技術(shù)轉(zhuǎn)型是奧康破除成本障礙的主要方式之一。

   
    在幾個(gè)月之前，奧康提出了奧運(yùn)季概念。
   
    “奧運(yùn)會(huì)今天舉行，所有的奧運(yùn)會(huì)合作伙伴包括非奧運(yùn)會(huì)贊助商品牌都把傳播的焦點(diǎn)聚集在8月這個(gè)黃金的奧運(yùn)月，面對(duì)眾多強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和鋪天蓋地的廣告宣傳，我們一直在打“奧運(yùn)季”這個(gè)概念。”奧康集團(tuán)品牌部經(jīng)理姜伊函說，“奧運(yùn)季期間將利用好奧運(yùn)與劉翔這兩大品牌資源，保持持續(xù)不斷的品牌與促銷影響，使得推廣效果達(dá)到最大化。”
   
    “奧運(yùn)季最大的特點(diǎn)就是奧康降低空中廣告宣傳，是要準(zhǔn)備更多的力量轉(zhuǎn)向終端。”據(jù)中國(guó)品牌研究院的研究報(bào)告顯示，2007年奧康通過奧運(yùn)營(yíng)銷，美譽(yù)度上升了8.63%。姜伊函說，“現(xiàn)在所要做的是將品牌美譽(yù)度轉(zhuǎn)化為銷售量。”

法寶一：技術(shù)創(chuàng)新

   
    在制造成本上升近20%的情況下，生存問題成為了溫州鞋業(yè)企業(yè)今年以來談?wù)撟疃嗟脑掝}。7月底，奧康集團(tuán)60多名高管在歷時(shí)整整10天、分赴全國(guó)34家分公司實(shí)地調(diào)研之后，開始一年一度的“思考周”活動(dòng)。
   
     “奧康同國(guó)內(nèi)其他制造業(yè)一樣，面臨著諸多考驗(yàn)，在人民幣升值，勞動(dòng)力、原材料成本的上漲、出口退稅下調(diào)及歐盟反傾銷加劇等不利因素的影響下，企業(yè)利潤(rùn)下滑已不可避免，如果不正視這些問題，就要進(jìn)入四面楚歌的境地。”總裁王振滔說。
   
    “‘思考周’就是奧康的‘遵義會(huì)議’，我們已經(jīng)堅(jiān)持了8個(gè)年頭，每年主題和形式都不同。”王振滔說，“當(dāng)我們將視角從這個(gè)企業(yè)轉(zhuǎn)移到整個(gè)行業(yè)，轉(zhuǎn)移到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，我們或許能看得更清楚。”
   
    隨著人民幣匯率升值、出口退稅下降以及加工貿(mào)易政策調(diào)整、原材料和勞動(dòng)力成本攀升，不斷蠶食著勞動(dòng)密集型企業(yè)微薄的利潤(rùn)，靠成本優(yōu)勢(shì)的年代已經(jīng)一去不復(fù)返。
   
     技術(shù)轉(zhuǎn)型是奧康破除成本障礙的主要方式之一。
   

    據(jù)了解，奧康的兩項(xiàng)高端制鞋技術(shù)正在申報(bào)專利中：一項(xiàng)是“墊腳系列”，將高新科技融入兩毫米的鞋墊當(dāng)中，從而使鞋墊可以自動(dòng)制冷或制熱，仿佛在用戶腳底安裝了一臺(tái)迷你的個(gè)人空調(diào)；另一項(xiàng)是“舒適中底”技術(shù)，同樣將高科技融入鞋墊中，鞋墊弧度完全貼合人體腳底曲線，穿起來舒適自如，走路輕松省力。
   
     僅2007年一年，奧康集團(tuán)申報(bào)的產(chǎn)品技術(shù)專利就多達(dá)50項(xiàng)，包括發(fā)明、實(shí)用新型和外觀設(shè)計(jì)等，而這些技術(shù)專利目前已經(jīng)在奧康的2008奧運(yùn)禮儀鞋、GPRS定位鞋、呼吸鞋、減震鞋、可伸縮高跟鞋等功能鞋上使用。