.85億元，紅豆已經(jīng)從當(dāng)初無(wú)錫市一家小小的針織廠成長(zhǎng)為具有國(guó)際影響力的紡織服裝標(biāo)桿企業(yè)。

　　在紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的大框架下，紅豆有著怎樣的思考，又將會(huì)如何投身其中?記者專訪了紅豆集團(tuán)黨委書記、董事局主席周海江，“紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的建設(shè)是推動(dòng)紡織行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，要注重人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、質(zhì)量提升和品牌打造，進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值，積極拓展國(guó)際市場(chǎng)，建立國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的新發(fā)展格局，以促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?！敝芎＝绱苏f(shuō)道。

　　中國(guó)式現(xiàn)代化鼓勵(lì)企業(yè)走向世界

　　“中國(guó)式現(xiàn)代化”的提出，對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，帶來(lái)哪些動(dòng)力和指引?

　　周海江：對(duì)紅豆的發(fā)展主要有以下幾大動(dòng)力和指引：

　　第一，中國(guó)式現(xiàn)代化強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新、科技進(jìn)步和高質(zhì)量發(fā)展。紅豆集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)“高端化、國(guó)際化、綠色化、數(shù)智化、在線化、規(guī)范化”來(lái)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，包括積極進(jìn)行智能制造、數(shù)字化設(shè)計(jì)、智能穿戴等，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，為企業(yè)提供了發(fā)展新動(dòng)力。公司一直堅(jiān)持自主創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，加大科技研發(fā)投入，推進(jìn)“智慧紅豆”建設(shè)，有效幫助我們企業(yè)進(jìn)行降本增效，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，將科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。

　　第二，中國(guó)式現(xiàn)代化要求企業(yè)與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合。紅豆集團(tuán)注重以市場(chǎng)需求、用戶需求為導(dǎo)向，依托大數(shù)據(jù)分析、人工智能篩選，錨定目標(biāo)客群持續(xù)發(fā)力，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，通過(guò)市場(chǎng)化、差異化競(jìng)爭(zhēng)，領(lǐng)跑舒適賽道，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。

　　第三，中國(guó)式現(xiàn)代化強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。紅豆集團(tuán)堅(jiān)持“環(huán)境友好，綠色低碳”理念，采用節(jié)能減排、循環(huán)利用、清潔生產(chǎn)、綠色采購(gòu)的生產(chǎn)方式，幫助我們企業(yè)提高資源利用率，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，提升品牌形象。除了生態(tài)環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展，中國(guó)式現(xiàn)代化也強(qiáng)調(diào)人與社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。紅豆集團(tuán)也非常注重員工福利與社會(huì)責(zé)任，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，首創(chuàng)“企業(yè)黨建+現(xiàn)代企業(yè)制度+社會(huì)責(zé)任”三位一體的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施推廣“一融合雙培養(yǎng)三引領(lǐng)”、“四鑄四有”、“五個(gè)雙向”等黨建經(jīng)驗(yàn)，相繼設(shè)立“紅豆慈善基金”、“無(wú)錫耀庭慈善基金”、“無(wú)錫紅豆關(guān)愛老黨員基金”，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)從“以資本為中心”到“以人民為中心”的根本轉(zhuǎn)變，推動(dòng)紅豆集團(tuán)朝著更高目標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行奮斗。

　　第四，中國(guó)式現(xiàn)代化鼓勵(lì)企業(yè)走向世界。紅豆集團(tuán)積極開拓海外市場(chǎng)：一方面深化布局“一帶一路”，在主導(dǎo)開發(fā)柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)和成功建設(shè)通用輪胎柬、泰雙生產(chǎn)基地的基礎(chǔ)上，今年8月紅豆繼續(xù)追加18.84億元擴(kuò)建泰國(guó)輪胎工廠二期項(xiàng)目;另一方面優(yōu)化整合國(guó)際資源，促進(jìn)跨國(guó)合作與交流，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)了企業(yè)的國(guó)際影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

　　科技創(chuàng)新、時(shí)尚引領(lǐng)、踐行綠色

　　《行動(dòng)綱要》提出七個(gè)方面具體行動(dòng)內(nèi)容。您最關(guān)注其中哪些?企業(yè)在哪些方面取得了哪些成績(jī)?

　　周海江：《行動(dòng)綱要》應(yīng)該說(shuō)能夠更好地促進(jìn)我們紡織服裝行業(yè)發(fā)展，我們比較關(guān)注推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的紡織科技創(chuàng)新、突出文化引領(lǐng)的紡織時(shí)尚升級(jí)、踐行紡織綠色制造和履行社會(huì)責(zé)任、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與紡織產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展等方面。

　　第一，推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步的紡織科技創(chuàng)新、促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與紡織產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展方面。紅豆集團(tuán)始終實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，推進(jìn)“智慧紅豆”建設(shè)，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。產(chǎn)品從最初的針織內(nèi)衣，發(fā)展到服裝、輪胎、制藥三個(gè)領(lǐng)域，居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)前列。目前，紅豆已有1個(gè)國(guó)家級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)中心、1個(gè)國(guó)家級(jí)博士后科研工作站、2個(gè)國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心、3家高新技術(shù)企業(yè)、4個(gè)省級(jí)企業(yè)工程技術(shù)研究中心，集聚近200名海內(nèi)外高層次人才，累計(jì)申報(bào)國(guó)家專利3050件，是“全國(guó)企事業(yè)專利試點(diǎn)工作試點(diǎn)單位”。為加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我們這幾年在高端智造方面投入了大量資金，將傳統(tǒng)紡織工廠升級(jí)改造為紅豆股份西服智能工廠、紅豆襯衫智能工廠等，服裝車間效率提高32%。2023年，紅豆在國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心的基礎(chǔ)上，正式升級(jí)成立研究院，進(jìn)一步加快科技創(chuàng)新。

　　第二，突出文化引領(lǐng)的紡織時(shí)尚升級(jí)方面。隨著國(guó)產(chǎn)品牌的創(chuàng)新升級(jí)、國(guó)人文化自信不斷增強(qiáng)，國(guó)貨強(qiáng)勢(shì)崛起，順利出圈，國(guó)潮、國(guó)風(fēng)成為了現(xiàn)下紡織時(shí)尚的重要元素。作為一家有著66年歷史的民族企業(yè)，紅豆集團(tuán)矢志不渝弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)文化，彰顯文化強(qiáng)國(guó)自信。以紅豆紅系列為代表的紅豆居家產(chǎn)品，將柔軟舒適、國(guó)潮美學(xué)作為核心賣點(diǎn)，錯(cuò)開市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，引領(lǐng)舒適生活。自2001年開始至今，紅豆集團(tuán)已成功舉辦了23屆紅豆七夕節(jié)，以尋找當(dāng)代王維、開展詩(shī)歌朗誦會(huì)、舉辦情人節(jié)民俗論壇、贊助大型電視晚會(huì)等方式，積極弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，2010年“七夕節(jié)”被中宣部等七部委列為“我們的節(jié)日”。

　　第三，踐行紡織綠色制造和履行社會(huì)責(zé)任方面。紅豆集團(tuán)貫徹落實(shí)“三自六化”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進(jìn)智能化、綠色化、在線化、高端化、國(guó)際化、規(guī)范化，以綠色、低碳、可持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，為加速碳中和、碳達(dá)峰作出了有益貢獻(xiàn)。近年來(lái)，我們?cè)诰G色制造領(lǐng)域深度試水，力求最高效率利用資源，堅(jiān)決淘汰雖達(dá)標(biāo)卻高耗低污的生產(chǎn)項(xiàng)目;在綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)深耕厚植，著力發(fā)展紅豆杉生態(tài)產(chǎn)業(yè)，形成規(guī)模種植、紫杉醇提煉、制劑等的大健康產(chǎn)業(yè)鏈。另外，紅豆集團(tuán)以“共同富裕，產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，八方共贏”為使命，積極履行社會(huì)責(zé)任，“八方共贏”理念，即實(shí)現(xiàn)與股東、員工、客戶、供方、合作伙伴、政府、環(huán)境、社會(huì)(社區(qū))八個(gè)利益相關(guān)方的共贏。我們?cè)O(shè)立了2000萬(wàn)元的“無(wú)錫耀庭慈善基金”，先后向74位百歲老人每人發(fā)放10萬(wàn)元;建立了2000萬(wàn)元的“無(wú)錫紅豆關(guān)愛老黨員基金”，用于資助貧困老黨員、老支書、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，目前已進(jìn)行6次集中撥款，累計(jì)金額超589萬(wàn)元。多年來(lái)，紅豆集團(tuán)對(duì)外捐款捐物累計(jì)超5.8億元，被全國(guó)工商聯(lián)授予“全國(guó)‘萬(wàn)企幫萬(wàn)村’精準(zhǔn)扶貧行動(dòng)先進(jìn)民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)，并榮登中國(guó)民企社會(huì)責(zé)任百?gòu)?qiáng)榜。

　　向高端化、智能化、在線化轉(zhuǎn)型

　　針對(duì)當(dāng)前行業(yè)形勢(shì)發(fā)展，您覺得企業(yè)目前面對(duì)的最大的變革和挑戰(zhàn)是什么?未來(lái)將如何化解和突圍?

　　周海江：我認(rèn)為當(dāng)前紅豆面臨的最大變革和挑戰(zhàn)之一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著科技的發(fā)展，數(shù)字化已經(jīng)深入到各行各業(yè)中，我們需要適應(yīng)這一變革，以保持長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力。化解和突圍的方法之一是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和數(shù)字化建設(shè)。我們可以通過(guò)引入先進(jìn)技術(shù)、軟件系統(tǒng)來(lái)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí)，培養(yǎng)、吸納具備數(shù)字化技能的人才也非常重要。

　　另一大挑戰(zhàn)是市場(chǎng)變化和消費(fèi)變革。復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，讓我們企業(yè)面臨很多不確定性，我們就要用以自身高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對(duì)外部的不確定性。消費(fèi)需求的多樣性和快速變化使得我們需要更加敏銳地捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解消費(fèi)者的喜好和行為。我們現(xiàn)在正在積極的進(jìn)行高端化、智能化、在線化轉(zhuǎn)型，都取得了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。像我們?nèi)ツ晖瞥龅母叨嘶D(zhuǎn)型之作——紅豆0感舒適襯衫，從一亮相就迅速登頂各平臺(tái)中高端襯衫銷量冠軍，目前銷售已超90萬(wàn)件，正在向百萬(wàn)件沖刺。

　　建設(shè)紡織現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，企業(yè)將如何以《行動(dòng)綱要》為指引規(guī)劃企業(yè)未來(lái)中長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)?

　　周海江：面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，紅豆將認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念及黨的二十大精神，以《行動(dòng)綱要》為指引，繼續(xù)大力推行“三自六化”戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，為打造世界一流企業(yè)，向“千億紅豆、智慧紅豆、幸福紅豆、百年紅豆”目標(biāo)奮進(jìn)。

　　“三自”即：自主創(chuàng)新、自主品牌、自主資本?！傲奔矗焊叨嘶?、國(guó)際化、綠色化、數(shù)智化、在線化、規(guī)范化。自主創(chuàng)新要提升產(chǎn)品力、創(chuàng)新力、組織力建設(shè);自主品牌要提升品牌力、強(qiáng)黨建;自主資本要提業(yè)績(jī)、增市值。加快“六化”建設(shè)，不斷推動(dòng)企業(yè)進(jìn)化升級(jí)。高端化要符合消費(fèi)升級(jí)、智能化方面要加快智能車間建設(shè)、綠色化要強(qiáng)調(diào)節(jié)能減排、在線化要提高在線比例、國(guó)際化要提高比重、規(guī)范化要依法合規(guī)治企。