近期中棉行協(xié)在“棉紡織產(chǎn)業(yè)集群工作研討會”進行了問卷調(diào)查，各集群代表顯示了他們不同的企業(yè)生存之道。我國紡織產(chǎn)業(yè)的總量保持和轉(zhuǎn)型升級離不開集群經(jīng)濟。

　　調(diào)查問卷顯示，今年二季度以來，集群企業(yè)訂單數(shù)有所下降，特別是進入6月以后，訂單數(shù)下降更為明顯，接單成為企業(yè)運行的第一難題。問及這一難題形成的原因，集群政府代表人紛紛表示，最主要的原因在于國內(nèi)外市場需求不旺，原料價格不穩(wěn)定，下游行業(yè)同樣面臨資金短缺、融資難、融資貴等問題。實際上，針對這些問題，各集群自有其獨特的解決辦法。

　　首先，面對資金短缺、融資難、融資貴這一問題，許多集群地方政府已建立起完善的融資公共服務(wù)平臺，為企業(yè)融資提供一系列服務(wù)，有些集群還實施了棉花補貼、稅費返還、運費補貼、優(yōu)惠電價、促進擴大使用進口棉等一系列扶持政策，幫助中小企業(yè)渡過困境。

　　其次，由于國儲棉輪出，使國內(nèi)市場棉價承壓，但棉花價格對某些集群的影響并不顯著，如江西某以差別化纖維為原料的產(chǎn)業(yè)集聚地企業(yè)，主要原料是滌綸等非棉纖維，生產(chǎn)品種高度集約化，棉價對他們的影響稍遜，但紗線銷售利潤下降，同時他們還在積極拓展向下游產(chǎn)業(yè)延伸到針織行業(yè)。另外其他中小企業(yè)具有規(guī)模小、生產(chǎn)靈活的特點，面對不穩(wěn)定的棉價，他們采取隨用隨買的方式，以降低棉花存儲所帶來的貶值風險，同時擴大非棉纖維的使用量。另外，集群企業(yè)還以技術(shù)改造、引進先進裝備的方式減少用工、縮短生產(chǎn)流程，盡量降低生產(chǎn)及用人成本，以規(guī)避用電高峰、白天限制生產(chǎn)、夜間集中生產(chǎn)的方式降低能耗成本，以此來積極應(yīng)對原料價格的波動，堅持主業(yè)，渡過難關(guān)。

　　第三，從走訪調(diào)研得知，面對國內(nèi)市場低迷，需求下降的現(xiàn)象，許多生產(chǎn)多品種小批量高附加值產(chǎn)品的企業(yè)的運轉(zhuǎn)仍能保持正常，如以生產(chǎn)提花布、印花布為主的企業(yè)運行狀況相對良好，這一事實證明，產(chǎn)品特色是內(nèi)外銷市場不穩(wěn)定前提下的一大保命法則。而對于產(chǎn)品特色不明顯、以中低檔產(chǎn)品生產(chǎn)為主、占據(jù)了相當程度市場份額的大部分集群企業(yè)來說，他們的生存之道則在于銷售的靈活性，企業(yè)負責人親自跑客戶擴大銷售，維持生產(chǎn)，使他們在競爭激烈的國內(nèi)市場中多了許多價格優(yōu)勢。從集群整體來看，對于集群企業(yè)而言，集群加快產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，保障完善的產(chǎn)業(yè)鏈條也是增加集群整體抗風險能力的有利條件。

　　最后，受我國兩大貿(mào)易伙伴——歐盟和日本匯率大幅變動的影響，我國的棉制紡織品出口總額同比下降較為明顯，從第二季度以來，出口降幅開始收窄，甚至若以歐元計算，出口額還有所上漲。從這一現(xiàn)象不難看出，國外市場需求不旺的問題，將有望得以緩解。