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H&M火燒自家衣服?時尚背后的真相有些觸目驚心

2018/5/9 13:27:00 來源: 評論(0)171

H&M快時尚庫存

  話說,女人的衣柜里永遠少一件衣服。

  對很多女人來說,一年到頭忙不迭地更換衣服不僅是為了形象,更是為了換個心情.即使衣柜衣服如山倒,可還是抑制不住買買買的欲望。

  快消時尚品牌就切中了人們這種求新求變的心態(tài)。

  極其平民的價格就可以獲得一件大牌同款,即使質量稍次,又有什么關系呢,反正下一季都會淘汰。

  新款式的刺激永遠源源不斷。

  H&M、ZARA、GAP……這些快時尚品牌款式齊全、更新快、折扣頻繁,因此深受國外、國內女孩們的喜愛?! ?/p>

H&M

  知道人們都喜新厭舊,他們推出的舊衣回收計劃就顯得更人性化了。比如,H&M品牌就推出了捐贈一袋舊衣物,就可獲得2張單品85折優(yōu)惠券?! ?/p>

H&M

  女人們再也不用擔心家里排山倒海的衣服沒地方放了。

  那么這些衣服回收了多少呢?

  最近H&M發(fā)布了報告顯示,2017 年集團通過舊衣回收計劃總共回收了17,771噸紡織品,其中在中國市場回收了超過482噸紡織品,以實現重新利用和循環(huán)使用。

  報告號稱2030年前,H&M將100%使用再生或其它可持續(xù)來源的材料,2040年之前讓整個價值鏈實現對氣候的積極影響。

  看起來,真是個有環(huán)保意識有擔當的正能量企業(yè),可事實卻是…

  01

  庫存其實被火燒?

  頻繁上新、頻繁打折是所有品牌消費者都知道的套路。于是,新品上架無人喝彩,所有人都想等到打折時去撈一票?! ?/p>

H&M

  但這樣的等待對品牌來說,就會導致大量庫存積壓。舊貨沒賣出去,新一批貨又來了。

  你擔心你的房子不夠放衣服,H&M也一樣。他們的存貨日積月累已經多到被迫必須要想個方法清庫存了。

  索性就一把火燒了吧!但這事可不能張揚出去。畢竟是一直靠環(huán)保形象活的良心企業(yè)啊。

  可是紙包不住火,有一家丹麥電視臺的記者就偷偷拍到了這一切。記者拍到一批尾貨被裝箱,運入丹麥一家名為KARA/NOVEREN的廢物處理公司。

  媒體偷拍表示,大煙囪冒出的濃煙,正是這批衣服被焚燒時的情景?! ?/p>

H&M

  當記者問到為什么要燒毀衣物時,H&M表示這只是發(fā)霉或不符合安全質量標準的一批訂單。

  可是記者發(fā)現,被燒掉的這批貨物都明明是質檢合格的衣物啊。

  為了驗證,記者還拿著這批衣物中的4條牛仔褲,去H&M買了安全質量沒有問題的褲子,一同送去檢測。結果,這4條褲子完全質量合格,也無霉菌。

  致力減少時尚浪費的非牟利環(huán)保團體Redress的CEO表示:

  “生產一條牛仔褲,需要3.625升水,400兆焦能量、3公斤化學品,現在把這些牛仔褲燒成灰,不就變成對全球可持續(xù)發(fā)展的嘲諷了嗎?  

H&M

  焚燒衣物時,從染料和其他材質中產生的大量有毒氣體將直接污染大氣層。不僅污染水,再造成了大氣污染……

  環(huán)保不是H&M一直掛在嘴上宣傳的品牌立足之本嗎?難道所有的回收衣物計劃都只是為了再消費嗎?

  假如真的是這樣,你們的良心不會痛嗎?

  02

  時尚背后的殘酷

  為了追求速度、為了降低成本,這些快時尚品牌將生產線挪到人力成本低廉的東南亞國家?! ?/p>

H&M

  有一個紀錄片《真實的成本》講述的就是光鮮亮麗時尚世界背后,第三世界國家那些被剝削奴役的時尚勞工們的故事。

  在孟加拉首都達卡的服裝工廠里,70%的勞工是女性。她們每天都在埋頭苦干,還經常遭到老板的打罵和性騷擾。

  廣告里穿著瀟灑,自由愜意的生活,背后的那些工人,忙碌一天只為了賺取區(qū)區(qū)兩美元。

  你被T臺上本季最新華服吸引。但根本不知道品牌為了追求快時尚,逼得當地農民拋棄自然種植方式,大規(guī)模使用化肥農藥種植棉花。土壤因此受到嚴重污染,農民患病,大量人死于癌癥,畸形新生兒莫名誕生……

  不斷地買買買,該剁的手一只沒剁,只是把無數被剝削勞工的血汗,穿在身上到處嘚瑟。

  炫耀消費,耀武揚威的樣子,自覺天下無敵?! ?/p>

H&M

  03

  回收舊衣有用嗎?

  事實上,英國時尚媒體《時裝商業(yè)評論》曾報道,服裝紡織業(yè)是僅次于石油業(yè)污染最為嚴重的產業(yè)。

  在將原材料制成各種服裝的生產過程中,包括染色、洗滌、裝飾在內的各項工藝需要使用多達8000種不同的化學品。

  每生產1000克棉布—大約可制成一件T恤衫和一條牛仔褲—需要消耗2萬多升水。

  從棉田里噴灑的殺蟲劑到浸泡牛仔布所用的洗液,每生產1公斤牛仔布就會平均產生23公斤的溫室氣體。

  人們的心態(tài)契合了品牌的追求。品牌一再加快生產速度滿足人們的期待。

  一件Zara大衣從設計初稿到工廠生產,再配送到零售店,只需25天的時間。H&M交貨周期短到只要三周左右。優(yōu)衣庫從設計到出貨只需短短13天。

  無理性消費必然導致過度浪費。品牌方當然知道消費者會有清醒的那一天,所以他們必須先下手為強:拿環(huán)保大做文章!

  那么所謂的舊衣回收真的很環(huán)保嗎?

  雖然環(huán)?;厥湛梢詭椭鷾p少污染,但循環(huán)利用率的高低是由廢棄物的質量決定。 質量好一點的可以銷售到二手店、捐贈給貧困地區(qū)的人,或者升級做成新的布料。

  H&M回收的棉制品中最多只有20%可以做成新的牛仔褲,因為纖維在處理過程中都被切碎了。

  那些差的衣物只能降級處理,甚至直接扔到垃圾場。

  所以,你有想過你以為的“反正價格便宜扔了不可惜”這種想法,給環(huán)境造成多大的負擔嗎?

  《過度著裝:便宜時尚的驚人代價》(Over dressed:The Shockingly High Price of Cheap Fashion)這本書中,作者寫道:

  接受舊衣的慈善機構現在變成了一個垃圾場,束手無策地看著這些質量良莠不齊的衣物涌進來。

  現在的問題就變成了這些舊衣服扔與不扔都會成為棘手的問題。

  所以,回收舊衣計劃聽起來很像是那么回事,但這只是快時尚品牌的自保策略而已:讓消費者覺得他們在為環(huán)保努力了,其實根本解決不了本質問題。

  “盡量減少、重新使用、循環(huán)利用”(reduce, reuse, recycle)是美國國家環(huán)保局的標語,“回收”這個概念其實是最后一步,排在第一位的應該是減少不必要的消費。

責任編輯:郝林霞
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