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行業(yè)大咖,聚首即墨,共商童裝行業(yè)新未來

2017/10/30 9:57:00 來源: 服飾天下評論(0)203

即墨童裝零售高峰論壇

  據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)的了解,10月28日,由中國服裝協(xié)會、即墨童裝節(jié)組委會共同主辦的“創(chuàng)新零售 童領(lǐng)未來”2017中國童裝行業(yè)零售高峰論壇山東即墨成功舉辦。

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫淮濱,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會傳媒中心主任魏林,中國服裝協(xié)會副會長周一奇, 中國市場學(xué)會副會長朱勇毅,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會副會長 徐建華,中國商業(yè)聯(lián)合會商品交易市場專業(yè)委員會主任 駱漢平,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會流通分會會長助理葉梁,中國市場學(xué)會批發(fā)市場專業(yè)委員會副主任王燕,中國紡織工業(yè)聯(lián)合會品牌辦副主任屈飛,中國服裝協(xié)會副秘書長、上海辦事處主任檀安慈,上海伊佳林品牌發(fā)展股份有限公司董事長陳琳,江蘇笛莎公主文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司董事長李定,湖州織里萬順服飾有限公司董事長李云品,貝克曼股份營銷總經(jīng)理陳洪銀,以及即墨市人民政府副市長畢安傳、即墨國際商貿(mào)城管理委員會主任劉永軍,即墨市童裝聯(lián)盟商會會長宋海燕,中紡服裝城董事長田啟明等出席了本次論壇,并就新形勢下中國童裝行業(yè)如何洞察消費趨勢,依托創(chuàng)新驅(qū)動加快轉(zhuǎn)型升級建言獻策。

  來自全國的近500位童裝品牌企業(yè)負(fù)責(zé)人,全國各地專業(yè)市場和管委會的負(fù)責(zé)人、采購商和媒體嘉賓參加了本次高峰論壇。論壇由中國服裝協(xié)會副秘書長、上海辦事處主任檀安慈主持。

即墨市人民政府副市長畢安傳講話

  在論壇上,即墨市人民政府副市長畢安傳作了重要講話,他對即墨紡織服裝行業(yè)的發(fā)展歷程和競爭優(yōu)勢做了回顧,并對即墨童裝產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求。

中國服裝協(xié)會副會長周一奇講話

  中國服裝協(xié)會副會長周一奇也對即墨童裝未來的發(fā)展寄予了美好的愿望。他表示,隨著中國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,消費升級對行業(yè)提出了全面的要求,也創(chuàng)造了更多的空間和潛力。在新時代,如何更好地研究消費的新趨勢,把握新一輪科技革命、產(chǎn)業(yè)革命帶來的新機遇,加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐,提升技術(shù)創(chuàng)造力、文化創(chuàng)造力、價值創(chuàng)造力,提供有效的供給,這是擺在行業(yè)面前的重要任務(wù)。即墨當(dāng)前正處于由大變強的關(guān)鍵時期,急需進一步依靠創(chuàng)新驅(qū)動,強化時尚話語權(quán),提升設(shè)計、營銷、制造等全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)功能,構(gòu)建童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級生態(tài)體系,塑造新時期產(chǎn)業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢。

  在黨的十九大報告提到,中國特色社會主義進入新時代我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。

中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫淮濱講話

  中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫淮濱在論壇上表示,這個不平衡,主要是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費結(jié)構(gòu)比例的不平衡;不充分,是企業(yè)供給的不充分。不平衡不充分也是行業(yè)未來發(fā)展動力所在,新時代,企業(yè)要適應(yīng)消費升級,強化消費趨勢研究,提高供給體系的質(zhì)量,推動產(chǎn)業(yè)升級,解決不平衡和不充分的問題。

  他指出,供給側(cè)的中心是供給的質(zhì)量,也是消費者的要求,企業(yè)要把質(zhì)量放在第一位,提供相應(yīng)更高品質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品,要把生產(chǎn)經(jīng)營和環(huán)境保護同步發(fā)展,要建立嚴(yán)格質(zhì)量檢測體系;要關(guān)注定制消費,滿足新時代兒童的個性化要求,通過定制消費的方式給他們帶來特殊的快樂和滿足;要把傳統(tǒng)文化元素融入到童裝研發(fā)設(shè)計中,讓小孩從小接觸傳統(tǒng)文化和工藝的熏陶,樹立文化自信;要關(guān)注場景消費、情景消費,打造全新消費方式、體驗方式,要進行全渠道布局,加快購物中心的渠道布局。更好、更美、更時尚、更健康,這是中國童裝人在新時期的歷史使命。

上海伊桂林品牌發(fā)展股份有限公司董事長陳琳分享經(jīng)驗

  近些年,以IP 為核心的泛娛樂產(chǎn)業(yè)開始迎來價值釋放期,IP商業(yè)化成為了人們關(guān)注的熱點。上海伊佳林品牌發(fā)展股份有限公司董事長陳琳在論壇上分享了自身IP商業(yè)化的探索之路。

  他指出,近年來所有的兒童業(yè)態(tài),都在嘗試與熱門的卡通IP結(jié)合,深挖每個卡通IP故事角色與自己的產(chǎn)品結(jié)合可以創(chuàng)造獨一無二的優(yōu)勢,形成壁壘。2014年,伊佳林在浙江開出首家旗艦店“伊佳林開心夢工場”,打造多元化IP體驗平臺,堅持將特色“變裝概念”做好做透,以“零售+體驗組合模式”帶動市場。為了打造更好的游玩體驗,IKALI拿下迪士尼多個IP形象游戲裝授權(quán),并將IP形象與角色扮演相結(jié)合融入到主題樂園內(nèi),并與零售捆綁,成為IP兒童游樂領(lǐng)域的領(lǐng)跑者。目前伊佳林已在全國開出8家開心夢工場主題樂園,鋪設(shè)了百余家IKALI零售終端。

江蘇笛莎公主文化創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)有限公司董事長李定分享經(jīng)驗

  在電商行業(yè)增速放緩、零售行業(yè)經(jīng)歷新舊交替之際,“新零售”商業(yè)模式早已是任何一家品牌繞也繞不開的心頭結(jié)。在本次論壇上,江蘇笛莎公主文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司董事長李定分享了他對新零售的理解和笛莎在新零售方面的實踐。

  他表示,新零售的本質(zhì)就是回歸消費者,回歸產(chǎn)品,核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動,以消費者構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈,做研發(fā)設(shè)計生產(chǎn)。笛莎未來打造一站式無邊界集成店。將更多的資源聚焦于內(nèi)容營銷,追求走心、用心與真心的品牌傳播,實現(xiàn)與消費者價值觀的深度契合;基于消費者需求的滿足,進行人工智能鋪貨,用千店千面重構(gòu)貨品,用消費者標(biāo)簽重構(gòu)人,實現(xiàn)從場到場景的深度重構(gòu)。

  李定表示,未來,會有越來越多的消費者愿意為增值服務(wù)買單,只要企業(yè)有能力、有技術(shù)、有理念,提供符合消費者需求又能超出消費者預(yù)期的商品和服務(wù),就一定會贏得未來。

貝克曼股份營銷總經(jīng)理陳洪銀分享自身打造極致單品經(jīng)驗

  對于企業(yè)來說,專注、聚焦、集中打造一款單品,并把單品做到極致,往往能取得不錯的成績。本次論壇上,貝克曼股份營銷總經(jīng)理陳洪銀分享了自身打造“極致單品”的經(jīng)驗,他指出,做服裝企業(yè)家要矜持、專心、專一、專注,用工匠之心,把產(chǎn)品做好。據(jù)陳洪銀介紹,貝克曼不做品牌,不參與銷售,不做生產(chǎn)以外的投資,只做銷售商的后臺工廠,是一家對客戶進行精準(zhǔn)鎖定,只找匹配的客戶、找匹配的訂單、找匹配的模式、找匹配的管理機制的公司。為了滿足市場快速反應(yīng)需求,改造生產(chǎn)方式,實現(xiàn)單件流,推廣“阿米巴”模式;改進設(shè)備,上馬自動化吊掛系統(tǒng);打破部門化管理,一人負(fù)責(zé)制,全程對接,讓員工成為老板。他認(rèn)為,未來的制造企業(yè)要讓客戶減少庫存,減少風(fēng)險,減少投入,減少開發(fā)成本,減少運營成本。

湖州德牌童裝董事長李云品分享品牌成功經(jīng)驗

  另外,在本次論壇上,湖州德牌童裝董事長李云品分享了“琦瑞德澤QIRUI&DEZE”童裝品牌創(chuàng)立2年銷售網(wǎng)絡(luò)快速覆蓋全國20多個省市、超800家加盟專店的成功經(jīng)驗。

即墨市童裝聯(lián)盟商會會長宋海燕分享經(jīng)驗

青島雪達集團有限公司品牌事業(yè)部本部長林耀祥分享成功經(jīng)驗

  即墨市童裝聯(lián)盟商會會長宋海燕、青島雪達集團有限公司品牌事業(yè)部本部長林耀祥也分享了各自對新零售以及自身在轉(zhuǎn)型升級方面的思考和經(jīng)驗。

  即墨,是與廣東虎門、浙江湖州并駕齊驅(qū)的全國三大童裝生產(chǎn)基地之一,目前有童裝企業(yè)超過3000家,年產(chǎn)值260億元,是“中國童裝名城”?!皠?chuàng)新零售?童領(lǐng)未來”2017中國童裝行業(yè)零售高峰論壇的成功舉辦,為新時期中國童裝產(chǎn)業(yè),特別是即墨童裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了未來發(fā)展思路、方法、路徑和要素資源支撐;引入先進理念和發(fā)展模式,構(gòu)建有持續(xù)影響力和穿透力的思想體系,從而有效推動即墨童裝品牌企業(yè)跨區(qū)域、跨品類、跨行業(yè)、跨渠道發(fā)展,走向全國。

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