19日，安踏體育用品有限公司推出首款智能跑鞋——芯跑鞋，正式發(fā)力智能跑鞋市場。

　　體育公司or科技企業(yè)，誰做智能跑鞋更有優(yōu)勢?

　　智能跑鞋并非新鮮事物。早在十年前，耐克和阿迪達(dá)斯就先后推出過智能跑鞋，但由于價(jià)格高、受眾窄等原因，智能跑鞋產(chǎn)品未能大賣，最后逐漸退出了消費(fèi)者的視野。直到近兩年，智能手機(jī)的普及讓智能穿戴設(shè)備擁有了可生長土壤，而蘋果、小米(智能手表、智能手環(huán))等企業(yè)對(duì)市場的不斷培育，讓消費(fèi)者對(duì)智能穿戴設(shè)備的接受度越來越高，智能跑鞋產(chǎn)品也重新納入企業(yè)的視野。中國運(yùn)動(dòng)品牌361°、李寧也相繼推出過智能跑鞋，甚至小米、聯(lián)想等非運(yùn)動(dòng)企業(yè)也推出過智能跑鞋。

　　從市場反饋來看，相比科技企業(yè)，運(yùn)動(dòng)企業(yè)做的智能跑鞋更容易被消費(fèi)者接受。李寧聯(lián)手小米推出的智能跑鞋，在六周時(shí)間內(nèi)銷量突破10萬雙，對(duì)于款式多樣的跑鞋類產(chǎn)品而言，這已經(jīng)算是爆款。而小米自己做的“小米90分智能輕跑鞋”,并沒有形成很大的轟動(dòng)效應(yīng)。

　　聯(lián)想的智能跑鞋“Intel Inside”目前只是概念產(chǎn)品，沒有上市計(jì)劃。造成此現(xiàn)象的重要原因是智能跑鞋最根本的屬性還是“跑鞋”，所有的附加科技都是為跑步而服務(wù)，“專業(yè)跑鞋”是很多的消費(fèi)者選購智能跑鞋的前提，而運(yùn)動(dòng)企業(yè)對(duì)于做跑鞋擁有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。比如安踏為陳盆濱打造的Challenge100專業(yè)跑鞋，陪伴陳盆濱在100天時(shí)間里跑完了100個(gè)馬拉松，對(duì)于毫無做鞋經(jīng)驗(yàn)的科技企業(yè)而言，難度可想而知。

　　同是智能跑鞋，企業(yè)定位有差別

　　而且同樣是智能跑鞋，但是企業(yè)對(duì)于其定位有巨大差別。361°將智能做在了童鞋上，主打GPS定位，防兒童走丟。李寧公司宣稱要通過智能跑鞋打造“專業(yè)裝備+智能硬件+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+數(shù)據(jù)分析分享”的立體智能平臺(tái)。

　　而安踏則更加看重智能跑鞋作為互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)入口的意義。一方面，安踏可通過智能跑鞋和ANTA running time收集到真實(shí)消費(fèi)者數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)不僅包括消費(fèi)者的基本信息，還含有消費(fèi)者的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣、跑姿詳細(xì)數(shù)據(jù)等，對(duì)于安踏未來的針對(duì)性精準(zhǔn)營銷、跑步產(chǎn)品研發(fā)和改進(jìn)等都擁有重要的意義。

　　要知道，以前想搜集2萬個(gè)消費(fèi)者的足部詳細(xì)數(shù)據(jù)需要花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和資金(需現(xiàn)場用專業(yè)設(shè)備量腳)，而現(xiàn)在，僅僅只需要賣2萬雙智能跑鞋。

　　另一方面，智能跑鞋產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，借助互聯(lián)網(wǎng)，可成為后續(xù)安踏相關(guān)服務(wù)、社交、電商的數(shù)據(jù)來源，安踏可將此打造成一個(gè)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以用戶為核心的生態(tài)系統(tǒng)，再通過數(shù)據(jù)篩選和分析，最終形成大數(shù)據(jù)庫，用戶信息如此詳盡的大數(shù)據(jù)甚至可能成為未來安踏的核心競爭力之一。

　　不過，想要打造一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)搶占互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)入口，僅有產(chǎn)品還遠(yuǎn)不夠，優(yōu)秀的服務(wù)、獨(dú)特的營銷，以及足夠吸引人的概念等等，這些組合在一起，才有可能將一個(gè)優(yōu)秀的產(chǎn)品延展成一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，智能跑鞋能否成為安踏的又一個(gè)殺手锏值得期待。