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從“小內(nèi)褲”到“大產(chǎn)業(yè)”:潮陽(yáng)內(nèi)衣的智變突圍與“兩業(yè)協(xié)同”新樣本

2026/3/2 11:19:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)30

潮汕服博會(huì)潮陽(yáng)內(nèi)衣

  馬年新春開(kāi)工首日,汕頭市潮陽(yáng)區(qū)汕頭國(guó)際紡織城內(nèi),廣東百利安有限公司的5G數(shù)字化智能制造車間已是一片繁忙。智能搬運(yùn)機(jī)器人穿梭往來(lái),將面料精準(zhǔn)送達(dá)每個(gè)工位;機(jī)器視覺(jué)鏡頭正一絲不茍地排查著內(nèi)褲成品縫合處的細(xì)微瑕疵;車間中央的大屏幕上,從原料入庫(kù)到成品出庫(kù)的全流程數(shù)據(jù)一目了然。

  這幅充滿科技感的開(kāi)工圖景,與傳統(tǒng)印象中縫紉機(jī)嗒嗒作響的內(nèi)衣作坊已相去甚遠(yuǎn)。它勾勒出的不僅是潮陽(yáng)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的蓬勃生機(jī),更藏著這個(gè)全國(guó)知名針織內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集群“破圈”升級(jí)的核心密碼。

  從“小池塘”游向“大?!?/strong>

  “十四五”期間,汕頭內(nèi)衣家居服產(chǎn)量占全國(guó)近一半。作為潮陽(yáng)核心內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)集聚地的汕頭國(guó)際紡織城,已匯聚上下游企業(yè)超千家,年產(chǎn)文胸約20億件、內(nèi)褲約17億件。以中國(guó)針織內(nèi)衣名鎮(zhèn)——谷饒鎮(zhèn)為核心并輻射周邊,涌現(xiàn)出“倩黛”“曼娜”“霞黛芳”等一批知名品牌,全國(guó)內(nèi)衣電商百?gòu)?qiáng)公司和品牌中,60%由潮陽(yáng)工廠供貨。

  廣東百利安內(nèi)衣有限公司的成長(zhǎng)軌跡,是這片熱土上無(wú)數(shù)中小企業(yè)突圍的縮影。董事長(zhǎng)郭勇標(biāo)回憶起2002年創(chuàng)業(yè)之初:“就是村里的家庭作坊,七八臺(tái)縫紉機(jī),沒(méi)資金、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)設(shè)計(jì)師?!睆暮洗蚬せ剜l(xiāng)的他,憑著自學(xué)制版、跑商場(chǎng)手繪樣式的韌勁,讓“小作坊”站穩(wěn)了腳跟。然而,2004年急于求成的盲目擴(kuò)張讓企業(yè)一度虧損六七百萬(wàn)元、瀕臨倒閉。

  “既然選擇了這條路,再難也要扛過(guò)去。”困境中的郭勇標(biāo)依托潮陽(yáng)“家門口配齊輔料”的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),果斷砍掉雜項(xiàng)業(yè)務(wù),聚焦內(nèi)褲細(xì)分賽道,逐步走出困境。但鄉(xiāng)村辦廠的局限日益凸顯:“小池塘難養(yǎng)大魚,想對(duì)接大品牌都沒(méi)機(jī)會(huì)?!鄙a(chǎn)線上換款就要停線調(diào)整大半天,訂單響應(yīng)慢、產(chǎn)能上不去。

  轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2023年。隨著汕頭國(guó)際紡織城開(kāi)工并快速建成,郭勇標(biāo)敏銳抓住機(jī)遇,2024年投資定制新廠房,2025年9月攜手中國(guó)移動(dòng)、華為打造數(shù)字化智能制造體系。智能機(jī)器人配送物料適配“小批量、多品種”訂單,讓企業(yè)產(chǎn)能提升40%、訂單響應(yīng)大幅提速。

  “入駐紡織城,就是大海的視野。”如今,百利安已建成內(nèi)褲行業(yè)首家5G數(shù)字化工廠、全球首個(gè)常規(guī)內(nèi)褲無(wú)塵滅菌車間,皮爾卡丹、華歌爾等國(guó)際品牌主動(dòng)上門洽談,今年2月首批泰國(guó)正大集團(tuán)定制訂單順利發(fā)車。

  深度分析:數(shù)字化轉(zhuǎn)型背后的產(chǎn)業(yè)邏輯

  潮陽(yáng)內(nèi)衣產(chǎn)業(yè)的變革并非孤例,而是傳統(tǒng)制造業(yè)在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代尋求高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。

  首先,柔性生產(chǎn)成為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)碎片化的關(guān)鍵利器。在消費(fèi)者需求日益多元、個(gè)性化的今天,“小批量、多品種”訂單成為常態(tài)。百利安通過(guò)5G+AI賦能,實(shí)現(xiàn)訂單驅(qū)動(dòng)柔性生產(chǎn),從前依賴人工調(diào)度的物料配送,如今由智能機(jī)器人按生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時(shí)送達(dá),徹底解決了傳統(tǒng)模式下“產(chǎn)銷脫節(jié)”的老大難問(wèn)題。

  其次,品質(zhì)革命重塑“廣貨”口碑。全球首個(gè)常規(guī)內(nèi)褲無(wú)塵滅菌車間的建成,讓常規(guī)內(nèi)褲達(dá)到接近醫(yī)用品的潔凈標(biāo)準(zhǔn)。機(jī)器視覺(jué)檢測(cè)設(shè)備100%在線排查瑕疵,精準(zhǔn)度遠(yuǎn)超人工。這種對(duì)品質(zhì)的極致追求,正是“廣貨”在新消費(fèi)時(shí)代重塑競(jìng)爭(zhēng)力的核心。

會(huì)員內(nèi)容

責(zé)任編輯:遇村
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