中國家紡業(yè)平穩(wěn)駛?cè)胄鲁B(tài)

　　統(tǒng)計數(shù)字顯示，協(xié)會重點(diǎn)跟蹤的40家小微企業(yè)(年平均營業(yè)額低于750萬元)，2014年1月—11月出現(xiàn)了負(fù)增長，企業(yè)主營收入平均下降了近14%，利潤總額下降了21%，內(nèi)銷下降了6.9%，其平均利潤率比整個行業(yè)低了2個多百分點(diǎn)。而規(guī)模以下企業(yè)(年平均營業(yè)額2000萬元以下的)從2013年的正增長，變?yōu)樨?fù)增長。

　　不過在這種情況下，行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)依然保持著比較快的發(fā)展勢頭，行業(yè)的兼并重組趨勢正在加強(qiáng)。

　　在龍頭企業(yè)的帶動下，2014年，整個家紡行業(yè)實(shí)現(xiàn)了6.1%的增長，出口規(guī)模增長6%。從企業(yè)經(jīng)營情況來看，行業(yè)基本保持了“平穩(wěn)發(fā)展”。

　　楊兆華認(rèn)為，行業(yè)面臨的不利因素不會在短期內(nèi)消失，企業(yè)的競爭會進(jìn)一步加劇，在這種情況下，經(jīng)營不善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)，很自然的就會在競爭中被淘汰。對于那些仍具有發(fā)展?jié)摿?，但缺乏資金和技術(shù)支持的企業(yè)，則可能選擇重組或被龍頭企業(yè)兼并。

　　“企業(yè)需立足于市場的發(fā)展變化，找準(zhǔn)市場定位，充分利用資本的杠桿效應(yīng)，發(fā)展會非?？?，家紡市場份額也將得到提升。這是整個行業(yè)優(yōu)勝劣汰、進(jìn)步的一個過程，可以解決行業(yè)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題?！睏钫兹A分析指出。

　　楊兆華還舉例說明，在這方面，家紡協(xié)會也聯(lián)合家紡企業(yè)做出了很多嘗試。例如通過問卷調(diào)查和科學(xué)實(shí)驗(yàn)，向公眾指出在使用毛巾和芯被類產(chǎn)品中存在的誤區(qū)，引導(dǎo)消費(fèi)者正確使用家紡產(chǎn)品。

　　通過倡導(dǎo)健康、科學(xué)的生活方式來引導(dǎo)消費(fèi)者，不僅可以有效地拉動內(nèi)需，解決企業(yè)面臨的結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩的問題，更重要的是還可以有效地提高消費(fèi)者的生活質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者和企業(yè)的共贏。

　　文化引領(lǐng)風(fēng)尚，地毯企業(yè)尋求突破

　　隨著消費(fèi)需求多樣化、個性化的不斷增長，中國家紡企業(yè)在設(shè)計研發(fā)、品牌文化構(gòu)筑方面的能力仍與國際同行有著很大的差距。特別是在對中國民族文化的挖掘和表現(xiàn)方面，還沒有抓住中國傳統(tǒng)文化的真諦，生搬硬套中國文化元素，沒能將中國本土文化的靈魂與現(xiàn)代消費(fèi)審美觀念結(jié)合起來。

　　中國制作地毯、使用地毯的歷史源遠(yuǎn)流長，但是目前中國人均消費(fèi)地毯的總體水平與國際發(fā)達(dá)國家人均消費(fèi)2平方米的水平存在相當(dāng)大的差距，因此，地毯企業(yè)有責(zé)任承擔(dān)起繼承和弘揚(yáng)地毯文化，引導(dǎo)地毯消費(fèi)理念的重任。

　　地毯產(chǎn)品本身具有很強(qiáng)的民族特征和文化特征，目前的消費(fèi)市場也具有很強(qiáng)的民族性和區(qū)域性。在這種情況下，東方地毯申請民族產(chǎn)品項目，不僅有利于占領(lǐng)市場，更有助于推廣地毯文化，傳承民族文化、非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，尤其是通過“一帶一路”戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)波斯地毯、印度地毯的文化特色，學(xué)習(xí)國外先進(jìn)的設(shè)計理念，并為中國企業(yè)所用。東方地毯可依靠自身先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備以及人才優(yōu)勢，生產(chǎn)具有個性化及民族特色的文化產(chǎn)品，有助于加快提升企業(yè)自身的水平，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。