互聯(lián)網(wǎng)+這一概念到底是技術(shù)革新，還是模式轉(zhuǎn)變，或者是資源整合，這想來(lái)應(yīng)該是仁者見仁智者見智。應(yīng)用于不同行業(yè)領(lǐng)域所理解應(yīng)該也不盡相同。戶外產(chǎn)業(yè)該如何理解互聯(lián)網(wǎng)+，業(yè)界也在長(zhǎng)久不斷的探索與創(chuàng)新。特別是隨著電商平臺(tái)的不斷興起，對(duì)傳統(tǒng)銷售渠道的沖擊，讓很多戶外品牌意識(shí)到市場(chǎng)份額的轉(zhuǎn)移對(duì)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的空前壓力。而面對(duì)每年高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)份額電商平臺(tái)幾何增長(zhǎng)，戶外品牌更是盲目不知所措。這種市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變讓各大品牌商們深刻明白守著傳統(tǒng)零售模式已經(jīng)跟不上市場(chǎng)發(fā)展的步伐。在經(jīng)過(guò)一番頭腦風(fēng)暴的洗禮之后，各種電商平臺(tái)一夜間春風(fēng)吹又生，鋪天蓋地涌至踏來(lái)。新的競(jìng)爭(zhēng)模式也應(yīng)運(yùn)而生。這對(duì)產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展起到了推動(dòng)作用的同時(shí)，也更加生動(dòng)的詮釋了適者生存的競(jìng)爭(zhēng)法則。

　　那么，新形勢(shì)下的戶外產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，作為品牌商們來(lái)說(shuō)，應(yīng)該怎樣很好的抓住機(jī)遇，成功轉(zhuǎn)型，成為行業(yè)的佼佼者呢?這本身就是一個(gè)長(zhǎng)期困擾品牌商們的問(wèn)題，戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，結(jié)構(gòu)調(diào)整，或者更加直接的轉(zhuǎn)變模式，都將是品牌商們不得不認(rèn)真考慮的問(wèn)題。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代的信息資源整合共享

　　互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代對(duì)于企業(yè)而言核心價(jià)值就是數(shù)據(jù)資源的有效整合。能夠通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)有效整合信息資源，對(duì)于企業(yè)而言是決勝千里的關(guān)鍵因素。通過(guò)充分掌握行業(yè)的最新信息資源，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)信息轉(zhuǎn)換為市場(chǎng)價(jià)值，抓住和深化互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分市場(chǎng)，利用各種信息傳播渠道與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的各個(gè)環(huán)節(jié)形成良性循環(huán)與互動(dòng)，獲取和傳遞用戶一手信息資料和品牌價(jià)值，與產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)市場(chǎng)形成良好深入合作，從傳統(tǒng)的單一產(chǎn)品銷售轉(zhuǎn)變?yōu)橐劳谢ヂ?lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)的精準(zhǔn)廣泛的營(yíng)銷模式，為品牌的影響和發(fā)展提供更加快速高效的傳播渠道。從提供單一的商品到利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為用戶提供多元化的服務(wù)體系，從先入為主的產(chǎn)品生產(chǎn)到更加符合用戶需求的個(gè)性化設(shè)計(jì)理念，這些都將是通過(guò)整合互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)為戶外品牌提供市優(yōu)越的市場(chǎng)空間。

　　閉門生產(chǎn)到走進(jìn)戶外

　　從生產(chǎn)模式上轉(zhuǎn)變思維，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)平臺(tái)獲取前沿信息，了解用戶的實(shí)際需求，是戶外品牌企業(yè)的面臨互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的新挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)什么樣的商品，用戶就只能被動(dòng)接受的商品市場(chǎng)將不再能夠滿足用戶的多元化的需求。更多的戶外愛(ài)好者對(duì)產(chǎn)品的要求從單一的物美價(jià)廉慢慢的開始更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)美觀、功能、材料、性能、配套服務(wù)等多元化的需求上來(lái)。是否能夠滿足用戶的多元化需求，對(duì)于戶外品牌企業(yè)來(lái)講，僅僅是關(guān)上門生產(chǎn)出商品投放市場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。只有走出去，充分利用好互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)平臺(tái)與用戶形成緊密的聯(lián)系和互動(dòng)，通過(guò)各種渠道和方式了解用的真實(shí)需求，將用戶的需求變成商品，才能形成良好的市場(chǎng)環(huán)境，提升品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　搭上移動(dòng)戶外的這班車

　　移動(dòng)終端技術(shù)無(wú)疑是提升戶外產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新生力量，充分利用移動(dòng)電商的全新模式，將為戶外品牌企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。移動(dòng)電商有著廣泛的信息資源，客戶群體相對(duì)集中，需求目標(biāo)更加明確，相比較pc電商而言，移動(dòng)電商更具有靈活性，更加方便快捷，精準(zhǔn)營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)更加突出。同時(shí)，移動(dòng)電商目前還處于成長(zhǎng)階段，對(duì)于戶外品牌企業(yè)來(lái)講，能夠快速進(jìn)入這一新型市場(chǎng)領(lǐng)域，并且能夠快速的成長(zhǎng)，這都將是決定品牌未來(lái)發(fā)展的關(guān)鍵因素。當(dāng)然，該如何將移動(dòng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)充分利用起來(lái)，少走彎路，也是戶外品牌企業(yè)所面臨的新挑戰(zhàn)。首先，避免盲目跟風(fēng)，照搬別人的模式至關(guān)重要。企業(yè)還需抓住自身的品牌優(yōu)勢(shì)，以客戶需求為導(dǎo)向，以產(chǎn)品定位為基礎(chǔ)，深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)，充分掌握客戶分布和信息獲取的定位和渠道，通過(guò)調(diào)研和分析，找到客戶的興趣和需求方向，有針對(duì)性的做好目標(biāo)客戶營(yíng)銷。其次，能夠不斷創(chuàng)新，結(jié)合移動(dòng)平臺(tái)自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，打造符合品牌營(yíng)銷思路的移動(dòng)終端產(chǎn)品，通過(guò)視覺(jué)效果設(shè)計(jì)、用戶體驗(yàn)優(yōu)化、產(chǎn)品服務(wù)完善、營(yíng)銷思路清晰等方面的不斷加強(qiáng)，與用戶建立良好的交互。最后，創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)意識(shí)，滿足立體化用戶需求，依托線上平臺(tái)的資源共享優(yōu)勢(shì)，做好線下用戶交流和互通，將品牌形象逐步滲透到用戶中去。形成高忠誠(chéng)度的客戶群體，再通過(guò)客戶渠道進(jìn)行品牌形象的擴(kuò)散。將會(huì)為品牌企業(yè)帶來(lái)良好的口碑效果。

　　充分利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，齊頭并進(jìn)

　　互聯(lián)網(wǎng)+是一個(gè)跨界資源整合的時(shí)代，看似不相關(guān)的行業(yè)之間都將會(huì)找到資源整合的契合點(diǎn)。通過(guò)行業(yè)間的平臺(tái)互通有無(wú)，信息傳遞層面從單一的行業(yè)內(nèi)直線傳送跨越到跨行業(yè)的齊頭并進(jìn)。將會(huì)為戶外品牌企業(yè)帶來(lái)新的商業(yè)契機(jī)。特備是戶外用戶群體的分布特點(diǎn)和信息資源獲取渠道多樣化。對(duì)信息傳遞的傳統(tǒng)模式都形成了巨大的挑戰(zhàn)。企業(yè)唯有利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的信息傳遞優(yōu)勢(shì)，通過(guò)跨領(lǐng)域信息資源分享，才能夠獲得更大用戶增長(zhǎng)空間。

　　隨著近期數(shù)據(jù)顯示，戶外市場(chǎng)的增幅出現(xiàn)明顯下滑的趨勢(shì)。但是，這種下滑將對(duì)戶外整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不會(huì)產(chǎn)生大的影響，首先，用戶基數(shù)增長(zhǎng)空間比較大，目前，我國(guó)戶外用戶所占人口比例相比較西方而言，還處于較低的階段。其次，消費(fèi)水平的不斷提升也將會(huì)為戶外產(chǎn)業(yè)帶來(lái)更大的增長(zhǎng)空間，最后，隨著國(guó)家相關(guān)政策的出臺(tái)，戶外產(chǎn)業(yè)規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的不斷加強(qiáng)，也將會(huì)提升戶外產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)。有專家預(yù)測(cè)我國(guó)戶外產(chǎn)業(yè)的規(guī)模在5年內(nèi)將能達(dá)到300億元。這也就意味著戶外市場(chǎng)將會(huì)迎來(lái)一個(gè)快速增長(zhǎng)的發(fā)展預(yù)期。