這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是購物中心進入“小”時代。

　　首批蘇寧廣場選址在無錫、連云港等二三線城市

　　商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)大潮涌向三四線市場，小型購物中心成為開發(fā)新寵。記者了解到， 奧園集團、金地商置集團等地產(chǎn)商將目光投向濃縮版購物中心。進入理性開發(fā)軌道的地產(chǎn)商對于商場業(yè)態(tài)選擇變得包容，開始嘗試引入月子中心、社區(qū)醫(yī)院、工廠店等與社區(qū)生活關(guān)聯(lián)度高的業(yè)態(tài)。

　　下沉低線市場

　　從一線城市核心區(qū)位、區(qū)域副中心到城市邊緣發(fā)展，地產(chǎn)商對于購物中心的選址越來越大膽。在中購聯(lián)中國購物中心國際論壇第十二屆年會中，業(yè)界對于商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)與運營有了新思路。

　　在住轉(zhuǎn)商過程中，奧園集團總裁助理兼商業(yè)集團總裁苗思華表示，由于市場需求發(fā)生變化，奧園集團業(yè)務(wù)板塊已變成住宅與地產(chǎn)板塊“兩條腿”走路。目前，商業(yè)地產(chǎn)板塊已占集團業(yè)務(wù)的40%左右，且比重越來越大。苗思華透露，集團將下探選址到三四線城市，甚至?xí)M入更好控制地價的五線城市中。

　　調(diào)查顯示，二線城市以及部分三線城市，購物中心建設(shè)速度已經(jīng)超過商業(yè)相對成熟的一線城市。預(yù)計到2015年底，部分二線城市的購物中心供應(yīng)量將翻番。商業(yè)高負荷的一二線城市讓多數(shù)地產(chǎn)商、零售商退而求其次，這也讓三四線城市成為購物中心開發(fā)的新藍海。市場空白和消費潛力蘊含廣闊的市場機會，地方政府也會提供優(yōu)惠措施或協(xié)助招商。不僅是奧園集團，將走向百城時代的萬達集團將大部分開發(fā)項目集中在四川廣元、河南安陽、黑龍江佳木斯等三四線城市。欲試水購物中心的沃爾瑪中國、蘇寧旗下的蘇寧廣場等均將切入點落向三四線城市。

　　瞄準主題性商場

　　與一線城市的購物中心發(fā)展路徑不同，向低線市場下沉的商場在定位、招商等開發(fā)、運營中更需細致。在商業(yè)不發(fā)達地區(qū)的初期開發(fā)中，為了填補區(qū)域商業(yè)空白，多數(shù)地產(chǎn)商會選擇打造“一站式”購物中心。金地商置集團副總裁王壽慶認為，未來地產(chǎn)商角力的將不再是大而全的購物中心，會向主題型、小型、特色的購物中心看齊。

　　在奧園集團的商業(yè)擴張版圖中，苗思華表示，盡管集團擴張野心越來越大，但團隊會根據(jù)自身資源、能力把握購物中心定位。地產(chǎn)商應(yīng)“以我為主”，確定購物中心是輻射區(qū)域還是立足社區(qū)。一位資深業(yè)內(nèi)人士表示，雖然三四線城市的購物中心建設(shè)將迎來擴張期，但由于居民消費能力較弱、消費觀念尚未達到大型購物中心的要求，開發(fā)者與運營者需要量力而行。

　　未來，伴隨大量商業(yè)項目的入市，租賃市場壓力不斷加大，商業(yè)項目之間的競爭將更加激烈。新世界集團K11購物藝術(shù)中心營運總經(jīng)理陳健豪表示，商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展已從招商步入運營時代。與百貨走向精細化相似，購物中心的未來發(fā)展也將顯現(xiàn)出更強的主題性。王壽慶認為，大批地產(chǎn)商與運營者角力的將是誰能選擇對契合消費者的目標定位，購物中心因此也將從大體量走向濃縮版。消費者喜好是招商團隊篩選品牌、業(yè)態(tài)的第一要素，進入購物中心的將不再是此前的零售、娛樂、餐飲等常規(guī)業(yè)態(tài)。

　　植入非常規(guī)業(yè)態(tài)

　　從一線城市向下發(fā)展的地產(chǎn)商在調(diào)研中琢磨出了一本“非常規(guī)”的生意經(jīng)。王壽慶舉例道，社區(qū)商業(yè)其實給了地產(chǎn)商很大的機會，立足社區(qū)的購物中心考慮的是滿足消費者在居住半徑內(nèi)的需求。

　　金地商置集團在商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中除了放入一些常規(guī)的零售業(yè)態(tài)，會更多考慮植入一些與社區(qū)關(guān)聯(lián)度高的業(yè)態(tài)，比如有特殊社區(qū)功能的社區(qū)醫(yī)院、社區(qū)居民偏好的運動工廠店等。苗思華表示，奧園集團的養(yǎng)生主題廣場會考慮引入月子中心、養(yǎng)生酒店等。

　　在另類業(yè)態(tài)發(fā)展中，新世界集團旗下K11購物中心的藝術(shù)空間是發(fā)展的佼佼者。在代表上海最高租金水平的淮海路商圈，僅有3.8萬迷你身型的K11利用3000平方米打造藝術(shù)空間，這里365天都會進行藝術(shù)展覽，但不以盈利為目的，只是想體現(xiàn)商場的藝術(shù)、人文和自然的核心價值。

　　不過，在新世界的算盤中，這塊看似浪費的商業(yè)面積卻成為商場最重要的吸金石。如今，越來越多的地產(chǎn)商走向了K11的藝術(shù)之路，利用中庭區(qū)域豪擲百萬元引入各類藝術(shù)展覽。不過，非常規(guī)、斥巨資并不意味著成功。不少購物中心運營者也坦言，在商場中辦展并不劃算。陳健豪表示，市場不單創(chuàng)造客流，運營者需要思考更多的是以運營技巧轉(zhuǎn)換出真正的銷售額。