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羅萊家紡收購(gòu)大樸網(wǎng)10%股權(quán) 掀起紡織業(yè)并購(gòu)潮

2014/12/13 10:17:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)44

羅萊家紡大樸網(wǎng)紡織業(yè)

  “一直在尋找適合我們的企業(yè),今年8月份在北京的一次會(huì)議上與王總初次見(jiàn)面,之后很快就達(dá)成了意向。”12月8日,羅萊家紡  董秘田霖終于正式公開(kāi)了其與大樸網(wǎng)的“戀情”,據(jù)悉,前者將斥資千萬(wàn)收購(gòu)大樸網(wǎng)約10%的股權(quán)。

  大樸網(wǎng)是國(guó)內(nèi)知名家紡垂直電商,主打健康安全概念,其創(chuàng)始人王治全曾創(chuàng)立庫(kù)巴網(wǎng),屬國(guó)內(nèi)電商界牛人,大樸網(wǎng)去年已獲得鼎暉投資的數(shù)千萬(wàn)風(fēng)投。

  事實(shí)上,從去年開(kāi)始,家紡行業(yè)高增長(zhǎng)勢(shì)頭大幅減弱,家紡業(yè)3家上市公司今年訂貨會(huì)也均不理想。盡管羅萊家紡此次出手金額并不大,但作為行業(yè)龍頭,其舉動(dòng)引發(fā)業(yè)內(nèi)注目。公司高管也向《華夏時(shí)報(bào)》記者表示,羅萊投資大樸網(wǎng)一方面是為了擴(kuò)大電商平臺(tái)銷(xiāo)售,另一方面也是公司上市以來(lái)首次對(duì)外投資,未來(lái)不排除會(huì)繼續(xù)通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提升營(yíng)收增長(zhǎng)空間。

  羅萊首筆戰(zhàn)投

  在近日召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上,羅萊家紡與大樸網(wǎng)除了正式宣布參股外,還向媒體大致描述了雙方談判的過(guò)程和合作考量,但是都沒(méi)有透露合作的細(xì)節(jié)、參股金額和股權(quán)比例。據(jù)了解,為了便于外資風(fēng)投機(jī)構(gòu)進(jìn)入,大樸網(wǎng)采用的也是VIE結(jié)構(gòu),因此從工商登記資料中無(wú)法查詢確切的股權(quán)劃分。

  值得注意的是,雖然據(jù)稱羅萊家紡此次投資金額只有千萬(wàn)級(jí),但卻是羅萊家紡上市以來(lái)首次實(shí)施對(duì)外戰(zhàn)略投資。

  事實(shí)上,在3家家紡上市公司中,羅萊的現(xiàn)金流最為充裕,不但有將近10億元的貨幣資金,而且歷年經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流凈流入占?xì)w母凈利潤(rùn)的比例也都非常高。

  “公司的資金很充裕,我們一直在研究要把錢(qián)運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái),為股東創(chuàng)造價(jià)值?!绷_萊家紡董事長(zhǎng)薛偉成告訴記者,“以前公司都是自己悶頭發(fā)展,但光靠自己不行,現(xiàn)在要開(kāi)始資本運(yùn)作,對(duì)外擴(kuò)張銷(xiāo)售渠道。”

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次,羅萊家紡與有著深厚互聯(lián)網(wǎng)基因和背景的大樸網(wǎng)合作,將焦點(diǎn)放在家紡電商和云數(shù)據(jù)整合,預(yù)計(jì)將擴(kuò)大雙方在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的互動(dòng)成效,形成新的增長(zhǎng)空間。

  大樸網(wǎng)成立于2012年,其創(chuàng)始人王治全在電商圈內(nèi)赫赫有名,其曾在2006年創(chuàng)立電器電商庫(kù)巴購(gòu)物網(wǎng),后被國(guó)美收購(gòu),2011年庫(kù)巴網(wǎng)銷(xiāo)售額達(dá)20億元。2012年,王治全帶領(lǐng)庫(kù)巴核心團(tuán)隊(duì)出走創(chuàng)立了大樸網(wǎng)。

  王治全表示,與羅萊家紡的合作將有助于大樸快速獲取各類(lèi)行業(yè)稀缺資源,如穩(wěn)定的原材料供應(yīng),高水準(zhǔn)的制造能力等,從而進(jìn)一步加速大樸的發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“以資源換市場(chǎng)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

  資料顯示,大樸網(wǎng)主營(yíng)家紡及家居產(chǎn)品,主打安全健康理念,吸引了眾多粉絲,目前已有DAPU和dapubaby兩個(gè)品牌,其垂直電商用戶已達(dá)30多萬(wàn),同時(shí)在天貓 、京東等大型綜合電商平臺(tái)設(shè)有旗艦店,另外還有20家實(shí)體店面。2013年底,大樸網(wǎng)獲得鼎暉投資的數(shù)千萬(wàn)元風(fēng)投。

  家紡業(yè)或掀并購(gòu)潮

  羅萊家紡入資大樸網(wǎng)已被分析機(jī)構(gòu)視為家紡業(yè)巨頭提高市場(chǎng)集中度的信號(hào)。

  “事實(shí)上,今年資本市場(chǎng)最大的主題就是并購(gòu)重組,傳統(tǒng)的紡織服裝企業(yè)必須要利用這個(gè)機(jī)遇擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,拓展渠道?!敝行抛C券紡織服裝行業(yè)首席分析師鞠興海認(rèn)為,“近兩年有很多綜合類(lèi)電商平臺(tái)陸續(xù)登陸資本市場(chǎng),但是垂直類(lèi)平臺(tái)包括自由品牌規(guī)模都不大,短期內(nèi)很難上市,所以未來(lái)兩三年里,這些細(xì)分品類(lèi)電商平臺(tái)將會(huì)通過(guò)與已上市企業(yè)進(jìn)行股權(quán)合作實(shí)現(xiàn)資本化。”

  家紡行業(yè)作為充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè),市場(chǎng)集中度一直較低。即便作為行業(yè)龍頭,羅萊家紡的市場(chǎng)占有率也不足6%,即便3家家紡上市公司加起來(lái)市場(chǎng)份額也不到20%。

  “在市場(chǎng)高速發(fā)展時(shí),這種分散的缺點(diǎn)還不太明顯,但是家紡行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展期后,企業(yè)的增長(zhǎng)空間會(huì)受到制約,傳統(tǒng)渠道增長(zhǎng)潛力有限。”薛偉成表示。

  數(shù)據(jù)顯示,在2012年以前的10年中,3家家紡上市公司營(yíng)收年均增長(zhǎng)率均兩位數(shù)以上,但從2012年起,營(yíng)收狀況均出現(xiàn)大幅波動(dòng),其中夢(mèng)潔家紡 (002397.SZ)2012年?duì)I收首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng),富安娜 2013年和2014年前三季度增速均落至個(gè)位數(shù),羅萊家紡2014年前三季度增速也只有9.13%。

  從2015年訂貨會(huì)情況來(lái)看,家紡行業(yè)也未見(jiàn)明顯復(fù)蘇,3家企業(yè)增長(zhǎng)均回落至個(gè)位數(shù),加盟商提貨積極性仍然不夠。而“雙十一”3家企業(yè)完成情況也未給市場(chǎng)驚喜。

  “未來(lái)家紡行業(yè)會(huì)面臨產(chǎn)業(yè)鏈的整合,包括品牌和渠道的擴(kuò)張空間會(huì)比較大。”薛偉成表示。而從上市公司方面來(lái)說(shuō),目前也是通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張的絕佳機(jī)遇。

  “未來(lái)資本市場(chǎng)的趨勢(shì)就是注冊(cè)制,這意味著那些優(yōu)秀的小企業(yè)上市更容易,所以如果你錯(cuò)過(guò)了這兩三年整合產(chǎn)業(yè)資源的時(shí)點(diǎn),未來(lái)可能很多優(yōu)秀的企業(yè)不愿意被你整合,他自己就可以上市。如果估值與國(guó)際市場(chǎng)接軌后,你就找不到那么便宜的機(jī)會(huì),你上市的優(yōu)勢(shì)就會(huì)被削弱?!本吓d海認(rèn)為。

  在此之前,夢(mèng)潔家紡在今年7月份收購(gòu)一家德國(guó)絲綢品牌,富安娜曾在2011年收購(gòu)了常熟一家家飾用品企業(yè),以提高產(chǎn)能。

  羅萊家紡 9月30日發(fā)公告稱,計(jì)劃使用自有資金1億元,投資設(shè)立全資子公司南通羅萊商務(wù)咨詢有限公司(下稱“羅萊商務(wù)”)。未來(lái)可充分利用南通子公司平臺(tái),尋找有價(jià)值的投資項(xiàng)目,推進(jìn)公司項(xiàng)目投資及并購(gòu)重組工作,進(jìn)一步鞏固和提升在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。

  “對(duì)外投資要講求互補(bǔ),羅萊家紡的定位為中高端,而且以傳統(tǒng)渠道為主,未來(lái)會(huì)加重大眾化品牌和中低端市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),挖掘新的增量?!毖コ烧f(shuō)。

  在渠道擴(kuò)張方面,羅萊家紡近期動(dòng)作頻頻。據(jù)了解,羅萊商務(wù)近期的主要任務(wù)就是加強(qiáng)加盟商股權(quán)方面的業(yè)務(wù)管理,公司方面稱,羅萊家紡在所投資的加盟商持股比例將超過(guò)51%,但不會(huì)直接管理,而是希望復(fù)制他們的管理經(jīng)驗(yàn),樹(shù)立標(biāo)桿效應(yīng)。

  田霖表示,羅萊家紡將更注重在渠道和差異化產(chǎn)品方面進(jìn)行擴(kuò)張,除了家紡產(chǎn)品外,還將向家居品、飾品行業(yè)延伸。薛偉成則認(rèn)為,行業(yè)龍頭的擴(kuò)張會(huì)影響同行業(yè)其他企業(yè),引導(dǎo)整個(gè)行業(yè)提高集中度。


責(zé)任編輯:陳禹銘
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