近日，國際運動品牌阿迪達斯宣布，將于今年晚些時候關閉其在華唯一一家自有工廠，阿迪達斯在中國的運營模式轉向了100%代工。而早在阿迪達斯之前，另一國際運動品牌耐克也關閉其在華唯一擁有鞋類生產設施的工廠，并計劃將其生產轉移至亞洲其他地區(qū)。

　　耐克、阿迪達斯的舉動引起了泉州制造特別是OEM(代工)企業(yè)的普遍關注，隨著中國制造成本優(yōu)勢的喪失，企業(yè)是繼續(xù)堅持走單純制造之路，還是下定決心建立自己的品牌，成為他們不得不思考的問題。

　　代工訂單不斷減少

　　據(jù)了解，阿迪達斯在中國擁有300多家代工廠。宣布關閉消息過后不久，直接為阿迪達斯這家工廠服務的10家代工廠，也收到了終止合作的通知，而據(jù)其他290多家代工廠透露，盡管阿迪達斯現(xiàn)在沒有挑明，但是來自這家著名國際品牌的訂單正在不斷減少。

　　而另一國際運動品牌耐克也計劃把在中國江蘇省太倉市、由豐泰集團管理的鞋類生產業(yè)務，轉移至豐泰集團位于亞洲其他地區(qū)的工廠?！∵@些高級代工企業(yè)的“下場”，引起了泉州業(yè)界人士的關注。

　　華僑大學工商管理學院教授楊樹青多年來關注鞋業(yè)產業(yè)，她說：“不久前，我剛去過蘇州，確實看到當?shù)夭簧傩蟮归]，工廠工人離去。這些代工廠多年來跟著阿迪達斯等大品牌成長，是賺到了一些制造利潤，但是，由于長期走OEM的路線，企業(yè)沒有自己的品牌，一旦阿迪達斯的訂單量下降，這些企業(yè)的風險就很大，因為畢竟自己投入了廠房、設備等大量資金?！?/p>

　　耐克、阿迪達斯代工廠的命運再次給泉州的企業(yè)敲響了警鐘，那就是“單純制造和只賺取生產利潤的生存方式，在未來可能會更加艱難。”楊樹青說。

　　企業(yè)跟著勞動力跑

　　對于泉州的鞋服企業(yè)，楊樹青認為：“與許多國際國內的大品牌不同，泉州目前知名的鞋服品牌，大多是自創(chuàng)的品牌，并以自己直營生產為主。一般來說，企業(yè)產品有50%—60%是自己生產的，而另外40%—50%的比例則由本地企業(yè)代工，本地代工的生產成本和物流成本更低?！?/p>

　　對此，小玩皮童裝董事長施清苗形象地描述：“與珠三角的代工企業(yè)不一樣，泉州的鞋服企業(yè)都是老板從建廠房、買設備，一點一滴做起來的，因此，即使面對經營困難和經濟危機等深刻影響，泉州企業(yè)也會戰(zhàn)至最后一兵一卒。”

　　“泉州的鞋業(yè)企業(yè)超過3000家，但是真正在倫敦奧運這場大戲中，能被人們記住的品牌只有七八家，至少有一半企業(yè)是在為這七八家企業(yè)做貼牌?！睏顦淝嗾f。自營生產為主，代工生產本土化，這成為泉州鞋服產業(yè)的重要特點。

　　據(jù)了解，隨著泉州鞋服企業(yè)國內市場的擴大，近年來，不少泉州企業(yè)也到國內的江西、湖北、四川、安徽等地自辦工廠，其中有一部分則是與當?shù)仄髽I(yè)合辦并走代工的模式。對此，業(yè)內人士認為這是近年來市場導向使然，“以前企業(yè)是跟著市場在跑，現(xiàn)在是跟著勞動力在跑，哪里勞動力比較集中和便宜，企業(yè)就會到哪里去辦廠”。