圖為會議現(xiàn)場

　　7月5日，中國紡織工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(簡稱“中紡企協(xié)”)九屆四次常務理事擴大會議在江蘇常州召開。會議以“科技創(chuàng)新 結構調(diào)整”為主題，圍繞當前經(jīng)濟形勢，就如何弘揚企業(yè)家創(chuàng)新精神和企業(yè)的工匠精神，進行了廣泛而深入的交流。

　　中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(簡稱“中紡聯(lián)”)副會長高勇，中紡聯(lián)副會長、中紡企協(xié)會長夏令敏，江蘇省紡織行業(yè)協(xié)會會長謝明，新疆維吾爾自治區(qū)人民政府副秘書長梁勇，重慶市紡織工業(yè)聯(lián)合會會長馬明媛，山東省紡織工業(yè)協(xié)會副會長騰惠珍等地方相關部門領導;中紡企協(xié)特邀副會長中國棉紡織行業(yè)協(xié)會會長朱北娜、中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長李陵申、上海紡織集團公司總裁朱勇，中紡企協(xié)執(zhí)行副會長楊峻，駐會副會長邢冠蕾，副會長王進軍、徐國營，副會長山東如意集團董事長邱亞夫、安徽華茂集團原董事長詹靈芝、魯泰紡織股份有限公司董事長劉子斌、吳江福華織造有限公司董事長施清島、石獅祥華集團有限公司董事長邱祥坤、天虹集團董事局主席洪天祝等專業(yè)協(xié)會相關領導、業(yè)內(nèi)外專家，中紡企協(xié)副會長、常務理事、理事以及媒體代表等150余人參會。

　　上午，來自業(yè)內(nèi)外的專家、領導分別圍繞行業(yè)發(fā)展和轉型升級等做了主題發(fā)言。會議由中紡企協(xié)秘書長謝方明主持。

　　中紡聯(lián)副會長高勇在致辭中提出，中紡企協(xié)的重要職能是將紡織企業(yè)家聚集在一起，是行業(yè)重點企業(yè)、大型企業(yè)、骨干企業(yè)溝通交流的平臺，要辦成紡織企業(yè)家沙龍。加強企業(yè)家之間的相互溝通是中紡企協(xié)的重要職責。近年來，紡織業(yè)運行壓力較大。今年下半年，紡織工業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃、紡織工業(yè)科技發(fā)展綱要和各分行業(yè)的“十三五”規(guī)劃將陸續(xù)發(fā)布，行業(yè)企業(yè)要以建設紡織強國為目標，不懈努力，自強創(chuàng)新。

　　江蘇省紡織行業(yè)協(xié)會會長謝明在發(fā)言中剖析了勞模精神的深刻內(nèi)涵——首先要不斷創(chuàng)新，其次是工匠精神，對工作精益求精。她鼓勵企業(yè)家們，在當前形勢下更要繼承和發(fā)揚勞模精神。就江蘇紡織而言，要打造新優(yōu)勢就要提高效率，具體而言就是不斷提高裝備的智能化水平，加強企業(yè)管理創(chuàng)新，強化人才優(yōu)勢。

　　作為極具工匠精神的企業(yè)之一，常州市同和紡織機械制造有限公司把創(chuàng)新當做企業(yè)的靈魂。董事長崔桂生說，同和人把創(chuàng)新作為企業(yè)的基因和核心競爭力。他從戰(zhàn)略創(chuàng)新、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、人才創(chuàng)新、工匠精神和技術創(chuàng)新六個方面詳細闡述了同和紡機的管理模式。

　　會上，中國高科技產(chǎn)業(yè)化研究會有關專家就“21世紀國家戰(zhàn)略下的發(fā)展新定位”做重要報告。報告高屋建瓴，從政治、經(jīng)濟、文化等方面深度分析了國家和社會的發(fā)展脈絡，各個階段的重點工作和發(fā)展目標，并通過諸多案例為企業(yè)家們提供了管理和發(fā)展的思路。

　　會上，中紡企協(xié)執(zhí)行副會長楊峻做了九屆四次常務理事擴大會議工作報告。報告中談到，今年以來，中紡企協(xié)在行業(yè)調(diào)查研究、了解企業(yè)需求，創(chuàng)新服務平臺、促進產(chǎn)業(yè)鏈上下游對接，加強協(xié)會核心工作、提升企業(yè)和企業(yè)家話語權;做好協(xié)會日常工作，打造新時期行業(yè)組織發(fā)展優(yōu)勢等方面做出了一定成績。下半年，中紡企協(xié)將在管理與科技結合，加速企業(yè)智能制造轉換步伐，打造行業(yè)重要創(chuàng)新驅(qū)動力;管理與品牌建設結合，抓好企業(yè)品牌建設與市場拓展，尋求新發(fā)展模式;關注企業(yè)經(jīng)營成本，更好地運用金融資本為產(chǎn)業(yè)服務三個方面進行探索，重點做好以下工作：召開“中國紡織企業(yè)家年會”;舉辦豐富多樣的中紡企協(xié)35周年紀念活動;加強對會員企業(yè)的調(diào)研、宣傳工作，拓展協(xié)會工作的深度和廣度;開展多形式對接活動，延伸服務空間;推進產(chǎn)業(yè)投融資工作的開展;進行產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)轉移試點園區(qū)的復評工作。

　　中紡企協(xié)駐會副會長邢冠蕾做了協(xié)會有關人事變動的情況說明，由于副會長單位業(yè)務模塊變更，紅豆集團由周鳴江變更為周海江，安徽華茂集團由詹靈芝變更為倪俊龍;由于工作變動，更具本人申請和工作需要，詹靈芝由副會長調(diào)整為特邀副會長，山東省服裝協(xié)會會長劉建國同時新增為特邀副會長。會議增補常務理事5人，分別是常州市同和紡織機械有限公司董事長崔桂生，五洋紡織機械有限公司董事長王敏其，江陰市恒亮紡織有限公司總經(jīng)理洪亮，佛山云采網(wǎng)絡科技有限公司董事長孫康靈，中紡聯(lián)股份有限公司總裁呂昊達。增補理事5人：昆山瑞峰運動服飾有限公司董事長彭蓉，上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄，晉江市七彩狐服裝織造有限公司董事長洪建庫，北京眾興文興紡織服飾有限公司董事長王宗培，嵊州可爾紡織有限公司總經(jīng)理周海熊。以上變更將在今年年底召開的理事會通過后正式生效。

　　為了更好地為紡織企業(yè)轉型升級服務，中紡企協(xié)擬成立產(chǎn)業(yè)投融資工作委員會。中紡企協(xié)副會長王進軍對這一情況進行了說明。產(chǎn)業(yè)投融資工作委員會擬由紡織行業(yè)管理咨詢、生產(chǎn)制造、科研教育及證券投資、經(jīng)濟法律等方面的知名專家學者和行業(yè)技術骨干組成，致力于讓金融資本更好地為產(chǎn)業(yè)和服務。

　　圍繞企業(yè)經(jīng)營成本管理和產(chǎn)業(yè)投融資等情況，中紡企協(xié)特邀副會長詹靈芝做了題為“降成本、抓資本，推進供給側改革”的報告。針對企業(yè)降成本，她提出了加減乘除法，加法就是技術進步、提高效率;減法就是降低單耗、開足產(chǎn)能;乘法就是加快周轉，減少庫存;除法就是質(zhì)量倍數(shù)效應，努力塑造品牌及提升售后服務。

　　下午，與會嘉賓圍繞產(chǎn)業(yè)轉移和結構調(diào)整、品牌運作和國際化等話題展開熱烈交流。新疆維吾爾自治區(qū)人民政府秘書長梁勇以“新疆紡織服裝業(yè)發(fā)展與展望”為題，深入介紹了新疆發(fā)展紡織服裝業(yè)的諸多優(yōu)勢，以及近年來在承接內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉移方面的成效。他說，2014年到2016年三年的新疆紡織服裝產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)投資已經(jīng)超過改革開發(fā)后35年的總和，現(xiàn)在新疆承接內(nèi)地產(chǎn)業(yè)轉移成效明顯，產(chǎn)業(yè)集聚效應開始顯現(xiàn)，就業(yè)情況較好，企業(yè)經(jīng)濟效益顯著提升。

　　圍繞資本與品牌運作，山東如意集團董事長邱亞夫作了專題發(fā)言。如意以國際化、品牌化為引領，整合全球資源，實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。目前，如意集團擁有13個國內(nèi)工業(yè)園和13個國外企業(yè)，形成了毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈、棉紡印染產(chǎn)業(yè)鏈，向科技化、高端化如意闊步前進，在意大利、英國、日本和韓國四大時尚中心建立了創(chuàng)意設計中心和時尚研發(fā)中心。同時，構建了國內(nèi)一流的科技創(chuàng)新平臺，擁有國家紡紗工程技術研究中心、國家級企業(yè)技術中心、國家級工業(yè)設計中心、國家級博士后科研工作站、山東省泰山學者崗位、山東省院士工作站等，為企業(yè)的轉型升級奠定了堅實基礎。

　　德州恒豐集團理事長蘇建軍從十大看點出發(fā)，介紹了恒豐集團產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和轉型升級情況。一是從你來投資我管理向我來投資你管理轉變;二是把小錢集中起來做大事，集中力量攻克難題;三是市場決定投資方向，現(xiàn)實決定做什么;四是合作共贏才能做成事，科技領先才能做大事;五是管理無小事，再小的事都要有人管;六是機會永遠留給已經(jīng)準備好的人，沒有戰(zhàn)略定位將永遠被動;七是人才的培養(yǎng)決定你的選擇和未來;八是讓企業(yè)的高層和優(yōu)秀管理者成為股東;九是企業(yè)文化建設是靈魂，是無窮的力量;十是專業(yè)人做專業(yè)事，堅持做好紡織人。

　　旭榮集團行政副總張國成就“旭榮集團國際化發(fā)展之路”做了專題報告，介紹了旭榮集團“走出去”和國際布局的成功經(jīng)驗。旭榮集團通過創(chuàng)新研發(fā)促進營銷模式華麗轉型，將接單式銷售轉為菜單式營銷模式，建立和推行多軌職系人才發(fā)展架構，由單一工種向?qū)I(yè)技術職能、多能工轉變。在國際化布局方面，受TPP等影響，旭榮在大陸地區(qū)的接單量縮水，公司迅速在越南建設了生產(chǎn)基地，并再度贏得阿迪達斯等國際品牌的大量訂單，實現(xiàn)了訂單量的新高。

　　青島紅領集團有限公司副總裁李金柱講解了企業(yè)“C2M生態(tài)的運行模式”，為與會嘉賓展示了獨特的智能化解決方案。C2M商業(yè)生態(tài)的特點是去中間商、代理商和渠道商，去庫存、應收、積壓和沉淀，去中心化、領導化和經(jīng)驗化，C和M直接交互、交換和交易，實現(xiàn)了誠信經(jīng)營、高性價比、高品質(zhì)服務和全新工業(yè)文明，同時擁有生產(chǎn)裝備的自動化和數(shù)據(jù)流動自動化。

　　在自由交流環(huán)節(jié)，上海紡織(集團)公司總裁朱勇、天虹集團董事局主席洪天祝、吳江福華織造有限公司董事長施清島、無錫第一棉紡廠廠長周曄珺、青島紡聯(lián)控股集團有限公司董事長閆勇等分別介紹了各自企業(yè)的發(fā)展情況。“紡織業(yè)大有可為”是這些企業(yè)家們在生產(chǎn)經(jīng)營中獲得的共識，重要的是要苦練內(nèi)功，打造核心競爭力。

　　夏令敏在總結發(fā)言中指出，此次會議聚焦行業(yè)轉型升級，就行業(yè)企業(yè)品牌化、智能化、國際化等發(fā)展問題進行了深刻探討。面對轉型升級中遇到的問題，行業(yè)企業(yè)要大力弘揚企業(yè)家精神，包括艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神、不斷進取的創(chuàng)新精神、精益求精的工匠精神和誠實守信的合作共贏精神;大力推進技術進步，早日實現(xiàn)紡織強國夢;堅定推進品牌提升和品牌化，既不能為已有的成績沾沾自喜、裹足不前，也不要因為與優(yōu)秀品牌之間的差距妄自菲薄;管理提升仍有較大空間，通過管理形成企業(yè)文化，形成有特色的核心競爭力。

　　夏令敏說，中紡企協(xié)應利用好資源為廣大會員服務，今后要進一步推進管理創(chuàng)新;服務于產(chǎn)業(yè)的結構調(diào)整，做好企業(yè)金融投資引導服務工作，引導產(chǎn)業(yè)集群和試點園區(qū)健康發(fā)展;做好對中小企業(yè)的培育，細化、深化服務，讓大企業(yè)在轉型升級中進一步發(fā)展壯大，也讓中小企業(yè)發(fā)展起來，形成良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

　　會后，與會嘉賓和代表一起參觀了常州市同和紡織機械制造有限公司，紛紛為企業(yè)生產(chǎn)的先進設備配套裝置贊嘆不已。