據(jù)悉，在溫州民營經(jīng)濟發(fā)展史上，民間借貸曾立下汗馬功勞。一直以來，在正規(guī)金融體系的語境中，民間借貸與銀行信貸呈“你進我退”、“此消彼長”之勢，前者僅是后者的“補充”。

　　在通脹背景下，銀行開始收緊銀根，過度擴張的溫州老板們開始從“4萬億”的美夢中驚醒，民間借貸已成不少溫州老板不得不涉足的江湖。外界也普遍將此類民間高利貸款，視作壓倒溫州老板的最后一根稻草，但溫州方興擔保有限公司董事長方培林直言，溫州老板“絕不是被民間借貸壓垮的”，“有哪一單是被逼著借的?都是自愿的——不借馬上死，借了慢慢死。”

　　越來越多的企業(yè)禁不住誘惑。一份急需資產(chǎn)重組的鞋企資料顯示，一家成立于2007年的企業(yè)注冊資本500萬元，年產(chǎn)值2000萬元，銀行貸款卻高達8000萬元。“也就是說，如果貸款全部用于實業(yè)，光賣鞋子就得賣4年，你說可能不可能?”當?shù)厝耸空f。

　　對于中小鞋企來講，要繼續(xù)以實業(yè)經(jīng)營為根本，緊緊抓住并牢牢依靠實體經(jīng)濟構(gòu)建自身的“立業(yè)之本”。企業(yè)的經(jīng)營者也一定要禁得起誘惑、看得長遠，縱觀全球五百強企業(yè)、眾多傳承數(shù)載的“百年老店”，無一不是以非投機性的行業(yè)為根本，都是因為非投機而持久。

　　隨著市場環(huán)境的進一步調(diào)整，中小鞋企要實現(xiàn)資金的合理投向。在實業(yè)經(jīng)營的基礎(chǔ)上，將資金向加強行業(yè)競爭力方面的投入，比如技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等等，只有這些才會真正地為企業(yè)的發(fā)展實現(xiàn)全面的助力，幫助企業(yè)走上一條穩(wěn)定、持久的發(fā)展道路。一位溫州企業(yè)主朋友，就是高度重視自身的產(chǎn)品提升和技術(shù)創(chuàng)新，投入大量的資金進行相關(guān)的研發(fā)創(chuàng)新。雖然整體的外部環(huán)境逐步惡化，但是因為其產(chǎn)品的創(chuàng)新和提升，為其贏得了更多的外部訂單，受金融危機和本次信貸危機影響甚微。

　　溫州只是全國民間借貸市場這一金融灰色地帶危機的一個縮影，在銀根緊縮、民間資本投資無路的背景下，江蘇、福建、河南以及內(nèi)蒙古等省區(qū)都已成為借貸風險高危區(qū)。因此加大資金保障、企業(yè)幫扶、司法調(diào)解、倒閉企業(yè)善后處理工作一定要做好，在保證企業(yè)發(fā)展的同時，堅決打擊黑惡勢力和惡意欠薪等違規(guī)行為，同時也要加大不良行為的宣傳力度，讓企業(yè)了解到違規(guī)借貸款的不良后果，加大誠信建設，以確保中小型企業(yè)的發(fā)展及和諧穩(wěn)定。