導(dǎo)語：Prada在香港公開招股暫定于6月14號到17號，發(fā)售價值20億美元的股份，是首家國際奢侈品牌企業(yè)來港上市。據(jù)其保薦人之一高盛公司的報告披露，Prada已將八成產(chǎn)品外包生產(chǎn)，中國就有其代工生產(chǎn)廠家，據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，外包生產(chǎn)后Prada手袋的成本不超過100歐元。

　　1913年成立的國際一線手袋做代工的工廠，但是在記者再次電話確認時卻遭到了否認。

　　記者：很多報道說麥氏企業(yè)是為Prada做代工？

　　麥氏前臺：沒有的沒有的。

　　而麥氏企業(yè)老總麥志業(yè)的秘書卻并沒有否認，轉(zhuǎn)而回避了這個問題。

　　楊秘書：我不能回答您這個問題。

　　Prada位于上海的中國區(qū)公司公關(guān)部的回答也如出一轍，難道是Prada總部下了封口令？

　　Prada：我們中國區(qū)是不做任何回答的。

　　就在麥氏皮具和Prada都對代工一事諱莫如深的時候，一家在網(wǎng)上公開賣各種名牌包包和鞋子的網(wǎng)站銷售，卻對記者說他們都是從代工工廠里拿的貨，然后以這些大牌的高仿產(chǎn)品銷售。

　　高仿商：我們是做高仿的，我們都是從廠里拿貨的。

　　記者：從什么廠里拿貨?。?/p>

　　高仿商：有Prada啊，LV啊，有這些。

　　“荒唐”意大利制造

　　一位在江蘇既做自己的內(nèi)銷品牌，也為國際奢侈品做代工的業(yè)內(nèi)人士告訴記者，所謂的“意大利制造”僅僅指的是包包上的一個鈕扣或者一條拉鏈，甚至連這些零部件也都是中國制造。

　　業(yè)內(nèi)人士：Prada半成品在中國做，可能70%，80%在中國做，然后去國外安裝，就made in Italy，Prada在中國沒有做成整包的，騙我們老百姓的。

　　這位業(yè)內(nèi)人士還透露，國際奢侈品代工一事可以說是公開的秘密，Coach已經(jīng)很干脆地印上了“Made in China”，Prada雖然死也不愿意承認，但是代工確實已經(jīng)讓它的成本下降很多，一個價格在二、三萬人民幣的Prada包包，成本不超過1000塊，利潤率甚至達到10倍、20倍。

　　業(yè)內(nèi)人士：像Coach在中國做，也就45美金，一個包，292，再加關(guān)稅，350多，賣到4500，最其碼10倍的利潤。Prada包的成本，用的皮料比Coach貴，60到80歐，最多100歐。

　　對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)翔琦奢侈品研究中心主任朱明俠認為，很多人購買國際大牌，為的就是包包內(nèi)里那一條印著“Made in Italy”或者“Made in France”的標簽，也就是所謂的“產(chǎn)地效應(yīng)”。

　　原產(chǎn)地效應(yīng)

　　朱明俠：奢侈品，很多消費者追崇最主要的是有一個原產(chǎn)地效應(yīng)，哪里制造，是企業(yè)打造奢侈品的一個賣點。

　　截止今年1月31號，Prada凈利潤達到2.51億歐元，卻背負著40.86億歐元的債務(wù)，高盛集團認為，Prada大約30%的全球銷售額都是靠中國買家實現(xiàn)的，而此次Prada香港上市的宣傳賣點也是能夠滿足中國對奢侈品的需求。但是代工廠的存在卻擺明了這樣一個事實， Prada可以說是用著中國的廉價勞動力，掙著中國人的錢，再融中國人的資來還債。但更現(xiàn)實的情況是，朱明俠認為，即便存在著代工工廠，也不會影響Prada的第五次上市。

　　朱明俠：原材料是統(tǒng)一控制，質(zhì)量統(tǒng)一控制，有一些品牌不光在中國代工，也在其他發(fā)展中國家代工。包包來講只是一個產(chǎn)業(yè)密集型產(chǎn)品，企業(yè)來講也只是一個品牌效應(yīng)。

　　物以稀為貴 Made in China還叫奢侈品嗎？

　　眾所周知，奢侈品牌以其原產(chǎn)地的精美工藝突顯其尊貴，而很多消費者也以其原產(chǎn)地作為評判奢侈品價值的標準之一。畢馬威最新發(fā)布的《中國奢華體驗》報告顯示，中國消費者的品牌意識正在提升，中國消費者最喜愛的品牌來自法國，其次為意大利。中國富有的消費者最鐘愛的商品包括法國的化妝品、香水、服裝和手包，意大利的鞋，以及瑞士的手表，而在選擇酒精性飲料時，他們會選擇“國貨”。

　　曾經(jīng)純正工藝的工匠需要幾十年來打磨其技藝，一代一代的傳承才成就奢侈品牌獨特的DNA，但如今制造工廠里流水線上年輕員工們在日復(fù)一日重復(fù)著相同的工作，奢侈品牌大量的外包生產(chǎn)會不會破壞其價值？

　　Francis Gouten認為：“那些外包生產(chǎn)的時尚奢侈品牌，如果不加以嚴格控制，的確會破壞奢侈品牌的價值。”

　　Francis Gouten強調(diào)奢侈品外包對不同層級的消費者產(chǎn)生的影響不同。“要記住很多消費者購買奢侈品是因為品牌的商標，通常我們看到兩層級的消費者，最高層次級的奢侈品消費者追求排他性，而第二層次的消費者他們只是在收集商標而已。”

　　但對中國消費者的心理，國外奢侈品牌們應(yīng)該是要精于掌握的。

　　墨爾本商學(xué)院市場營銷副教授的Mark Ritson接受本報采訪時指出：“奢侈品牌在中國市場的成長其中一個障礙就是，在中國市場有這樣一個事實，那就是中國消費者不喜歡在自己國家制造生產(chǎn)的奢侈品牌。所以像之前Coach將產(chǎn)能轉(zhuǎn)移至別國有可能是想增長中國銷售額的一種嘗試，因為該品牌將中國視為美國和日本之外最重要的市場。”

　　針對奢侈品牌越來越多的外包生產(chǎn)現(xiàn)象，F(xiàn)rancis Gouten提出建議：“不要只追逐短期利益，真正的奢侈品牌不是年輕的品牌。尊重你的顧客，這才會讓你的品牌受益。”