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傳統(tǒng)零售業(yè)悄然變臉 “電商+物流”初現(xiàn)端倪

2014/7/31 17:44:00 來源: 評論(0)13

傳統(tǒng)零售業(yè)電商物流

  網(wǎng)購習(xí)慣影響零售業(yè)


  侯先生夫婦工作都很忙,平時(shí)很少有時(shí)間逛商場超市,“我一般會(huì)選擇一號(hào)店這樣的網(wǎng)站買東西,因?yàn)樗拓浐芸?,基本次日達(dá),而且品種很齊全,送貨上門,節(jié)省了我很多時(shí)間。”侯先生向記者出示了最近一次的購物單據(jù),大部分是紙巾、礦泉水、水果等生活必需品。


  中國電子商務(wù)研究中心報(bào)告顯示,截止到2013年底,中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)10.2萬億元,同比增長29.9%。其中,B2B電子商務(wù)市場交易額達(dá)8.2萬億元,同比增長31.2%。網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)18851億元,同比增長42.8%。截止到2013年12月,中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模達(dá)18851億元,較2012年的13205億元的同比增長42.8%。中國網(wǎng)絡(luò)零售市場交易規(guī)模占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的8.04%,而該值在2012年僅為6.3%。


  現(xiàn)在侯先生這樣的消費(fèi)者并不占少數(shù),很多年輕人都選擇網(wǎng)站購買,幾乎“柴米油鹽醬醋茶”都通過網(wǎng)購搞定。


  在這一趨勢下,零售行業(yè)其實(shí)已經(jīng)開始作出改變。很多小區(qū)底商提供的送貨上門服務(wù)其實(shí)就是銷售模式的一種創(chuàng)新。


  鄭州市最近出現(xiàn)了“U+”便利店,和常規(guī)超市不同,U+將提供線上線下同時(shí)銷售、無網(wǎng)人群還可通過400客服電話訂購,送貨上門、生活貼士等多方位的服務(wù)。與傳統(tǒng)小賣部不同,該便利店將在年內(nèi)于鄭州建立200個(gè)倉儲(chǔ)中心,并招募送貨員,每個(gè)倉儲(chǔ)中心面對方圓兩平方公里的市民,無論購物多少,1元起送,只要打電話或者上網(wǎng)預(yù)訂,半小時(shí)之內(nèi),這些物品就可以送到市民家中了。


  順豐嘿客優(yōu)勢在哪兒


  近日,順豐旗下的順豐優(yōu)選在多個(gè)城市開設(shè)的“嘿客”便利店成為消費(fèi)新模式的代表。有專家形容,順豐的這一布局是以物流為通路,滲透電商,先布局B2C,再布局產(chǎn)地直采的C2B。


  根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示,嘿客的選址一般在城市的郊縣,于是記者體驗(yàn)了嘿客在通州區(qū)的一家便利店。店里與網(wǎng)絡(luò)上所說的布置幾乎相同,沒有貨架、沒有商品,只有海報(bào)和選購屏幕。記者試著用選購屏幕購買商品,體驗(yàn)很便捷,與其他電商購物沒有太大差別,那么嘿客的優(yōu)勢體現(xiàn)在哪里呢?


  “我們主要就是能保證到貨速度,沒有特殊原因48小時(shí)就能到貨。”店員告訴記者嘿客便利店因?yàn)橐劳许権S快遞,所以物流方面十分有保障,這是其他網(wǎng)消平臺(tái)不能保證的。“因?yàn)榈截洉r(shí)間有保證,所以我們的果蔬生鮮銷售是有絕對保障的。”


  據(jù)悉,順豐優(yōu)選CEO崔曉琦公開表示:“現(xiàn)在生鮮電商市場仍然是藍(lán)海,而門檻是物流和倉儲(chǔ),京東等電商巨頭發(fā)力生鮮是好事,未來這一市場也必將迎來洗牌。”


  順豐旗下“順豐優(yōu)選”這一電商平臺(tái)的發(fā)展,為順豐的電子銷售業(yè)務(wù)拓寬了市場并積累了一定的資源,順豐優(yōu)選出眾的冷鮮鏈銷售模式已成嘿客核心吸引力之一?,F(xiàn)在的生鮮配送依然是通過順豐直接派送,即便是在嘿客店內(nèi)下單,也不經(jīng)過嘿客投送。所以,相較于傳統(tǒng)便利店,嘿客單店的庫存壓力極小。


  業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為,順豐此舉真實(shí)目的是為后期順豐E商圈埋下伏筆,以這種不斷擴(kuò)大的線下便利店來獲得零售業(yè)務(wù)與電商交易之間的協(xié)同效應(yīng),并結(jié)合自身物流優(yōu)勢從而在眾多競爭對手的電商戰(zhàn)場中分得一杯羹。


  “電商+物流”初現(xiàn)端倪


  無論是目錄式營銷還是移動(dòng)終端的O2O經(jīng)營模式,其實(shí)質(zhì)都是將庫存信息化來實(shí)現(xiàn)庫存成本的壓縮。而支撐其庫存信息化的后臺(tái)則是需要足夠強(qiáng)大的倉儲(chǔ)式配送的物流網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。但在國內(nèi)還很難有電商足夠支撐起強(qiáng)大的倉儲(chǔ)式配送網(wǎng)絡(luò),更難實(shí)現(xiàn)庫存的協(xié)同和剩余庫存的可視化。


  順豐擁有強(qiáng)大物流鏈,尤其是生鮮冷鏈已非常完善。但京東自身也有強(qiáng)大的物流系統(tǒng),阿里日前和中國郵政達(dá)成合作,其物流布局進(jìn)一步加速。


  由此,“電商+物流”的銷售模式已經(jīng)初現(xiàn)端倪,未來這種銷售模式很可能很大程度上沖擊傳統(tǒng)銷售業(yè)。艾瑞咨詢2014年第一季度電子商務(wù)市場核心數(shù)據(jù)發(fā)布顯示,今年第一季度,中國電子商務(wù)市場交易規(guī)模達(dá)2.57萬億元,增長15.0%;中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模超過4564.4億元,同比增長27.6%;中國移動(dòng)購物市場交易規(guī)模達(dá)到641.9億元,同比增長140.8%。


  有專家表示,2014年將是中國電子商務(wù)飛速發(fā)展的一年,也將是全新銷售模式化繭成蝶的一年。

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