香港的零售行業(yè)自去年的時候還沒來得及喘過氣來，今年2020年的開始，又遭遇了新冠狀病毒的疫情的沖擊。然而，這家曾經(jīng)作為是潮流文化的掌權(quán)人——I.T或者已經(jīng)走到了深淵的邊緣了。

　　根據(jù)業(yè)內(nèi)人士的透漏，到去年年底，香港多品牌時裝零售商I.T不斷陸陸續(xù)續(xù)地裁員達到了300以上人，并且取消了剩下員工的各種福利政策。再加上新冠狀病毒疫情的的沖擊，公司還將會在二月和三月給員工放無薪假期。

　　根據(jù)內(nèi)部的信件中可以看出，C級行政階層群全部放十二天的無薪假期，然而像副總裁級別和總監(jiān)級別的基本是十天，然而，像其他的普通員工一般月薪二萬以上放假七天，兩萬以下放假四天。從一月起，公司已經(jīng)開始了無薪病假的制度，就算員工有醫(yī)生的證明，病假也只能當(dāng)作是無薪假期，并且不能用年假進行抵銷，除非是確診患有新冠肺炎才可以根據(jù)相關(guān)的條例才能享有帶薪的病假。

　　在1988年的時候，I.T集團首席執(zhí)行官沈嘉偉和他姐姐沈秀慧在香港的銅鑼灣伊麗莎白大廈開設(shè)了一家只有兩百平方米的小店——GreenPeace。

　　在當(dāng)時，因為引進了許多香港還沒引進的品牌服飾，該集團快速在年輕消費者心目中的留下時尚潮流的形象，然后在2002年進軍中國內(nèi)地，并在上海新天地開設(shè)了在當(dāng)時除香港之外的首一家旗艦店，更是被內(nèi)地消費者看做是潮流時尚意識的啟蒙者之一。

　　2005年的時候，這個多品牌零售商正式登陸香港證交所上市。

　　雖然，I.T作為最早在中國市場進行市場布局潮流生意的零售商，但是，I.T并沒有如想象中那樣迎來了一個黃金時期。

　　邁進了21世紀(jì)之后，由于社會經(jīng)濟發(fā)展迅速，互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體和智能手機的慢慢普及，潮流生意也從當(dāng)初的小眾化轉(zhuǎn)向了中心化，I.T的優(yōu)勢不斷被削弱，再加上其密集的門店網(wǎng)絡(luò)以及代理品牌導(dǎo)致成本不斷加大，盈利能力也大大的減弱，由于近兩年來的局面越來越嚴(yán)峻，不斷面臨時尚零售的危機。

　　由于傳統(tǒng)的商業(yè)模式已經(jīng)大勢已去。沈嘉偉有意讓剛滿18歲的女兒沈月進行接班，以年輕人的視角來為公司注入新的活力。