在2016億邦的未來零售年會上，以洋碼頭、貝貝網(wǎng)、每日優(yōu)鮮、拼多多、云集、蜜芽、格格家、匯通達、kilimall、韓都衣舍、有贊等為代表的超過百位電商平臺商、品牌商、服務(wù)商精英形成新物種矩陣，并達成共識，將其整理發(fā)布如下，向全行業(yè)發(fā)出倡導(dǎo)：

　　電商新物種達成“廣州共識”——創(chuàng)新 多元 共享 使命

　　一、確立多元格局。中國零售正處于新的井噴前夜，在移動電商、社交電商(及零售)、跨境電商、垂直電商、全渠道等多方面孕育著新的商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)機遇。

　　二、創(chuàng)新多元價值，和而不同。追求獨特的價值鏈，發(fā)揮自有的創(chuàng)造力，敢為天下先，不唯規(guī)模、銷量論成敗，更以產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新為使命。從消費端的同質(zhì)化、惡性化競爭，逐漸轉(zhuǎn)向供給側(cè)的差異化、健康化競爭。

　　三、消費電商上半場即將結(jié)束，產(chǎn)業(yè)電商上半場已經(jīng)開始。資本流動將從前端向中后端流動，短線操作方式將被放棄，零售業(yè)將逐步邁入長線發(fā)展的產(chǎn)業(yè)周期，擁有深度行業(yè)認知能力和用戶洞悉的公司將備受尊重。

　　四、踐行共享經(jīng)濟。遵循開放、互聯(lián)、合作、分享的基本邏輯，共創(chuàng)共享，沖破壟斷，推動產(chǎn)業(yè)平衡健康發(fā)展。

　　五、加強使命感。創(chuàng)造巨大社會財富同時，肩負歷史責(zé)任，對中國零售業(yè)、制造業(yè)懷有熱愛，創(chuàng)造更大的社會價值，賦能全人類。

　　六、將數(shù)字化作為第一要務(wù)，運用移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能、電商工具，全面推進零售全渠道數(shù)字化。致力于推動未來零售進入到科技驅(qū)動、高效運營的價值驅(qū)動時代。

　　趙迎光(韓都衣舍電商集團董事長兼CEO)表示，2016年線上流量紅利已經(jīng)見底，由于智能終端的普及，千人千面的情況開始出現(xiàn)。趙迎光談到，其原因集中在四個方面：1，同一品類下，單一品牌天花板低于線下同類品牌;2，品牌運營走向精細化;3，品牌數(shù)量增加，競爭激烈;4，品牌競爭中對其要求變高。

　　李濤(方太集團電商總經(jīng)理)表示，電商不僅是銷售，我們不完全認為今天理解的新零售或者全渠道一定是未來的發(fā)展方向，但是我們認為電商在推動原來企業(yè)流程和體系改進以及品牌戰(zhàn)略更新、產(chǎn)品研發(fā)方向方面，都有非常大的價值。

　　蒙宇寧(微盟高級副總裁)表示，用戶不是那么容易受到廣告的轟炸、外部信息的轟炸、線下推廣的轟炸。更多情況下，他們相信朋友的推薦、相信自己使用的體驗。所以購買的體驗及分享、口碑的傳播，在以微信群、QQ群、微博的群組中，這些地方能夠更好地幫助商品的傳播。

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