MYMO2012中國(guó)優(yōu)秀品牌渠道論壇上，嘉賓云集，一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴已成型。作為此次論壇冠名單位朗黛國(guó)際(香港)有限公司已經(jīng)連續(xù)兩年冠名深圳服交會(huì)的論壇活動(dòng)，因?yàn)樗谶@獲得了經(jīng)驗(yàn)，獲得了渠道，獲得了成功的收獲。董事長(zhǎng)周騰提出，我們的世界正處在一個(gè)大變革的時(shí)代，我們的時(shí)裝行業(yè)也同樣處在一個(gè)變化萬(wàn)端的時(shí)代。終端銷售渠道發(fā)生了革命性變化，電子商務(wù)的興起，網(wǎng)購(gòu)、郵購(gòu)、電視購(gòu)物逐漸普及，沖擊了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，我想適應(yīng)時(shí)代的潮流，關(guān)鍵是如何找到一條適合行業(yè)發(fā)展的途徑。品牌運(yùn)營(yíng)商和渠道運(yùn)營(yíng)商是唇齒相依的兩兄弟，俗話說(shuō)兄弟同起，其利斷金，品牌運(yùn)營(yíng)商不斷的提升產(chǎn)品質(zhì)量，塑造產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和風(fēng)格，優(yōu)秀的渠道運(yùn)營(yíng)商才會(huì)擁抱你，把你的產(chǎn)品推向消費(fèi)者，這也是渠道運(yùn)營(yíng)商實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的手段。終端渠道運(yùn)營(yíng)商加強(qiáng)管理，提高自己的管理手段才能成為真正的優(yōu)秀渠道運(yùn)營(yíng)商，所以品牌運(yùn)營(yíng)商和渠道運(yùn)營(yíng)商共同努力，才能共同開創(chuàng)美好的明天。

　　近年來(lái)，隨著越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，中國(guó)國(guó)內(nèi)服裝品牌不斷走向國(guó)際市場(chǎng)，一些知名品牌如鄂爾多斯、雅戈?duì)枴⒗顚幍鹊纫呀?jīng)從中國(guó)走向國(guó)際市場(chǎng)。中國(guó)駐英國(guó)大使劉曉明夫人胡平華女士在演講時(shí)告訴我們中國(guó)品牌該如何走出去：

　　一、塑造品牌，講述品牌故事。

　　英國(guó)的時(shí)裝品牌都很注重自己的品牌風(fēng)格，每一個(gè)著名的品牌背后都有一些獨(dú)特的歷史和故事。今年被廣州YGM公司收購(gòu)的雅格斯丹是英國(guó)最具品位的奢侈品牌之一。雅格斯丹受到皇室貴族，時(shí)尚名人的歡迎。第一次世界大戰(zhàn)期間，雅格斯丹為軍隊(duì)設(shè)計(jì)具有保護(hù)和干爽功能的軍用大衣，成為時(shí)裝界的經(jīng)典。還有一個(gè)品牌伯格里，也是做戶外軍隊(duì)企業(yè)起家的，1880年他的創(chuàng)辦人湯姆斯發(fā)明的既防水又透氣的布料，于1988年獲得專利，為當(dāng)時(shí)的英國(guó)軍官設(shè)計(jì)制造雨衣，這款雨衣被英國(guó)國(guó)王愛德華七世制定為軍隊(duì)品牌。這兩個(gè)品牌被認(rèn)為是英倫風(fēng)格最經(jīng)典代表。我們中國(guó)國(guó)內(nèi)的品牌要進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，要樹立自己的品牌風(fēng)格，講述品牌故事。很多西方品牌設(shè)計(jì)師經(jīng)常運(yùn)用東方元素和東方風(fēng)格，這說(shuō)明東方的風(fēng)格在西方市場(chǎng)具有很大的潛力。因此我們的時(shí)裝品牌應(yīng)該更多的考慮如何塑造自己獨(dú)一無(wú)二的中國(guó)風(fēng)格，吸引西方的消費(fèi)者。

　　二、明確定位，建立品牌客戶群。

　　近年來(lái)，一些西方大眾品牌，大家都熟悉的，像西班牙的ZRRA在全球發(fā)展得很快，這些品牌之所以成功是因?yàn)樗麄冇狭四贻p、時(shí)尚，但又不要承擔(dān)高級(jí)定制的消費(fèi)群體的需求。這些服裝生產(chǎn)商最大的特點(diǎn)就是從服裝設(shè)計(jì)一直到服裝上架的時(shí)間很短，使得消費(fèi)者能夠更快的、更迅速的接觸到最前沿的時(shí)尚商品，還有助于壓縮成本。他們?cè)谛麄鞣矫娉藦V告以外，還經(jīng)常與著名的設(shè)計(jì)師或明人如麥當(dāng)娜等聯(lián)手設(shè)計(jì)服裝，以吸引人們的購(gòu)買欲，這些品牌幫助消費(fèi)者，特別是年輕人實(shí)現(xiàn)了低廉價(jià)位穿出時(shí)尚的夢(mèng)想，因此在全世界獲得了成功。這些品牌的成功對(duì)中國(guó)服裝企業(yè)有很多啟示，中國(guó)服裝企業(yè)首先要明確自己在國(guó)外的品牌定位，面對(duì)的消費(fèi)群體是什么，如何滿足這一群體對(duì)時(shí)尚的需求，而不僅僅是考慮壓低成本。

　　三、加大投入，注意培養(yǎng)人才。

　　借用電影里的一句臺(tái)詞：21世紀(jì)最貴的是什么?是人才。中國(guó)品牌走向國(guó)際需要一流的設(shè)計(jì)人才和營(yíng)銷人才，英國(guó)的倫敦時(shí)尚學(xué)院和中央圣碼汀藝術(shù)學(xué)院都是最高藝術(shù)學(xué)府，每年向服裝界輸出新銳設(shè)計(jì)師。中國(guó)應(yīng)該加大這方面的投入，培養(yǎng)本土的一流設(shè)計(jì)師，希望深圳辦具有世界一流水平的服裝設(shè)計(jì)學(xué)院，確實(shí)在國(guó)際市場(chǎng)上運(yùn)作需要有熟悉國(guó)外市場(chǎng)、掌握營(yíng)銷規(guī)律的國(guó)際化人才，有好的設(shè)計(jì)，沒有好的營(yíng)銷，沒有好的營(yíng)銷平臺(tái)和營(yíng)銷手段也不行。設(shè)計(jì)是靈魂、營(yíng)銷是載體，二者不可缺一。

　　中國(guó)時(shí)裝是展示中國(guó)文化的重要元素，是民族風(fēng)韻和文化的體現(xiàn)，希望中國(guó)服裝業(yè)加快“走出去”步伐，早日實(shí)現(xiàn)從中國(guó)制造向中國(guó)設(shè)計(jì)和中國(guó)創(chuàng)造的轉(zhuǎn)型!向全世界介紹具有深厚積淀的中國(guó)文化，展現(xiàn)當(dāng)代中國(guó)人的精神風(fēng)貌。