一、服裝展覽題目的品牌化。

　　一個著名品牌能救活一個企業(yè)，一個品牌化的服裝展覽會，也是一個服裝展覽公司賴以生存和發(fā)展的根本。隨著服裝展覽業(yè)的激烈競爭，同一行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)已不可能只有一個兩個服裝展覽會來壟斷，幾乎所有的展覽公司都已認(rèn)識到創(chuàng)造品牌化服裝展覽會的重要性和迫切性。品牌服裝展覽會是指具有一定規(guī)模，能代表這個行業(yè)內(nèi)的發(fā)展動態(tài)，能反映這個行業(yè)的發(fā)展趨勢，能對該行業(yè)有指導(dǎo)意義并具有較強(qiáng)影響力的服裝展覽會。

　　二、服裝展覽運(yùn)作的國際化。

　　隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，國際化的經(jīng)營已經(jīng)成為越來越多企業(yè)的必然選擇。這已經(jīng)并將繼續(xù)影響國際展覽企業(yè)的運(yùn)作。展覽企業(yè)的國際化運(yùn)作主要體現(xiàn)在兩個方面，一是服裝展覽題目的出售和收購;二是服裝展覽企業(yè)的兼并和合作。

　　1.展覽題目的出售和收購日益興旺。美國獨(dú)立展覽主辦者協(xié)會對美國展覽市場的出售收收購作過一個調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)1998年全美共有30個展覽會實現(xiàn)了買賣收購，其中貿(mào)易性展覽會20個，消費(fèi)品展覽會10個，而在1998年前的五年里，一共只有78個展覽會實現(xiàn)交易。從成效額上看，超過100萬美元的展覽會占了85%，而過去五年里只占32%。同樣，60%的展覽會都在其營業(yè)額兩倍以上的價格成交，而在過去五年里只有25%的展覽會交易達(dá)到這個價格。到了1999年和2000年的頭幾個月里，世界展覽會的收購潮一浪高過一浪，著名的展覽公司博聞集團(tuán)以12.6億美元的高價將其在美國和拉丁美洲約40個大型的貿(mào)易展覽會和相關(guān)的刊物雜志出售給卡爾頓通訊公司。

　　2.服裝展覽企業(yè)的兼并與合作越加頻繁。與其群雄紛爭，不如強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、合作經(jīng)營;與其四面出擊，不如集中資源、發(fā)展自己的核心優(yōu)勢項目，這就是未來服裝展覽運(yùn)作國際化的新動向。應(yīng)該承認(rèn)，這種國際化的趨勢是無法回避的，但認(rèn)真研究、審慎對待、趨利避害是中國服裝展覽企業(yè)不應(yīng)回避的。

　　三、服裝展覽技術(shù)的現(xiàn)代化。

　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)及其他相關(guān)技術(shù)的迅速發(fā)展，阻礙電子商務(wù)發(fā)展的外部困難正被迅速克服，一個越來越龐大的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用群體正快速形成，電子商務(wù)已成為必然潮流。信息技術(shù)的發(fā)展對傳統(tǒng)的服裝展覽會有沖擊，省時、高效、低投入的網(wǎng)上服裝展覽能不能逐取代傳統(tǒng)的實物服裝展覽。有人說對服裝展覽企業(yè)來說，要么實施電子商務(wù)，要么將很快無商可務(wù)，最近，美國國際展覽管理協(xié)會在其成員中進(jìn)行了一個名為“信息技術(shù)對展覽業(yè)未來影響”的專題調(diào)查，調(diào)查結(jié)果是:86%的被調(diào)查公司表示討論過高科技和互聯(lián)網(wǎng)對展覽的影響，14%沒有;66%的公司表示曾有過書面陳述，34%沒有;有趣的是100%被調(diào)查公司都認(rèn)為不管網(wǎng)絡(luò)將來如何發(fā)展，它都是對展覽的補(bǔ)充，是我們用來與客戶聯(lián)系的另一種工具。網(wǎng)上的虛擬展覽永遠(yuǎn)不會對實物展覽造成生存威脅，永遠(yuǎn)都不可能取代人與人之間面對面的交流。