技術(shù)含量低的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，為什么有大舉向內(nèi)地進(jìn)發(fā)的激情？如何防止降低成本簡(jiǎn)單地演進(jìn)成壓縮勞動(dòng)力價(jià)格，是內(nèi)地政府面前一道必須解開(kāi)的難題。      東莞：農(nóng)民工出現(xiàn)罕見(jiàn)反向流動(dòng)提升技能成出路     在東莞的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)決定“有所為、有所不為”的現(xiàn)在，是走還是留？留的話(huà)，如何留？一種徘徊情緒，正在珠三角的農(nóng)民工當(dāng)中蔓延?？吹弥?，也觸摸得到。     2月15日11點(diǎn)，陽(yáng)光鉆出了云層，給擁擠的東莞市汽車(chē)總站添了幾分暖意。     來(lái)自湖南衡陽(yáng)的曲平，提著兩個(gè)超大編織袋進(jìn)站，背上還有一個(gè)大包。他說(shuō)，在東莞打工七八年，這次回去就不打算再來(lái)了，女兒今年中考，自己也已學(xué)成“技工”，在老家找份工作不會(huì)太難。     在那天碰到的離開(kāi)東莞的10位農(nóng)民工當(dāng)中，曲平是唯一明確不再回來(lái)的，還有3人是“看看再說(shuō)”。     一種模糊不清的狀態(tài)     罕見(jiàn)的45.9萬(wàn)人反向流動(dòng)     東莞市春運(yùn)辦的統(tǒng)計(jì)顯示，今年春節(jié)后，當(dāng)?shù)芈每拖騼?nèi)地出現(xiàn)了少見(jiàn)的回流現(xiàn)象，僅七天長(zhǎng)假期間的回流量就有45.9萬(wàn)人次?；亓鞯哪康牡兀饕俏錆h、麻城、成都、阜陽(yáng)、南昌、合肥等農(nóng)民工集中地。     大年初三開(kāi)始，東莞市汽車(chē)總站每天發(fā)送旅客均突破2萬(wàn)。至湖南方向的旅客，約為去年同期10倍。     今年?yáng)|莞節(jié)后北上客流明顯高于往年的新現(xiàn)象，都是因?yàn)槟菆?chǎng)罕見(jiàn)雪災(zāi)嗎？     節(jié)后東莞人才市場(chǎng)反饋的信息是，求職者并未見(jiàn)絕對(duì)數(shù)量的減少。這似乎對(duì)上面的問(wèn)號(hào)給予了肯定回答。     “目前仍是一種模糊不清的狀態(tài)?！边@句話(huà)是東莞市勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理中心副主任蕭欣欣的答案。     他的解釋是，由于年前雪災(zāi)影響，今年工人年后才返鄉(xiāng)的多，所以，斷言農(nóng)民工正在回流，或者是農(nóng)民工沒(méi)有回流，似乎都為時(shí)尚早。     不過(guò)，這位多年在就業(yè)服務(wù)戰(zhàn)線(xiàn)工作的人士后面的一句話(huà)頗有意味：東莞政府部門(mén)正在加大對(duì)外來(lái)務(wù)工人員的保障力度。     回，還是留？事關(guān)農(nóng)民工們的腳，對(duì)此感到不安的不僅是企業(yè)。     都站在了十字路口     年后員工流失率高達(dá)三成     有調(diào)查顯示，許多東莞企業(yè)年后的員工流失率達(dá)兩三成，不少制衣廠(chǎng)、鞋廠(chǎng)更有高達(dá)六成的員工需要重新招聘。     長(zhǎng)安海關(guān)附近的上杰鞋業(yè)有限公司門(mén)前，貼著招工1200名的廣告。這家臺(tái)資企業(yè)現(xiàn)有4000多名員工。據(jù)傳春節(jié)前該廠(chǎng)出現(xiàn)千名工人“罷工”。向其人事部求證時(shí)，對(duì)方否認(rèn)了罷工說(shuō)法，稱(chēng)“有點(diǎn)小問(wèn)題，但這也是大多鞋廠(chǎng)都存在的問(wèn)題”。     這個(gè)普遍存在的問(wèn)題是，現(xiàn)在農(nóng)民工對(duì)待遇和就業(yè)環(huán)境的期望值都在提高，這種心理正在影響著整個(gè)行業(yè)的前景。      據(jù)傳，這也是近一年內(nèi)當(dāng)?shù)厣锨Ъ掖笾行托蟮归]的原因之一。      東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)黃春明對(duì)抱怨說(shuō)，鞋廠(chǎng)倒閉帶來(lái)的恐慌被放大了。不過(guò)，黃春明也認(rèn)為，隨著利潤(rùn)空間的壓縮，東莞的鞋廠(chǎng)轉(zhuǎn)型也是迫在眉睫的事，但這顯然不是一兩年就能搞定的。     該協(xié)會(huì)有關(guān)人士透露，兩年前，不少在東莞的臺(tái)資鞋廠(chǎng)遷到東南亞的越南、泰國(guó)等地，從反饋的情況看，效益并不是很好，因?yàn)槟抢锏呐涮壮杀敬?，有時(shí)候材料還得從東莞運(yùn)過(guò)去。     這儼然是一種進(jìn)退兩難。     在清溪鎮(zhèn)開(kāi)辦塑膠廠(chǎng)的周明毅，今年的春節(jié)過(guò)得不舒坦。正月初三這家工廠(chǎng)就開(kāi)工了?！皼](méi)辦法，三年前辦廠(chǎng)時(shí)有兩三百人，而現(xiàn)在只百來(lái)號(hào)人，不加班加點(diǎn)，根本忙不完?！?    即使如此，周明毅說(shuō)，為員工加工資也是不太可能的事。因?yàn)?，加工型企業(yè)本來(lái)利潤(rùn)就薄，物價(jià)上漲、原材料和工資等成本加大、銀行停貸、出口退稅下調(diào)、加工貿(mào)易限制類(lèi)目錄調(diào)整等等，幾乎都在去年下半年集中爆發(fā)，沒(méi)有給企業(yè)留下緩沖期。     看起來(lái)就像一個(gè)宿命：加薪，不可行；不加薪，農(nóng)民工流失，仍然不好辦。     遲早要轉(zhuǎn)型，但轉(zhuǎn)型不止遷一兩家廠(chǎng)那么簡(jiǎn)單，因?yàn)闁|莞多年來(lái)形成的那條完整的“產(chǎn)業(yè)鏈”不是一兩天就能轉(zhuǎn)過(guò)去的。所以黃春明說(shuō)“轉(zhuǎn)型，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難。”     轉(zhuǎn)移，晚不如早     普工的出路是提升技能     事實(shí)上，這種看起來(lái)是突然爆發(fā)的勞、資雙方的陣痛，東莞政府早在幾年前就有“預(yù)感”，并已著手準(zhǔn)備。     去年元月份，東莞市第十二次黨代會(huì)正式明確提出雙轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略——從資源主導(dǎo)型轉(zhuǎn)向創(chuàng)新主導(dǎo)型，從初級(jí)城市化轉(zhuǎn)向高級(jí)城市化。     看似官樣文章，但戰(zhàn)略的意義在于，高度遲早影響深度。     從東莞相關(guān)部門(mén)獲悉，今年1月到5月份，該市將開(kāi)展“解放思想大討論”活動(dòng)，具體研究東莞科學(xué)發(fā)展的16條脈絡(luò)，包括雙轉(zhuǎn)型、科技風(fēng)險(xiǎn)投資、外包產(chǎn)業(yè)以及廉租房、福利分配等等。     可以預(yù)見(jiàn)，這些東西對(duì)用工市場(chǎng)將帶來(lái)革命性變化。     不管是主動(dòng)還是被動(dòng)，東莞的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，將使在珠三角的農(nóng)民工再次面臨嚴(yán)峻的雙向選擇局面，具體而言，對(duì)技工和高層次人才，是利好；對(duì)普工的需求，將毫無(wú)懸念地壓縮。     智通人才連鎖公司品牌部薛香分析說(shuō)，不論是企業(yè)撤離，還是企業(yè)升級(jí)，預(yù)計(jì)都會(huì)減輕對(duì)普工的招工壓力，如果想匹配這一變化，農(nóng)民工特別是有追求的年輕一代，必須主動(dòng)地適應(yīng)自己身份和技能的轉(zhuǎn)軌，就像走貓步一樣，優(yōu)雅但很痛苦。     一個(gè)耐人尋味的現(xiàn)象是，無(wú)論是政府文件，還是當(dāng)?shù)孛襟w，現(xiàn)在已很難見(jiàn)到“打工仔”、“農(nóng)民工”、“外來(lái)工”這樣的字眼，而統(tǒng)一成了一種新的稱(chēng)謂——“新莞人”。     一個(gè)城市，開(kāi)始懂得留住、善待那些底層的勞動(dòng)者，對(duì)雙方而言，都是好事。