2018-2019賽季的NBA于近日正式拉開(kāi)大幕，凱爾特人和勇士都戰(zhàn)勝了各自對(duì)手，順利拿下賽季首勝。隨著新賽季的到來(lái)，各品牌對(duì)球員資源的你爭(zhēng)我?jiàn)Z也暫告一段落。

　　根據(jù)數(shù)據(jù)公司statista統(tǒng)計(jì)，2018年運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的收入將達(dá)161.43億美元，其中大部分的收入都來(lái)自美國(guó)市場(chǎng)。這里一直是品牌必爭(zhēng)之地。

　　那么，經(jīng)過(guò)一個(gè)休賽期，你支持的NBA球星現(xiàn)在究竟歸屬哪支“戰(zhàn)隊(duì)”?

　　彪馬密集簽約

　　旗下主要NBA球員：德馬庫(kù)斯·考辛斯、丹尼·格林、魯?shù)稀どw伊、特里·羅齊爾、德安德烈·艾頓、凱文·諾克斯、馬文·巴格利

　　20年前，彪馬與當(dāng)時(shí)還是新秀的文斯·卡特簽下一份為期5年的合約。但兩年后卡特選擇毀約。最終，彪馬起訴成功，卡特被罰1350萬(wàn)美元，而且3年內(nèi)不得穿著競(jìng)爭(zhēng)品牌的球鞋。

彪馬超越安德瑪，成為世界第三大運(yùn)動(dòng)品牌

　　但從那之后，彪馬就再也沒(méi)有與其他籃球運(yùn)動(dòng)員簽約，而是把公司的發(fā)展重心放在了足球和田徑等項(xiàng)目上。近些年，彪馬又開(kāi)啟了潮流之路，憑借蕾哈娜等的明星效應(yīng)成功突圍。2017年，彪馬超越安德瑪，成為全球第三大運(yùn)動(dòng)品牌，其中鞋類產(chǎn)品貢獻(xiàn)最大，銷售額同比增長(zhǎng)了21.4%，達(dá)到19.75億歐元。

　　在今年夏天重返籃球領(lǐng)域之后，彪馬非常活躍，不僅簽下了德安德烈·艾頓、馬文·巴格利和凱文·諾克斯等高順位新秀，還簽下了考辛斯和丹尼·格林等實(shí)力老將。

　　在市場(chǎng)戰(zhàn)略方面，彪馬沿用了運(yùn)動(dòng)時(shí)尚風(fēng)格，與之合作多年的美國(guó)說(shuō)唱明星Jay-Z也順理成章地成為其創(chuàng)意總裁。值得一提的是，Jay-Z是Roc Nation體育經(jīng)紀(jì)公司的老板，旗下有多名NBA和WNBA球員，他在籃球界的聲望和球員資源也是彪馬所看中的。

　　彪馬全球營(yíng)銷和品牌總監(jiān)Adam Petrick此前在接受Complex采訪時(shí)表示，該公司在進(jìn)入籃球品類時(shí)傳遞出一個(gè)信號(hào)，那就是在成為一個(gè)專業(yè)運(yùn)動(dòng)品牌的同時(shí)也非常注重文化，“很明顯，我們通過(guò)文化的角度來(lái)看待籃球，并且也考慮到籃球的時(shí)尚，籃球的音樂(lè)，圍繞籃球文化的各個(gè)方面，這和我們重視在場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)一樣。”

彪馬今年簽約的新秀：馬文·巴格利、邁克爾·波特和德安德烈·艾頓，三人勝任的位置各不相同

　　從彪馬簽約的球員名單來(lái)看，五個(gè)位置的球員都有，但彪馬目前只推出了一款名為PUMA Clyde Disrupt的高幫籃球鞋，所以在今年的季前賽期間，出現(xiàn)了彪馬五個(gè)位置的簽約球員同穿一款球鞋的“盛況”。對(duì)此，有網(wǎng)友也是戲稱，彪馬的鞋從一號(hào)位到五號(hào)位都能穿。

　　調(diào)侃歸調(diào)侃，如果彪馬只有一款籃球鞋，顯然是無(wú)法與其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的。因此，彪馬還是得盡快研發(fā)新的鞋款，不僅是為了滿足旗下簽約球員的需求，也是為了拓展產(chǎn)品線，盡可能多地覆蓋消費(fèi)人群。

　　安德瑪擺脫單調(diào)

　　旗下主要NBA球員：斯蒂芬·庫(kù)里、喬爾·恩比德、小丹尼爾·史密斯、肯特·貝茲莫爾、約什·杰克遜

　　與耐克和阿迪達(dá)斯相比，1996年才以緊身衣起家的安德瑪在球鞋市場(chǎng)還只是剛剛起步。但安德瑪在2013年簽下庫(kù)里之后，表現(xiàn)十分強(qiáng)勢(shì)，成功在籃球鞋市場(chǎng)搶得一席之地。

　　在與安德瑪簽約之后，庫(kù)里不僅連續(xù)兩年當(dāng)選MVP，而且四進(jìn)總決賽并拿下三個(gè)冠軍。2015年，在庫(kù)里一路高歌猛進(jìn)、拿下職業(yè)生涯首個(gè)總冠軍的過(guò)程中，安德瑪球鞋的銷量也水漲船高。根據(jù)運(yùn)動(dòng)零售數(shù)據(jù)追蹤機(jī)構(gòu)SsiDat的統(tǒng)計(jì)，2015年庫(kù)里的簽名鞋以1.6億美元的銷售額冠絕聯(lián)盟，安德瑪?shù)男惍a(chǎn)品也實(shí)現(xiàn)了57%年增長(zhǎng)率的飛躍。

　　但隨著阿迪達(dá)斯在球鞋市場(chǎng)的回勇，安德瑪?shù)脑鲩L(zhǎng)開(kāi)始放緩。2017年，安德瑪?shù)男惍a(chǎn)品銷售額僅增加了3%，2018年第一季度的增長(zhǎng)率則僅為1%。除此之外，根據(jù)NBA On Court的統(tǒng)計(jì)，在2017年，安德瑪?shù)氖杖肷踔帘槐腭R反超，位列第四。

　　出現(xiàn)這種狀況，歸根結(jié)底還是因?yàn)榘驳卢斶^(guò)份依賴庫(kù)里和北美市場(chǎng)，籃球鞋系列產(chǎn)品的功能又過(guò)于單一，缺乏時(shí)尚元素的加成。

　　如果安德瑪只有庫(kù)里一位頂級(jí)球星代言人，表現(xiàn)再搶眼也無(wú)法與群星閃耀的耐克和阿迪達(dá)斯抗衡。而且，安德瑪只推出了庫(kù)里系列的簽名鞋，品類不夠豐富，與潮流文化也鮮有聯(lián)系。反觀耐克和阿迪達(dá)斯，旗下個(gè)性突出的球星們?cè)敢庠谇蛐献鑫恼?。比如唐斯和布克，他們緊跟潮流的定制球鞋讓球迷眼花繚亂，這對(duì)于球鞋的銷量也有不錯(cuò)的加成作用。

　　在意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題之后，安德瑪在今年夏天也有所調(diào)整，不僅簽下了身體素質(zhì)勁爆，球風(fēng)“吸粉”的小丹尼爾·史密斯，還從阿迪達(dá)斯手中搶來(lái)了話題性十足的恩比德。

　　在球鞋市場(chǎng)，前有耐克和阿迪達(dá)斯兩座大山，后有追兵彪馬，安德瑪需要做的是，盡可能多地簽球員，增加品牌的曝光度;與此同時(shí)，盡快拓展自己的產(chǎn)品線，覆蓋更多的消費(fèi)者。

　　阿迪達(dá)斯快速增長(zhǎng)

　　旗下主要NBA球員：詹姆斯·哈登、德里克·羅斯、達(dá)米恩·利拉德、克里斯塔普斯·波爾津吉斯、尼克·楊

　　阿迪達(dá)斯早在1970年代就進(jìn)軍籃球領(lǐng)域。但從“五虎”時(shí)代(麥迪、鄧肯、加內(nèi)特、阿里納斯和比盧普斯)到最年輕的MVP羅斯和最佳防守球員霍華德這對(duì)內(nèi)外線組合，阿迪達(dá)斯在籃球方面一直沒(méi)能撼動(dòng)耐克的地位。相反，因?yàn)榱_斯在拿完MVP之后反復(fù)遭受傷病折磨，席卷聯(lián)盟的“小球風(fēng)暴”又讓霍華德逐漸淪為角色球員，阿迪達(dá)斯在球鞋市場(chǎng)上遭受了嚴(yán)重打擊。而且，在簽下庫(kù)里之后，安德瑪?shù)陌l(fā)展勢(shì)頭十分迅猛。在2014年和2015年，安德瑪一度反超阿迪達(dá)斯，成為了北美籃球鞋市場(chǎng)份額第二多的公司。

　　這讓阿迪達(dá)斯有點(diǎn)坐不住了。一方面，阿迪達(dá)斯從場(chǎng)下的休閑運(yùn)動(dòng)鞋入手，拿出了搭載Boost技術(shù)的球鞋，還搬出了坎耶·韋斯特這個(gè)流量明星;另一方面，該品牌還簽下了哈登、利拉德和波爾津吉斯等球星，他們都是各自球隊(duì)的領(lǐng)袖球員。

　　此后，阿迪達(dá)斯的市場(chǎng)份額開(kāi)始穩(wěn)步提升。Campless和Highsnobiety的數(shù)據(jù)顯示，2015年全球銷量最高的前20雙鞋里，前三均為阿迪達(dá)斯的Yeezy休閑運(yùn)動(dòng)鞋系列。

　　而在美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)，根據(jù)NPD集團(tuán)在2017年8月發(fā)布的報(bào)告，阿迪達(dá)斯以13%的市場(chǎng)份額，取代AJ，成為僅次于耐克的第二大品牌。NPD的體育產(chǎn)業(yè)分析師麥克·鮑威爾(Mike Powell)在這份報(bào)告中指出，“阿迪達(dá)斯籃球鞋的銷量上漲了40%，而耐克籃球鞋的銷量則出現(xiàn)了個(gè)位數(shù)的下滑，AJ籃球鞋的銷量減少了三分之一左右，安德瑪籃球鞋的銷量減少了一半左右?！?/span>

　　今年第二季度，阿迪達(dá)斯在美國(guó)市場(chǎng)的收入增長(zhǎng)達(dá)到了16%。與之相對(duì)應(yīng)的，在截至2018年5月31日的2018財(cái)年第四季度，耐克盡管在北美區(qū)的銷售額迎來(lái)四個(gè)季度以來(lái)的首次增長(zhǎng)，但增幅只有3%。值得一提的是，八年后將在北美舉辦的世界杯，被阿迪達(dá)斯視為一個(gè)占據(jù)美國(guó)市場(chǎng)、提升品牌影響力的大好機(jī)會(huì)。

　　耐克仍具優(yōu)勢(shì)

　　旗下主要NBA球員(包括AJ)：勒布朗·詹姆斯、凱文·杜蘭特、凱里·歐文、保羅·喬治、揚(yáng)尼斯·阿德托昆博、安東尼·戴維斯、拉塞爾·威斯布魯克、克里斯·保羅、卡梅隆·安東尼、吉米·巴特勒、卡爾·安東尼·唐斯、拉馬庫(kù)斯·阿爾德里奇

　　盡管不斷面臨挑戰(zhàn)，但目前在球鞋市場(chǎng)上，特別是在北美地區(qū)，耐克依舊是龍頭老大。根據(jù)NPD集團(tuán)的數(shù)據(jù)，截至2018年8月，耐克(包括了耐克、AJ和匡威)手握美國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)大概50%的市場(chǎng)份額。

　　今年10月，運(yùn)動(dòng)鞋網(wǎng)站RunRepeat就籃球鞋的選擇采訪了1260位專家和14791位用戶，最終歸納出一份涵蓋了215雙籃球鞋的排行榜。其中最受歡迎的十款籃球鞋里，耐克占了八款，阿迪達(dá)斯占了兩款。而在上賽季15位NBA最佳陣容的球員里，八位球員穿耐克的球鞋，三位穿AJ的球鞋。另外四位球員，三位穿阿迪達(dá)斯的球鞋，一位穿安德瑪?shù)那蛐?/span>

　　由此可見(jiàn)，在市場(chǎng)份額占有率、受歡迎程度和旗下簽約球星的數(shù)量方面，耐克依然占據(jù)統(tǒng)治地位。

　　不過(guò)，據(jù)NBA On Court統(tǒng)計(jì)，除了耐克之外，2017年收入最高的三個(gè)品牌分別是阿迪達(dá)斯、彪馬和安德瑪。就目前的情況而言，阿迪達(dá)斯的收入增速遠(yuǎn)勝耐克，彪馬和安德瑪也在努力拓寬產(chǎn)品線和簽下更多球星。耐克需要警惕了。