當下，新冠疫情已成為全人類的共同挑戰(zhàn)。全球需求銳減對中國紡織行業(yè)經(jīng)濟影響幾何？企業(yè)如何應(yīng)對百年未遇之變局，在迷霧中尋找出路？又將如何激發(fā)活力重啟征程，迎接疫后“新常態(tài)”？4月17日，中國紡織信息中心、國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心特別邀請了50余位國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地企業(yè)總裁齊聚“云端”總裁暢談會，圍繞上述方向開展“云對話”共享風險洞見與戰(zhàn)略研判。 中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長孫瑞哲出席會議并高屋建瓴地指明了行業(yè)攻堅克難的發(fā)展方向與路徑。

會議實錄

孫瑞哲

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會會長

出席“云端”總裁暢談會

會上， 達利絲綢（浙江）有限公司董事長林平、湖南華升集團有限公司董事長劉政、魯泰紡織股份有限公司董事長劉子斌、無錫恒諾紡織科技有限公司董事長韓春、賽得利（中國）纖維有限公司商務(wù)副總裁劉濤、浙江三德紡織服飾有限公司總經(jīng)理江璇、浙江美欣達紡織印染科技有限公司總經(jīng)理龍方勝、華紡股份有限公司董事長王力民等企業(yè)家立足全球產(chǎn)業(yè)態(tài)勢，通過分享復(fù)工復(fù)產(chǎn)、管理運營、產(chǎn)品研發(fā)、市場開拓等方面的抗疫經(jīng)驗，從產(chǎn)品創(chuàng)新、供應(yīng)鏈布局、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、戰(zhàn)疫互助等多個維度提出了獨到見解。

企業(yè)反映，當下行業(yè)發(fā)展遇到了巨大困難，主要集中體現(xiàn)在：維持開工形勢穩(wěn)定難度加大、外貿(mào)市場幾近停擺、海外公司幾乎停滯、內(nèi)貿(mào)市場需求不足、企業(yè)產(chǎn)能不飽和、訂單后續(xù)不足、經(jīng)營成本上升、防疫防護產(chǎn)品市場缺乏規(guī)范與標準等等。與此同時，壓力重重之下，企業(yè)也快速開啟了“自救”模式并取得了良好的成效。一是以硬核的責任擔當積極響應(yīng)國家號召第一時間轉(zhuǎn)產(chǎn)防疫防護用品；二是持續(xù)加大產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新力度與投入，以高品質(zhì)和高附加值拓展市場新空間；三是推進產(chǎn)品制造與智能化技術(shù)、線上經(jīng)濟的融合；四是加快和優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“透過變化看本質(zhì)，遵循趨勢找方向?！睂O瑞哲會長就當下行業(yè)態(tài)勢與全球局勢提出了發(fā)展路徑與方向指引。他談道，這次疫情是對全社會的一次大考，紡織行業(yè)的貢獻為世人矚目，中國紡織工業(yè)的支柱性地位得到了鞏固和社會認可，中紡聯(lián)所做工作也得到了黨中央國務(wù)院和各個政府部門領(lǐng)導的充分肯定。

“‘挺住，活下去！’成為了當下紡織行業(yè)的當務(wù)之急?！?nbsp;孫瑞哲會長指出，疫情改變了人的生活方式、行為習慣，同時也改變了人與人的連接方式以及企業(yè)的生產(chǎn)方式、管理方式、運行方式。透過這些顯而易見的變化，要看到其本質(zhì)主要在于 市場格局、科技進步、資本助推三個層面所帶來的改變。市場格局方面，在國際層面，既要重視地緣政治導致的貿(mào)易爭端常態(tài)化、長期化和復(fù)雜化，也要密切關(guān)注區(qū)域貿(mào)易自由化的新特征和新機會，在國內(nèi)層面要重視消費分化與消費升級；科技進步方面，要關(guān)注產(chǎn)品功能性、生產(chǎn)智造化、交易數(shù)字化的新趨勢；資本助推方面，要強化資本對品牌孵化、企業(yè)成長、供應(yīng)鏈協(xié)作的重要作用，積極探索資本賦能企業(yè)發(fā)展的新模式。

如何遵循趨勢找方向？ 孫瑞哲會長用“明趨勢、練內(nèi)功、勤表現(xiàn)”三個關(guān)鍵詞進行了高度概括。他強調(diào)，要遵循和明辨基于地緣政治及商業(yè)考慮、第四次工業(yè)革命、企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展帶來的變化與趨勢；要以“降成本、控風險、重研發(fā)”來練內(nèi)功；要通過“講理念、重信用、刷存在”來勤表現(xiàn)。

最后， 孫瑞哲會長就中國紡織工業(yè)聯(lián)合會在產(chǎn)業(yè)生態(tài)修復(fù)、保障產(chǎn)業(yè)安全、鞏固產(chǎn)業(yè)地位等政策層面所做的工作進行了具體介紹，大大堅定和提振了企業(yè)的信心。