從代表性的品牌來窺斑識豹，朗姿、寶姿等女裝企業(yè)業(yè)績也遭遇寒流，朗姿股份前三季度營收為8.85億元，同比下滑11.77%;凈利潤為8806.41萬元，同比大跌58.38%;其中三季度單季凈利潤虧損911.64萬元，同比暴跌114.60%。

　　寶姿上半年營業(yè)額9.65億元，同比下滑10.32%，凈利潤為5500萬元，同比大跌60.71%。但2014年女裝市場卻有一大亮點：一批女裝品牌正在逼近資本市場。

　　2014年預(yù)披露招股書的15家鞋服類企業(yè)中，女裝企業(yè)占了5家，分別為瑪絲菲爾、歌力思、維格娜絲、欣賀股份和安正時尚，占比達(dá)到三分之一，而男裝企業(yè)僅有雷迪波爾一家，太平鳥服飾則男女裝皆有。其中二次闖關(guān)的維格娜絲最終登陸A股，另有兩家女裝企業(yè)拉夏貝爾和珂萊蒂爾則成功在港上市。

　　風(fēng)吹雨打中溯流而上，這批女裝企業(yè)不約而同亮相資本市場，公開披露自己并接受審核和考量，沒有一點“真”功夫是說不過去的。觀察這批女裝企業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)它們營收規(guī)模在7億到20億元左右，主品牌營收增速較為穩(wěn)健，毛利率較高，接近或超過7成，主品牌處于中高檔成熟女裝定位，設(shè)計風(fēng)格較為鮮明，有一批較為忠誠的消費(fèi)群，企業(yè)財務(wù)狀況總體良好，現(xiàn)金流也算充沛，正處于品牌的快速成長期。

　　我們從公開披露的資料里簡單摘錄了一些數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)不管承不承認(rèn)，看得出來女裝有些方面的確是在向男裝學(xué)習(xí)甚至還可能青出于藍(lán)而勝于藍(lán)。

　　例如過去的女裝在店堂的文化氛圍營造上投入不是很大，品牌的溢價能力也一直不高，但現(xiàn)在女裝也開始在空間形象上大方花錢以強(qiáng)調(diào)購物體驗了，過去男裝特別在意的是店堂的SI裝修精品化、國際化，所以在裝修上的投入動轍五六千一平方，現(xiàn)在女裝也開始關(guān)注到這一點甚至有過之而無不及，從重視產(chǎn)品到重視整體，店鋪越來越精致，環(huán)境越來越好，格局也越來越大，議價能力也上來了，隨著女裝的面料質(zhì)感、款式風(fēng)格、終端體驗和品牌精細(xì)化定位的控制，市場所給予這些女裝的溢價力及市場影響力也正在逐漸上升。

　　相對于男裝來說，女裝是一個更為細(xì)分和活躍的市場，品牌眾多、風(fēng)格多樣、消費(fèi)需求復(fù)雜多變，女裝款式多、周期快，對于潮流變化的敏感性高，而近年來“快時尚”消費(fèi)流行以及國際高端大牌的沖擊，促使品牌女裝在發(fā)展過程中更注重精益化營運(yùn)，在設(shè)計方面更注重定位的精準(zhǔn)性和保持鮮明的風(fēng)格，在營銷渠道方面注重直營，關(guān)注單店效益。

　　這種精細(xì)化的特色正是女裝的優(yōu)勢所在，當(dāng)她們有好底子，又在單店效益和利潤上做出了成績，這值得贊嘆地帶來融合的聲響也帶來了嶄新的風(fēng)尚和自在姿態(tài)，在數(shù)據(jù)上超越目前上市的男裝品牌(目前上市的高端男裝品牌不多)完全符合想象。

　　另一個重要趨勢是，近年來男性對于奢侈品的消費(fèi)力大幅增長，為此眾多女裝領(lǐng)域極具影響力的品牌也紛紛開始推出男裝設(shè)計。其中一個很好的例子就是 Michael Kors，在其位于紐約的最新旗艦店中，已經(jīng)可以看到男士專區(qū)了，而品牌預(yù)計將于 2017 年達(dá)到 $10 億美元的男裝銷售收入。

　　還有Tory Burch 已經(jīng)于今年推出了全新的男性配飾系列;Coach 的男士包袋和配飾銷售額節(jié)節(jié)升高;英倫品牌 Christopher Kane，Richard Nicoll 和 Jonathan Saunders 也分別于 2011 年和 2012 年推出男裝支線，至 2013 年整個男裝市場的增長幅度便達(dá)到了 5%，比女裝的增長幅度大出一個百分點。

　　事實上，還有許多奢侈品和準(zhǔn)奢侈品品牌都開始大力發(fā)展男裝生產(chǎn)線，Hermes，Lanvin，Gucci，Ralph Lauren，Dolce &Gabbana等品牌這幾年或新開男裝專門店，或加大男裝業(yè)務(wù)的投入，一直專注于女裝的Prada宣布在未來3到5年間希望能實現(xiàn)男裝銷售翻倍。

　　根據(jù) Euromonitor 的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，全球男裝奢侈品的銷售預(yù)計將在 2019 年達(dá)到 $1,100 歐元，相比于 2014 年的 $810 億歐元將會增長驚人的 36%。

　　這不能不讓人覬覦甚至可以開始想象在中國下一個不可避免地納左吸右內(nèi)外兼修地涉足到男裝領(lǐng)域的會是哪個閃亮大牌?

　　在目前準(zhǔn)備上市的女裝品牌中，瑪絲菲爾把很大一筆錢用來發(fā)展男裝子品牌，欣賀股份雖然沒有透露在男裝方面的規(guī)劃，可業(yè)內(nèi)的細(xì)心人士已經(jīng)從互聯(lián)網(wǎng)招聘網(wǎng)站上看到了欣賀股份正在招募有實力的男裝設(shè)計師，這其中透露出這樣一種趨勢：不單單是快時尚平價品牌包含男女裝，中高端品牌也在朝著“男女通吃”的綜合化方向走或存在此種可能性。

　　另外，一些設(shè)計個性較為鮮明的女裝也開始涉足男裝，比如江南布衣的速寫，例外開出的男裝店，這其中又包含著更深的消費(fèi)趨勢：消費(fèi)者更注重消費(fèi)體驗化，百貨商場專柜讓位于購物中心，集合店和體驗店將成為主力店，更復(fù)合、多樣、豐富的系列和品牌將構(gòu)筑起一組強(qiáng)勢品牌的骨架，從平行到交匯，從左右到融合，曾經(jīng)的絕緣體早已變成了相互影響相互借鑒的大導(dǎo)體。