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晉紡織字7號關(guān)于在全行業(yè)深入開展“五小”競賽活動的實施方案

2018/4/25 14:34:00 來源: 評論(0)294

晉紡織五小山西

山西省紡織工業(yè)行業(yè)管理辦公室山西省財貿(mào)輕紡煙草工會委員會關(guān)于開展山西省紡織行業(yè) 五小 競賽活動的實施方案

  為貫徹落實黨的十九大精神,山西省紡織工業(yè)行業(yè)管理辦公室、山西省財貿(mào)輕紡煙草工會決定,從今年起,在全省紡織行業(yè)開展群眾性 “小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議 ”(以下簡稱 “五小 ”)競賽活動,激發(fā)行業(yè)廣大職工創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)造活力,積極培養(yǎng)更多的山西工匠、行業(yè)工匠,努力建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動大軍,并逐步建立起常態(tài)化、長效化機(jī)制?;顒佑缮轿魇》b協(xié)會、山西省棉紡織行業(yè)協(xié)會、山西省紡織工程學(xué)會聯(lián)合承辦。為確?;顒由钊腴_展,制定本實施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實黨的十九大精神,以團(tuán)結(jié)動員廣大職工全面開展“五小 ”競賽活動為抓手,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,增強(qiáng)企業(yè)競爭力,提升職工綜合素質(zhì),強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)生動力變革,為實現(xiàn)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

  二、主要目標(biāo)

  以“五小 ”為主要內(nèi)容,根據(jù)不同單位特點和實際,總結(jié)經(jīng)驗,增強(qiáng)實效,注重發(fā)揮職工(勞模)、技師(三晉技術(shù)能手、全紡行業(yè)技術(shù)能手)創(chuàng)新工作室科技創(chuàng)新的引領(lǐng)作用,開展技術(shù)攻關(guān)、提高生產(chǎn)效率、降低成本消耗、強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、推動行業(yè)轉(zhuǎn)型。

  (一)圍繞產(chǎn)品的升級換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計,并應(yīng)用于生產(chǎn)實際,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,對本單位、本行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生重大影響,為企業(yè)創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)效益。

  (二)研究解決制約本單位、本行業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展中的熱點、難點和關(guān)鍵問題,提高勞動生產(chǎn)率,為企業(yè)和地方發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

  (三)對落后的技術(shù)設(shè)備、不合理的工藝和陳舊的操作方法進(jìn)行革新、改造或提出建議,促進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,對提高單位經(jīng)濟(jì)效益和社會效益產(chǎn)生直接影響。改造或提出建議,有效地降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)水平,取得明顯成效。

  (五)在改革提升企業(yè)管理水平,改善經(jīng)營管理模式,加強(qiáng)企業(yè)民主管理和企業(yè)文化建設(shè)等方面提出合理化建議,實現(xiàn)企業(yè)、職工、社會三方共贏。

  三、參賽范圍

  省內(nèi)所有紡織服裝企業(yè)、事業(yè)單位。

  四、實施步驟

  競賽活動分四個階段進(jìn)行:

  (一)宣傳發(fā)動階段( 4月)。成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,召開動員會議,對活動進(jìn)行安排部署。各單位要充分發(fā)揮動員、組織、協(xié)調(diào)、督查職能,成立組織機(jī)構(gòu),制定競賽方案,明確競賽目標(biāo),分解競賽任務(wù),落實競賽責(zé)任,營造競賽氛圍,并將競賽方案報省紡織行業(yè)競賽領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱:競賽辦公室)備案。

  (二)組織實施階段( 4月至 10月)。各單位組織業(yè)務(wù)相近、職能相同、競賽成果可以量化比較的部門及職工個人展開競賽,須保證活動有領(lǐng)頭人、有項目、有載體、有效果。競賽辦公室加強(qiáng)督查和指導(dǎo),采取定期檢查、專項督查、專題通報等方式,及時了解和掌握活動開展情況,推動競賽活動深入開展。適當(dāng)時候召開一次現(xiàn)場推進(jìn)會。

  (三)考核評選階段( 10月下旬至 11月上旬)。競賽辦公室

  考核評選工作。適時對各單位 “五小 ”主要成果進(jìn)行抽查,各單位

  將優(yōu)秀成果和活動總結(jié)報告向省競賽辦公室上報,由評審委員會

  組織評審,并將優(yōu)秀成果向全省 “五小 ”競賽組委會推薦申報。(四)總結(jié)表彰階段( 12月底或 2019年 1月中旬)。召開 “五

  小”競賽活動總結(jié)表彰大會。五、組織領(lǐng)導(dǎo)(一)成立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo),成立

  全省紡織行業(yè) “五小 ”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組:組長:李錦旺省紡織行辦主任副組長:王利剛省財貿(mào)輕紡煙草工會常務(wù)副主席王清才省服裝協(xié)會會長郭長勝省棉紡織行業(yè)協(xié)會會長趙樹來省紡織工程學(xué)會理事長成員:趙根生省紡織行辦黨委委員、調(diào)研員昝江波省財貿(mào)輕紡煙草工會副主席孫亮省紡織行辦主任科員張永浩省紡織行辦副主任科員黃玉蓮省服裝協(xié)會副秘書長梁君威省服裝協(xié)會副秘書長張俊峰省棉紡織行業(yè)協(xié)會秘書長師守國省紡織工程學(xué)會秘書長

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,主任:梁君威(兼),副主任:孫亮(兼)。

  辦公室設(shè)在省服裝協(xié)會秘書處,具體負(fù)責(zé)全省紡織行業(yè) “五小”競賽活動的組織實施。

  各單位要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),狠抓工作落實,確?;顒禹樌_展。

  (二)建立項目預(yù)報制度。各單位在 4月底前將今年 “五小 ”競賽的計算項目預(yù)報競賽辦公室。

  (三)健全工作制度。建立健全督導(dǎo)通報、經(jīng)驗介紹、工作臺賬、工作簡報等有效工作制度,加強(qiáng)對活動的督導(dǎo)檢查。各單位要建立月報制度,每月上報一次活動開展情況,及時上報半年總結(jié)和全年總結(jié)。競賽辦公室不定期進(jìn)行匯總通報,在行業(yè)網(wǎng)站開設(shè)競賽活動宣傳專欄。

  (四)突出幾個重點。一是提高參與知曉率。各單位要確保職工參與知曉率達(dá)到 90%以上。二是建立和完善長效機(jī)制。企業(yè)要在經(jīng)?;剟钌舷鹿Ψ?,建立周、月、季匯總考核獎勵制度,引導(dǎo)職工參與到日常 “五小 ”創(chuàng)新活動中來;三是加大 “五小 ”培訓(xùn)力度。重點對管理人員和技術(shù)人員以及參與職工進(jìn)行分類培訓(xùn),提高影響力和競賽質(zhì)量。四是對優(yōu)秀成果積極申請國家專利。幫助和指導(dǎo)職工做好 “五小 ”創(chuàng)新成果的專利申請,主動與科技等部門聯(lián)系,為職工取得更多專利開辟 “綠色通道 ”;五是逐步提高優(yōu)秀成果在行業(yè)企業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)率,提高優(yōu)秀成果的轉(zhuǎn)化率,在高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮更大作用。

  (五)嚴(yán)格 “五小 ”內(nèi)容。重點圍繞 “五小 ”內(nèi)容開展勞動競賽,凡是國家、省、市、縣立項并有專門經(jīng)費的重大科研項目或科研中心專項課題,均不參與競賽活動評審。

  (六)注重考核獎勵。由競賽辦公室制定《山西省紡織行業(yè) “五小”競賽活動成果考核評獎辦法》(見附件 1),分別評選出 “五小 ”競賽活動優(yōu)勝單位、優(yōu)秀組織獎和優(yōu)秀成果個人一、二、三等獎。

  附件: 1.全省紡織行業(yè) “五小 ”競賽活動考核評獎辦法

  1. “五小 ”競賽活動項目申報表

  2. “五小 ”競賽優(yōu)秀成果推薦表

  3. “五小 ”競賽優(yōu)秀成果簡介

  4. “五小 ”競賽優(yōu)秀成果項目帶頭人簡介

  5. “五小 ”競賽優(yōu)勝單位申報表

  6. 2018年度 “五小 ”競賽活動統(tǒng)計表


附件1

全省紡織行業(yè)“五小”競賽活動考核評獎辦法


  一、申報條件

  (一)2017 年11 月至2018 年10 月期間,職工圍繞生產(chǎn)和工作完成(或主要負(fù)責(zé)完成)的“五小”創(chuàng)新項目,已產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)

  效益或社會效益的,均可參加評選。

  (二)立項的“五小”攻關(guān)項目要力求創(chuàng)新,注重原創(chuàng),能有效促進(jìn)目前生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的技術(shù)、管理進(jìn)步和科技含量,提升

  企業(yè)核心競爭力,打造有自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和技術(shù)。

  (三)評選類型。從生產(chǎn)實際、技術(shù)技能革新、創(chuàng)新和創(chuàng)意出發(fā),著重體現(xiàn)行業(yè)一線員工的絕招、絕技和絕活。對申報成果

  分以下五類進(jìn)行評選:

  1.產(chǎn)品類

  圍繞產(chǎn)品的升級換代進(jìn)行發(fā)明、革新和設(shè)計,經(jīng)過實驗已形成產(chǎn)品投入生產(chǎn),并帶來一定經(jīng)濟(jì)效益的;

  2.設(shè)備類

  對技術(shù)設(shè)備進(jìn)行革新和改造,對提高效率、促進(jìn)文明生產(chǎn)與安全生產(chǎn)有一定價值的;

  3.工藝類

  改進(jìn)生產(chǎn)工藝流程和操作方法,對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量的提高有較為顯著成效的;

  4.成本與管理類

  圍繞降低能耗、節(jié)約原材料進(jìn)行革新、改造,對降低成本有明顯作用的;在企業(yè)管理(人、財、物、信息等)方面進(jìn)行改革、調(diào)整,對提高經(jīng)濟(jì)效益有較大的促進(jìn),并被采納的合理化建議的。

  5.節(jié)能類

  圍繞企業(yè)節(jié)能等方面(包括水、電、熱、能等方面成果),對企業(yè)生產(chǎn)或職工生活有明顯節(jié)能效果的。

  6.其它未含類型

  (四)凡對管理流程、操作技術(shù)和設(shè)備性能進(jìn)行革新、改造的“五小”攻關(guān)項目,應(yīng)嚴(yán)格遵守國家和企業(yè)頒布的各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)章、操作規(guī)程和管理制度。

  (五)申報成果所涉數(shù)據(jù)應(yīng)力求真實、準(zhǔn)確,不夸大;配套材料力求完整,包括項目成果應(yīng)用時間、項目帶頭人等,簡潔明了的文字說明、圖表說明書、圖片及有關(guān)部門的鑒定書等。

  二、評審程序

  參賽單位填報“五小”競賽項目申報表和項目帶頭人簡介,競賽辦公室填報“五小”競賽優(yōu)秀成果推薦表、優(yōu)秀成果簡介和活動統(tǒng)計表(見附件2 至附件7),并從企業(yè)申報成果中選擇不超過2 項優(yōu)秀成果向省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室申報,經(jīng)省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后,由評審委員會進(jìn)行評定打分,按分?jǐn)?shù)確定獲獎結(jié)果,報省領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

  三、評分標(biāo)準(zhǔn)與分值

  (一)優(yōu)勝單位。由各單位從當(dāng)年度開展“五小”競賽活動成績突出的企事業(yè)單位中推薦(附件5),組委會考核把關(guān)。

  (二)優(yōu)秀組織獎。根據(jù)各企業(yè)開展競賽情況、推進(jìn)措施、取得效果等進(jìn)行評選。按百分制打分考核,具體評分標(biāo)準(zhǔn)與分值為:

  1.組織部分(5 分)

  (1)有競賽方案1 分

  (2)有領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)0.5 分

  (3)各單位內(nèi)部部門(機(jī)構(gòu))參與知曉率在90%以上的1 分

  (4)各單位職工參與知曉率在90%以上的1 分

  (5)產(chǎn)生綜合效益1 分

  (6)采取推進(jìn)措施0.5 分

  2.成果項目部分(95 分)

  以上兩項所得分?jǐn)?shù)相加,總分?jǐn)?shù)居前者為優(yōu)秀組織單位。

  (三)成果項目。按百分制打分考核,具體評分標(biāo)準(zhǔn)與分值為:

  1.創(chuàng)新與思路

  巧妙有創(chuàng)新20—25 分

  有一定創(chuàng)意15—19 分

  思路一般10—14 分

  2.所發(fā)揮作用

  解決生產(chǎn)中關(guān)鍵技術(shù)難題或宏觀課題20—25 分

  解決部分工藝、零件等問題10—19 分

  解決一般問題5—9 分

  3.技術(shù)含量

  技術(shù)難度大,填補企業(yè)內(nèi)外空白或在企業(yè)范圍內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平15—20 分

  技術(shù)難度較大,處于同行業(yè)先進(jìn)水平10—14 分

  有一定技術(shù)難度,處于本單位先進(jìn)水平5—9 分

  4.創(chuàng)效益(經(jīng)濟(jì)效益或社會效益,取其中一種計分)

  (1)經(jīng)濟(jì)效益

  10 萬元以上/年15—20 分

  5—10 萬元/年10—14 分

  5 萬元以下/年0—9 分

  (2)社會效益

  突出15—20 分

  較好10—14 分

  一般0—9 分

  優(yōu)秀成果項目,根據(jù)以上標(biāo)準(zhǔn)累計分?jǐn)?shù)分別確定等級:

  一等獎:95—100 分

  二等獎:90—94 分

  三等獎:85—89 分

  上報的每項優(yōu)秀成果要明確發(fā)揮主要作用的1 名項目帶頭人。

  四、表彰獎勵

  (一)全省紡織行業(yè)“五小”競賽成果獎勵

  1.被評為全省紡織行業(yè)“五小”競賽成果一、二、三等獎的項目,組委會將給予榮譽獎勵。

  2.被評為全省紡織行業(yè)“五小”競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)秀組織獎的給予榮譽獎勵,頒發(fā)證書和牌匾。

  3.組委會將對優(yōu)秀成果報省財貿(mào)輕紡煙草工會勞動競賽委員會,為獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成果項目帶頭人分別申報省財貿(mào)輕紡煙草工會勞動競賽委員會五一勞動獎?wù)?、個人一等功、二等功。

  (二)全省“五小”競賽優(yōu)秀成果獎勵

  1.被評為全省“五小”競賽成果一、二、三等獎的項目,省總工會將給予物質(zhì)和榮譽獎勵。

  2.被評為省“五小”競賽優(yōu)勝單位、優(yōu)秀組織獎的給予榮譽獎勵,頒發(fā)證書和牌匾。

  3.省總工會將對優(yōu)秀成果項目上報省勞動競賽委員會,并為獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀成果項目帶頭人分別申報省勞動競賽委

  員會五一勞動獎?wù)隆€人一等功、二等功。

請點擊下載附件:表格.pdf



山西省紡織工業(yè)行業(yè)管理辦公室2018 年4 月11 日印發(fā)

責(zé)任編輯:向成
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