目前，正是各企業(yè)爭相召開明年春夏季服裝訂貨會之際。在石獅，富貴鳥集團的訂貨會與往年大不相同。近日，記者來到富貴鳥集團訂貨大廳，來自全國各地的訂貨商們正人手一臺iPad，專注選貨組貨。這全新的訂貨形式，被稱為“數(shù)字訂貨會”。

　　“訂貨商只要拿臺iPad，進入訂貨區(qū)域，連接網(wǎng)絡(luò)，在任何角落都能收到PDA訂貨的所有云數(shù)據(jù)。”富貴鳥集團IT總監(jiān)王尚謙告訴記者，“訂貨商可以將任何貨品通過數(shù)字訂貨平臺移動到虛擬貨架上，實時對比擺放效果，并根據(jù)實際需要補貨、退貨或調(diào)貨。”

　　體會變化最直接的，顯然是訂貨商。青島盛之林商貿(mào)有限公司總經(jīng)理助理謝文明說：“原來訂一次貨，少說一兩天。但現(xiàn)在，三個小時全搞定。”

　　數(shù)字訂貨平臺由甲骨文(石獅)紡織服裝創(chuàng)新中心“云衣尚”平臺研發(fā)，4月18日正式推出，現(xiàn)已簽約入駐富貴鳥等企業(yè)30家，意向入駐企業(yè)150家。截至目前，累計產(chǎn)生交易額超百億元。

　　信息技術(shù)、數(shù)字技術(shù)的突飛猛進，帶來傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的歷史性變革。作為我省典型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集群的石獅服裝產(chǎn)業(yè)，迫切需要借助信息引擎推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型。

　　正是敏銳捕捉到這點，石獅市政府決定，引進全球領(lǐng)先的IT解決方案供應(yīng)商—美國甲骨文公司與中國移動、福誠(中國)有限公司等投資主體，通過工業(yè)化和信息化深度融合，建設(shè)行業(yè)云平臺，以云計算技術(shù)聚合全球紡織服裝資源，構(gòu)建數(shù)字化協(xié)同研發(fā)設(shè)計平臺，為轉(zhuǎn)型升級提供支撐。

　　基于數(shù)字訂貨平臺，富貴鳥集團推出“云梯行動”，在該平臺上即時顯示訂貨款式、數(shù)量排行榜，并實時對訂貨攀升至相應(yīng)數(shù)量的款式給予不同程度的訂價優(yōu)惠。

　　“集團第一時間就掌握了更符合市場需求的流行趨勢，對實行合理的價格策略、提高拳頭產(chǎn)品競爭力等大有裨益。而且，給訂貨商供貨的速度更快、目標(biāo)更準(zhǔn)。”王尚謙說。

　　除數(shù)字訂貨平臺外，“云衣尚”還可為企業(yè)提供從面輔料研發(fā)、成衣設(shè)計到生產(chǎn)制造、品牌運營、線上線下的全鏈條、全方位信息化服務(wù)，再造企業(yè)內(nèi)部日常事務(wù)和企業(yè)外部商圈生態(tài)的管理應(yīng)用，通過發(fā)揮“兩化融合”的優(yōu)勢，帶動產(chǎn)業(yè)提升。

　　甲骨文全球副總裁潘少聰告訴記者，“云衣尚”研發(fā)的“三維量體/試衣”技術(shù)，可快速精準(zhǔn)獲取三維人體圖像模型，自動提取計算各項人體尺寸，幫助企業(yè)建立人體測量尺寸和外形數(shù)據(jù)庫，開辟高級定制市場。

　　同時，“數(shù)字化服裝設(shè)計/制造”技術(shù)為印花、梭織和針織面料開發(fā)的整個過程提供應(yīng)用程序，并為產(chǎn)品草圖繪制和管理提供工具，還可在“云端”實現(xiàn)款式設(shè)計和色彩調(diào)配的結(jié)合，乃至模特的數(shù)字化試穿。

　　兩化深度融合同樣伴隨商業(yè)模式創(chuàng)新再生。4月，在石獅市經(jīng)濟局的牽頭下，淘寶男裝石獅館開張。視頻購物體驗，14天無理由退、換貨，30天價格最低，48小時發(fā)貨，四大特色服務(wù)令其一炮走紅。截至9月，石獅館上線品牌已達(dá)44家，整合商品100多款，日均訪問人數(shù)2500余人次、訂單234份、銷售額1.34萬元。石獅本土品牌，實現(xiàn)了線上大平臺攻關(guān)。

　　此外，石獅大帝集團正加快建設(shè)實體“云”店，借助云技術(shù)，將實體店的信息整理歸類傳輸至云平臺，消費者只需掃描對應(yīng)二維碼，即可在網(wǎng)上進入實體店，獲取同樣的購物體驗。“云技術(shù)實現(xiàn)了實體店與電子商務(wù)無縫對接，將促進線上線下互為支撐、協(xié)同發(fā)展。”董事長林和平說。

　　記者手記

　　兩化融合，重視就會受益

　　推進工業(yè)化和信息化的深度融合，正在成為加速轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式的必然選擇。實踐證明，誰越重視兩化融合，誰就越能從中受益。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何借助兩化深度融合實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，石獅提供了極佳的借鑒。

　　找準(zhǔn)融合的切入點、突破點，同樣離不開發(fā)展機器人、傳感器及智能化儀器儀表產(chǎn)業(yè)，推動產(chǎn)業(yè)裝備智能化;離不開企業(yè)資源管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、客戶資源管理系統(tǒng)等的綜合集成應(yīng)用，促進企業(yè)管理信息化;離不開線下實體店與線上平臺的互相推動、互相促進，實現(xiàn)商業(yè)模式新型化。