4月3日，一片片兒童一次性防護(hù)口罩走下蘇美達(dá)輕紡公司生產(chǎn)線，打包成盒，正式面市。這是該公司緊急轉(zhuǎn)產(chǎn)一次性防護(hù)服，為全省抗“疫”工作貢獻(xiàn)蘇美達(dá)力量后，聚焦復(fù)學(xué)內(nèi)需，搶抓機(jī)遇，轉(zhuǎn)產(chǎn)兒童口罩生產(chǎn)，主動(dòng)應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情沖擊的又一新舉措。

      疫情在全球的蔓延，對(duì)我國部分比較依賴歐美市場(chǎng)出口的外貿(mào)企業(yè)和相關(guān)行業(yè)產(chǎn)生了明顯沖擊。江蘇省商務(wù)廳數(shù)據(jù)顯示，江蘇省是外貿(mào)大省，外貿(mào)企業(yè)接下來又該如何應(yīng)對(duì)海外需求不振、訂單減少?

     “兩條腿走路，不能停，不能等!”蘇美達(dá)輕紡公司黨委書記、董事長范雯燁介紹，公司自1996年成立20多年來一直專注于紡織服裝生產(chǎn)與出口。公司充分發(fā)揮行業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，全力推進(jìn)蘇美達(dá)輕紡創(chuàng)思特工廠全面轉(zhuǎn)產(chǎn)防護(hù)服，工作團(tuán)隊(duì)排除萬難，爭分奪秒，防護(hù)服10天突破日產(chǎn)10000件，在扛起央企的使命擔(dān)當(dāng)?shù)耐瑫r(shí)，想方設(shè)法“讓設(shè)備動(dòng)起來、讓工人忙起來”，將疫情影響降到最小。

     “目前各地中小學(xué)陸續(xù)返校復(fù)學(xué)時(shí)間表已經(jīng)相繼出爐，在學(xué)校做好安全防護(hù)則是老師和家長們非常關(guān)心的問題，在這樣的背景下，公司決定自創(chuàng)品牌，轉(zhuǎn)產(chǎn)兒童口罩。”范雯燁介紹，新推出的兒童口罩命名為“利兒”，取意“關(guān)愛兒童”，專為兒童設(shè)計(jì)，適合4—14歲兒童使用。

從品牌注冊(cè)到產(chǎn)品測(cè)試，從包裝設(shè)計(jì)到終端銷售的二維碼，“利兒”兒童口罩歷時(shí)二十多天推出。“外貿(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)自救，拼的就是速度。”范雯燁說。

      面對(duì)海外疫情沖擊，外貿(mào)企業(yè)應(yīng)變舉措考驗(yàn)著企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。據(jù)了解，江蘇外貿(mào)企業(yè)已經(jīng)通過短視頻直播帶貨、云端展會(huì)等各種方式展開“自救”，應(yīng)對(duì)不確定性。

     江蘇省商務(wù)廳副廳長朱益民對(duì)外貿(mào)企業(yè)加大國內(nèi)市場(chǎng)開拓，不斷轉(zhuǎn)型、以變應(yīng)變，打造自主品牌主動(dòng)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的做法表示肯定。他表示，蘇美達(dá)輕紡是世界500強(qiáng)國機(jī)集團(tuán)旗下蘇美達(dá)集團(tuán)的核心成員，也是省市區(qū)重點(diǎn)扶持的外貿(mào)龍頭企業(yè)。針對(duì)疫情，江蘇省出臺(tái)了穩(wěn)外資穩(wěn)外貿(mào)22條措施，幫助企業(yè)開拓國際市場(chǎng)，同時(shí)幫助出口暫時(shí)遇阻的上游外貿(mào)企業(yè)匹配國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈下游需求，打通中間品、工業(yè)品的供需鏈條，打開內(nèi)銷之門。下一步，商務(wù)廳將加大政策支持力度，精準(zhǔn)有效服務(wù)企業(yè)，積極優(yōu)化營商環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力。