見到記者，春秋鞋業(yè)的石洪濤用“喜憂參半”形容自己的觸網(wǎng)經(jīng)歷。

　　五六年前，根本不知道何為電子商務(wù)的他一次去溫州出差，因?yàn)槌閭€(gè)煙借個(gè)火，認(rèn)識(shí)了已在網(wǎng)上打拼兩年的溫商老林。回去后，面對(duì)對(duì)方發(fā)來的訂貨單，石洪濤沒有放在心上，而是將生意介紹給了同在做鞋的朋友。

　　4個(gè)月，這個(gè)朋友為老林發(fā)去兩三萬雙貨。事后石洪濤直拍大腿后悔：如此效率，放在傳統(tǒng)銷售模式中根本不敢想象。他說這是第一次見識(shí)到電商的魅力。

　　之后，在網(wǎng)絡(luò)的另一端，石洪濤見證著老林不斷刷新的網(wǎng)絡(luò)奇跡，如今老林每年網(wǎng)上銷售收入能達(dá)8000多萬元。雖然一直穩(wěn)定地做著老林的重要供貨商，但石洪濤還是希望復(fù)制這樣的奇跡。

　　2年前，石洪濤注冊(cè)的女鞋品牌“夢(mèng)洛曼”在天貓商城上線了?！罢麄€(gè)操作主要外包給嘉興一家運(yùn)營公司，還請(qǐng)了代言人對(duì)品牌進(jìn)行包裝?！钡袝r(shí)現(xiàn)實(shí)就這么骨感，雖然有后臺(tái)工廠為基礎(chǔ)，但兩年下來生意差強(qiáng)人意?！八闵细鞣N花費(fèi)，今年估計(jì)要虧掉小幾十萬元?！?/p>

　　同樣網(wǎng)上賣鞋，為何差距如此之大?石洪濤坦言，一則搶灘市場有先后，更重要的是網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)背后隱匿的“潛規(guī)則”：店小享受的活動(dòng)少，外加各種扣點(diǎn)、各種運(yùn)營費(fèi)用以及自身庫存也讓鞋企不堪重負(fù)。“一雙鞋按顏色尺碼，可能會(huì)有10個(gè)規(guī)格，為了規(guī)避庫存，只能采用單邊下貨的方式。”

　　即便如此，石洪濤也從未想放棄電商這塊大蛋糕，只是反復(fù)思索突破之道。“明年想退出天貓，直接走C店。”石洪濤說C店門檻更低，而且身邊也有不少人運(yùn)作的風(fēng)生水起。

　　現(xiàn)在企業(yè)規(guī)劃了新的土地，正在建新廠房。“要在網(wǎng)上做好女鞋，一定要沉下心?！笔闈龑⑵拮铀偷教詫毚髮W(xué)培訓(xùn)了兩期，收獲更多新興理念。而在新廠房里，他也規(guī)劃了一層電子商務(wù)部，準(zhǔn)備組建專門的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)精選熟練工人成立專做網(wǎng)絡(luò)訂單的流水線?！熬W(wǎng)上下單到鞋子出貨，只要5小時(shí)?！?/p>