近兩年，國(guó)內(nèi)毛皮市場(chǎng)一直處于“疲軟”的階段，較低的出售價(jià)格極大的打擊了養(yǎng)殖者的創(chuàng)業(yè)熱情，面對(duì)狐貂毛皮市場(chǎng)價(jià)格不穩(wěn)定的不利情況，黑龍江圖強(qiáng)林業(yè)局積極研究措施，爭(zhēng)取狐貂產(chǎn)業(yè)繼續(xù)長(zhǎng)足有效發(fā)展。

　　一方面積極利用大型媒體做宣傳，提高圖強(qiáng)毛皮養(yǎng)殖知名度。今年以來(lái)，央視2套《生財(cái)有道》、7套《每日農(nóng)經(jīng)》等節(jié)目分別播發(fā)了黑龍江圖強(qiáng)珍貴毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的專題報(bào)道，極大提高了圖強(qiáng)毛皮產(chǎn)業(yè)知名度和影響力。

　　節(jié)目播出后，黑龍江圖強(qiáng)林業(yè)局產(chǎn)業(yè)發(fā)展部門和養(yǎng)殖大戶經(jīng)常接到外地客商打來(lái)的咨詢電話，均有意到我地飼養(yǎng)狐貂和購(gòu)買種狐。今年9月4日，芬蘭世家皮草行董事局主席岳馬和芬蘭飼養(yǎng)協(xié)會(huì)主席艾文一行7人到圖強(qiáng)林業(yè)局專題考察毛皮產(chǎn)業(yè)，并商洽合作事宜。

　　另一方面，根據(jù)當(dāng)下市場(chǎng)需求，圖強(qiáng)林業(yè)局在原有養(yǎng)殖的基礎(chǔ)上，積極研究種狐、種貂的養(yǎng)殖事項(xiàng)，在毛皮市場(chǎng)疲軟的情況下，采取飼養(yǎng)種狐、種貂售賣的方式，另辟途徑地開(kāi)拓狐貂市場(chǎng)，為圖強(qiáng)林業(yè)局的毛皮動(dòng)物產(chǎn)業(yè)深入發(fā)展謀劃新的思路。

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　　“今年紡織服裝業(yè)形勢(shì)怎樣?”“比去年更困難。”

　　“到谷底了嗎?”“這不好說(shuō)。”

　　這是日前采訪晨風(fēng)集團(tuán)董事長(zhǎng)尹國(guó)新時(shí)的一段對(duì)話。盡管這家服裝出口企業(yè)的產(chǎn)值一直保持每年10%以上的增長(zhǎng)，但同時(shí)擔(dān)任中國(guó)紡織品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)和中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的尹國(guó)新，對(duì)于行業(yè)的看法頗有些悲觀。

　　以晨風(fēng)所在地江蘇紡織重鎮(zhèn)金壇市為例，今年上半年，當(dāng)?shù)匾?guī)模以上紡織服裝企業(yè)的銷售額下降達(dá)一成?！耙郧安还茉鯓樱@個(gè)數(shù)字還是在增長(zhǎng)，只是增長(zhǎng)多少的差別，而今年是最差的，已經(jīng)出現(xiàn)了下降。”尹國(guó)新預(yù)測(cè)，從現(xiàn)在到2016年春節(jié)，紡織行業(yè)都將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

　　尹國(guó)新的看法并非個(gè)例。有媒體用“暗黑時(shí)代”來(lái)形容中國(guó)紡織業(yè)眼下的處境。據(jù)報(bào)道，今年以來(lái)，廣東佛山的紡織服裝業(yè)特別是小微企業(yè)陷入生存困難。1月至5月，佛山市紡織服裝行業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值398.76億元，同比增長(zhǎng)2.3%;實(shí)現(xiàn)出口12.5182億美元，同比下降0.7%。停產(chǎn)、開(kāi)工不足比較普遍，訂單不斷下降，行業(yè)洗牌加劇。

　　中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)有關(guān)負(fù)責(zé)人則認(rèn)為，紡織業(yè)已經(jīng)告別高增長(zhǎng)進(jìn)入到“中速增長(zhǎng)階段”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，眼下，中國(guó)紡織業(yè)發(fā)展面臨的最大挑戰(zhàn)來(lái)自于國(guó)內(nèi)外棉花價(jià)格差異，進(jìn)入二季度，差價(jià)拉大到5500元/噸，大批棉紡企業(yè)只能停產(chǎn)。另一方面，在孟加拉、越南等東南亞國(guó)家的沖擊下，我國(guó)紡織業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的份額不斷下滑。

　　而尹國(guó)新特別指出，此番市場(chǎng)低迷與以往都有所不同。“目前的狀況已經(jīng)不是如何應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的后續(xù)影響，或是如果度過(guò)這個(gè)寒冬的問(wèn)題，我們不能再把一切歸咎于市場(chǎng)大環(huán)境疲軟，而是必須真正正視這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：中國(guó)紡織業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)?！?/p>

　　紡織服裝業(yè)新出現(xiàn)的一個(gè)明顯變化是，消費(fèi)者的心態(tài)越來(lái)越難把握，簡(jiǎn)而言之，就是要預(yù)知到底什么衣服更好賣更難了。于是，一些服裝品牌確定新一季產(chǎn)品的時(shí)間從提前一年改為了半年甚至三個(gè)月。“只有越接近市場(chǎng)才能更好地把握需求，秋天去預(yù)測(cè)今年冬天流行穿什么肯定比春天時(shí)預(yù)測(cè)要更準(zhǔn)確些?！币鼑?guó)新說(shuō)。

　　事實(shí)上，近年來(lái)“快時(shí)尚”品牌ZARA、UNIQLO(優(yōu)衣庫(kù))等的崛起恰恰印證了上述觀點(diǎn)。大多數(shù)零售商每季度推出一批新品，來(lái)自西班牙的ZARA隔兩星期就更新一次產(chǎn)品，這在以前幾乎是無(wú)法想象的。

　　日新月異的互聯(lián)網(wǎng)也正在改變紡織這個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的面貌——紡織行業(yè)將會(huì)變得更透明，更貼近消費(fèi)者。無(wú)論是把握市場(chǎng)脈搏，還是拓展發(fā)展空間，一個(gè)企業(yè)的處境和感知往往都可以作為一面行業(yè)的鏡子。對(duì)中國(guó)紡織服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，告別粗放的發(fā)展模式，在管理、設(shè)計(jì)、制造、服務(wù)等諸環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致的考量和調(diào)整，更貼近消費(fèi)者才是出路。