這次作為“爆款制造機”的KENZO和以基礎(chǔ)款為主的H&M聯(lián)姻，同樣創(chuàng)造出了辨識度很高的單品，而且這次KENZO并沒有繼續(xù)炒虎頭、魚、眼睛的冷飯，熱帶叢林的色彩碰撞時髦度爆表!這次的合作款你能Hold住嗎?

　　看慣了H&M一水的中性色基礎(chǔ)款設(shè)計，這次H&M邀請KENZO的加入，由KENZO品牌的兩位創(chuàng)意總監(jiān) Humberto Leon 和 Carol Lim 共同打造合作款，果然KENZO不出意外的將自己的大膽用色和獨特的圖案用在了合作款中，H&M整體就變了調(diào)性。

H&M創(chuàng)意顧Ann-Sofie Johansson與KENZO創(chuàng)意總監(jiān)Humberto Leon和Carol Lim

　　在這個合作款系列中你可以看到大量屬于KENZO元素的細節(jié)，看來H&M這次又要把KENZO的最大特點發(fā)揮到極致了。印花、熱帶風、色彩是整個系列的重點，充滿野性的撞色紅、藍、綠、粉斑馬紋，呈現(xiàn)在連體衣，長褲，襪子，斜挎包，靴子，拖鞋，圍巾和帽子上，強烈的視覺沖擊你的嗨點!

　　Kenzo的青春洋溢的風格加入H&M這種基本款，華麗變身的H&M總能給人不少新意，對于合作系列如此生猛、夸張的設(shè)計，估計一般人還真難以hold住，但這也不能阻止它瞬間售空的速度。

　　相對于H&M之前的合作品牌，不管設(shè)計的合作系列好看與否，但也都是奢侈品牌，這次的合作對象比較來說level降了些，來來來，扒一扒KENZO和H&M的愛恨情仇、前世姻緣，快時尚傍大牌是有套路的。

　　KENZO從1970年起開始在時尚界嶄露頭角，在1993年加入了LVMH(法國酩悅 ·軒尼詩-路易 ·威登集團)，這是LVMH集團和H&M的首次合作，雖然KENZO不算是奢侈品牌，但是 LVMH 集團可是“高手如云”，也能算是在成長中的富二代了。

　　當然和H&M聯(lián)姻，KENZO也不吃虧，在快時尚中，H&M也算是數(shù)得著的。前不久全球知名品牌咨詢公司Interbrand發(fā)布的2016年度“全球最具價值100大品牌”排行榜中，以226.81億美元穩(wěn)坐第20名寶座，它的前一名是路易威登(Louis Vuitton)，這你就明白H&M的實力也是不容小覷的。

　　而且喜歡KENZO和H&M風格的顧客會有很大交叉性，所以售賣前景也很可觀，吃瓜群眾準備搬出小板凳吧。

　　在一些吃瓜群眾看來，大牌與快時尚合作會被拉Low了自家品牌，搞合作也是自毀身價。還是太天真，這實際上是一場各取所需，1+1>2的雙贏婚姻。

　　由于KENZO的家世背景，它是LVMH旗下的品牌，這也可以看做是LVMH為了討好年輕人所走的套路。KENZO在媒體傳播力度上遠不如H&M，這次合作就可以借助H&M的媒體影響力賺取眼球，還可以讓普通消費者體驗一下自己品牌的設(shè)計，拉近和大家的距離，這場“吸睛盛宴”對于KENZO來說，最大的價值還是擴大品牌的曝光度。算來算去，KENZO并不吃虧，反而還是受益最大的。

　　對于H&M來說，每年一次的合作都是秒空的節(jié)奏，這就是H&M的套路：限量供應(yīng)的饑餓營銷。視覺疲勞在所難免，和大牌合作可以讓大家感受不一樣的H&M，最重要的是限量。這次的H&M更偏重年輕群體，相對于去年的高定感，還是活力、創(chuàng)意更能吸引人。

　　靠奢侈品牌來吸引消費、提名氣也是H&M一舉兩得的美差，不知有多少人是沖著KENZO去的呢。